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发布时间:2013/8/19
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北京市天天家园整合传播企划案 73P
发布时间:2013/8/16
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发布时间:2013/8/16
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发布时间:2013/8/15
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发布时间:2013/8/15
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良志集团地块的行营建议 32P
发布时间:2013/8/14
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05年武汉银海雅苑项目策划与分析 19P
发布时间:2013/8/14
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发布时间:2013/8/13
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华燕安徽池州商业项目前期策划 127P
发布时间:2013/8/13
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房地产企业品牌建设研究 83P
发布时间:2013/8/12
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蒙西物流园项目前提提案 147P
发布时间:2013/8/12
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。 随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。在广州、深圳、上海,60%以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
铂宫整合传播推广策略执行报告 10P
发布时间:2013/8/11
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发布时间:2013/8/11
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发布时间:2013/8/10
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发布时间:2013/8/9
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发布时间:2013/8/8
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四川安岳荣新柠都新城二期营销计划 72P
发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/8/7
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:目前北京的房地产开发 “北重南轻”。这一方面是因为北边“上风上水”观念深入了北京人的心中,购房者讲比较青睐北边的房子;另一方面,由于购房者的
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内容摘要:塑造项目品牌形象、开发商新光地产的企业背景、实力投资保障、稳固购房客户的信任度。
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内容摘要:从竞争市场的开发商来看,合肥本地的开发商与外地开发商平分秋色,合肥本地开发商如:江苏金燕房地产开发有限公司、合肥昆仑房地产开发有限公司在合肥
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内容摘要:银海雅苑项目是武汉银海置业有限公司开发建设中的房地产项目,该项目已于2004年12月20经武汉市城市规划管理局武规建证[2004]216号文
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内容摘要:良志集團擁有良好的企業形象背景,如何借重此唯一性、稀有性條件,支撐本項目開發,從財力、規劃、工程、品質……衍生產品價值與商品形象、客戶認同度
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内容摘要:银海雅苑项目是武汉银海置业有限公司开发建设中的房地产项目,该项目已于2004年12月20经武汉市城市规划管理局武规建证[2004]216号文
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内容摘要:在目前现有的长沙房地产市场上,“理念拉动市场”的营销策略是较为有实力的开发企业所运用的,当然其中也有不为少数的开发商,按随市场的发展而进行的
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内容摘要:货币政策: 进一步收紧开发贷,严控房地产开发企业通过银行及 信托等渠道融资,增大开发商的资金压力。税收政策: 通过试点房产税等手段压制投资者
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内容摘要:房地产品牌是房地产开发商在进行房地产产品开发经营时,有计划、有目的设计、塑造,并得到消费者认知和认可的商标,是对企业理性认知和感性认知的总和
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:本地开发商对市场、消费群体、概念的细分还不成熟,大多数开发商不注重项目的定位策略,都本着多、广、利的初衷进行开发、设计、推广,这就不可避免的
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内容摘要:从竞争市场的开发商来看,合肥本地的开发商与外地开发商平分秋色,合肥本地开发商如:江苏金燕房地产开发有限公司、合肥昆仑房地产开发有限公司在合肥
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内容摘要:项目规模大已被广泛认知,但没有更深层次的了解;没有主动树立项目的鲜明形象,这是客户自发形成的项目的印象,没有将项目的优势转变为竞争力。2、外
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内容摘要:感谢发展商为我们提供的本次研究与企划创作的机会,这使我们可以尽可能好地呈现地产行业中另一类生活意境开发的价值。 从某种意义上而言,我们的企划
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内容摘要:感谢发展商为我们提供的本次研究与企划创作的机会,这使我们可以尽可能好地呈现地产行业中另一类生活意境开发的价值。 从某种意义上而言,我们的企划
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内容摘要:根据以往的经验,大盘项目一期应建立知名度与美誉度,主要从产品入手,展示充分给与本地客户美好体验是促进成交最有效的策略,让客户能实在感受到项目
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内容摘要:在目前现有的长沙房地产市场上,“理念拉动市场”的营销策略是较为有实力的开发企业所运用的,当然其中也有不为少数的开发商,按随市场的发展而进行的
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内容摘要:感谢发展商为我们提供的本次研究与企划创作的机会,这使我们可以尽可能好地呈现地产行业中另一类生活意境开发的价值。 从某种意义上而言,我们的企划
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内容摘要:根据以往的经验,大盘项目一期应建立知名度与美誉度,主要从产品入手,展示充分给与本地客户美好体验是促进成交最有效的策略,让客户能实在感受到项目
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内容摘要:随着房地产行业竞争加剧集中,形成资本实力雄厚、市场掌控能力强的巨无霸企业。、大开发商排他性行为不开发企业门槛的丌断提高,开发企业必然逐步走向
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