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2010年昆明城投双凤村项目策划投标报告 166P
发布时间:2010/12/28
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发布时间:2012/12/28
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长沙南郡项目营销代理投标工作汇报 104P
发布时间:2011/12/28
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成都财信上河新界小区项目投标方案 62P
发布时间:2010/12/28
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发布时间:2012/12/19
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发布时间:2013/12/19
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发布时间:2010/12/19
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文档标签:合富辉煌长沙南山苏迪亚诺,营销策略
内容摘要:大盘时代,大象游戏,再加之长沙人对品牌认知的程度不深,故对品牌的依赖性差。无论是全长沙,还是项目所在区域,项目开发个案的规模500亩以上的项目甚多。
深圳万科地产品牌战略规划说明 66P
发布时间:2007/12/19
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龙湖地产人力资源策略研究报告 40P
发布时间:2010/12/19
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何君创业人力资源开发五大模型 153P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2007/12/19
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文档标签:浙江广宇集团股份有限公司,营销策略
内容摘要:公司股东平海投资承诺:自公司股票上市之日起三十六个月内,不转让或者委托他人管理其持有的公司股份,也不由公司收购该部分股份。上述承诺期满后,其每年转让的股份不超过其所持有的公司股份总数的百分之二十五。
发布时间:2010/12/19
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文档标签:青岛高新区投资开发投融资,营销策略
内容摘要:北部新城的城区职能是:青岛市的第三代新城,中心城区的三大副中心之一,以金融商贸、商务会展、科教研发为核心的区域性现代化综合服务中心,以高新技术产业为主体的生态新城,山东半岛蓝色经济与高端产业聚集区。整个胶州湾北部区域面积约为305平方公里,高新技术产业新城区面积63.44平方公里。
万祥置业发展有限公司战略规划报告 193P
发布时间:2006/12/19
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文档标签:万祥置业发展有限公司,营销策略
内容摘要:作为一家快速发展的房地产开发企业,万祥置业具有良好的前提条件,包括开发经验、股东优势及良好的政府与社会关系,但也存在融资渠道单一,土地储备不足等问题,尤其是人力资源匮乏及基础管理平台不坚实。
金地集团并购策略分析国际并购案例 72P
发布时间:2011/12/19
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内容摘要:在房地产市场趋于集中的过程中,通过并购来整合资源、扩大规模似乎成了国内知名地产开发商的共识;但并购是柄双刃剑,利用得当如虎添翼,反之则后患无穷。
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内容摘要:双凤村项目作为云南城投转型地产为主力的第一个大型开发项目,中原地产深知其意义重大,因此在本项目中投入了较大的资源,形成了昆明中原为核心的操作
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内容摘要:市场现状:泉州一级市场近年成交大幅度增长,显示市场后续看好
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内容摘要:鑫远作为本地开发商,7块地的开发权已足够确立南城霸主地位。依托杰座、华城、东苑项目的成功开发,“鑫远”本地化高品质、高档次的社会形象已经成功
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发布时间:2010/12/28
文档标签:成都财信上河新界小区,营销策略
内容摘要:彭州市区天彭镇目前的城市规划以“摊大饼”的方式向四周扩张,以城市南北线分东西两区域。东面为彭州工业开发区,西面为利民私营经济开发区。
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内容摘要:本次报告基于前期与开发商沟通,研究问题侧重定位,主要从市场与客户角度建议项目整体作为百万大盘的发展方向,以及启动区定位与营销策略。
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内容摘要:项目开发涵盖的阶段:设计与报批报建、工程施工、验收与交付
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发布时间:2010/12/19
文档标签:合富辉煌长沙南山苏迪亚诺,营销策略
内容摘要:大盘时代,大象游戏,再加之长沙人对品牌认知的程度不深,故对品牌的依赖性差。无论是全长沙,还是项目所在区域,项目开发个案的规模500亩以上的项
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内容摘要:近二十年来公司专注于房地产市场的开发,房地产开发事业蓬勃发展,以不断的创新和超越铸造了 “万科城市花园”、“万科四季花城”和“万科金色家园”
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内容摘要:经过十几年的潜心发展,龙湖形成了集投资规划、开发建设、商业管理和物业服务为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力,产品覆盖了普
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发布时间:2011/12/19
文档标签:何君创业,营销策略,人力资源开发五大模型
内容摘要:模型五:以提高管理者人力资源管理责任为核心的绩效管理循环系统130
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发布时间:2007/12/19
文档标签:浙江广宇集团股份有限公司,营销策略
内容摘要:公司股东平海投资承诺:自公司股票上市之日起三十六个月内,不转让或者委托他人管理其持有的公司股份,也不由公司收购该部分股份。上述承诺期满后,其
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发布时间:2010/12/19
文档标签:青岛高新区投资开发投融资,营销策略
内容摘要:北部新城的城区职能是:青岛市的第三代新城,中心城区的三大副中心之一,以金融商贸、商务会展、科教研发为核心的区域性现代化综合服务中心,以高新技
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发布时间:2006/12/19
文档标签:万祥置业发展有限公司,营销策略
内容摘要:作为一家快速发展的房地产开发企业,万祥置业具有良好的前提条件,包括开发经验、股东优势及良好的政府与社会关系,但也存在融资渠道单一,土地储备不
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发布时间:2011/12/19
文档标签:国际并购案例,营销策略,金地集团并购策略分析
内容摘要:在房地产市场趋于集中的过程中,通过并购来整合资源、扩大规模似乎成了国内知名地产开发商的共识;但并购是柄双刃剑,利用得当如虎添翼,反之则后患无
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