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2006年天津市天津湾住宅项目包装推广 118P
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2008年商丘市柘城金帝花园项目推广方案 101P
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2008年长春市金盛项目全程营销策划案 214P
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房地产全程策划理论模式 4P
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世联7090楼盘案例分析 0P
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内容摘要:作为该项目的开发商,贵公司希望与一支具有战略眼光,丰富的同类项目专业服务经验,具备项目需求的各专业力量的团队合作,共同来做好该项目,实现利润
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内容摘要:重庆奥园的营销工作更重要的考虑不是新品牌该如何运作,而是如何让奥园品牌在重庆落地其次,3300亩的开发面积对重庆对奥园同样都是一个超大型的重
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内容摘要:天津湾是由天津房地产发展(集团)股份有限公司与北京天鸿宝业房地产股份有限公司联合开发的,集购物休闲、餐饮娱乐、商务居住、观光旅游等多元功能于
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内容摘要:综合本案的产品规划、发展商的开发理念,以及工程施工进度等各方面因素考虑,根据本案的物业形态和种类,为了在销售过程中,确保整体项目的在市场的中
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内容摘要:只依靠三板斧出击市场,东江丽景就流于同质化,就无法成为蓝达打响市场、确立品牌地位的关键项目,也无法实现跻身余姚一流开发商的战略目标。
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内容摘要:一年前部分新的项目开盘还曾一度出现过彻夜排队抢购的“壮观场景”,开发商还在与银行过着“你好我好大家好”的日子,而政府也在为房地产市场的过热头
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内容摘要:在房地产市场迅速发展的今天,客户的需要与消费心理的把握是房地产开发成功的重要因素。因此,房产物业的开发、策划首先要对项目进行市场定位,即要对
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内容摘要:东南湖大路两侧2001年以来,发展迅速,为本项目开发营造了良好的外部环境。项目周边、商务办公、餐饮娱乐为主体的综合区域。良好的人文环境商务集
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内容摘要:在前期市场调查分析可知,【华海?龙脉华庭】项目最主要的销售障碍在于改变本项目在当地人中烂尾楼的形象,消除当地人因本项目商业部份停工两年而产生
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内容摘要:群英公司已进入曲靖市场多年,储备了大量的客户资源和开发商资源,可以充分的整合资源,在金城佳园项目得到充分的利用;
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内容摘要:新沂工商局领导、新沂公积金管理处领导、新沂物价局领导、新沂房产局领导、新沂合作银行领导、开发商领导、施工单位领导、房产风水专家、别墅物业管理
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内容摘要:丽江开发商把类似“拍脑袋”拍出来的成功迅速制定为自己的开发方向,即确立以郊区大型优质物业发展为主的总思路。正是这些方向性的战略,引导丽江花园
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内容摘要:随着房地产业的迅速发展,房地产营销策划、全程策划也随之快速发展起来,然而在实际运行当中,大多数依然是开发商独自跑项目、跑贷款、跑销售,依然是
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内容摘要:房地产整体市场处于持续增长发展阶段,存在部分泡沫,市场反映空前紧张;开发量大,各大发展商已未雨绸缪,竞争处于白热化;“海云天 ”延续“海上海
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内容摘要:调控之下的楼市楼市,开发商越来越纠结, “看谁先跳水降价”成了他们的筹码。但是从总体来看,比以往更具有可操作性的营销策略成了本阶段决胜的法器
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内容摘要:继续解决部分城市房地产投资规模过大和房价上涨过快的问题。要着力调整住房供应结构,严格控制高档房地产开发,重点发展普通商品房和经济适用房。建立
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内容摘要:该项目是品牌开发商在无快捷交通的郊区老城镇中心区域中开发的上海首批7090项目。将本项目纳入“万科青年置业计划”,变7090的政策限制为主动
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内容摘要:项目市场分析就是对房地产项目投资开发中直接或间接涉及的诸多要素(如政治、经济、政策法规、规划、国土、市场、消费者、人文、 地理、生态环保、交
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内容摘要:大型综合性地产运营商,实力雄厚。土地储备充足,开发经验丰富,积极稳健,中正大气。
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内容摘要:受到宏观政策影响,购房者观望气氛较为浓厚。另外,新政效果初步体现,商品住宅的投机和投资行为受到一定抑制,整个房地产开发投资的增幅略有下降。
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内容摘要:在呼市媒体发展不完善,媒体单一的情况下,北方新报和户外看板是大多数开发商选择的媒体发布形式之一。
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内容摘要:主打开发商品牌和项目地段,龙湖这一品牌在重庆知名度和美誉度都位居前列,作为龙湖走出根据地开发的第一项目,品牌效应在这一项目推广中起到了关键作
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内容摘要:项目在规划中充分利用土地价值,实现 了3.6的高容积率;高容积率的建设,为开发商价值最大化做出了努力。
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内容摘要:从市场规律来看,在短暂回落之后,随着市场的逐渐恢复,房价依然会有所回升,而且供求量也很大,所以目前的市场情况下,其实是[严霜中有红梅],这是
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内容摘要:良好的销售氛围与团队精神是制胜关键。团队融合团结,氛围良好,一方面得益于领导者公平公正的团队管理,另一方面得益于开发商与团队的融合使得所有服
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