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保利无锡保利花园营销执行方案 122P
发布时间:2016/12/20
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发布时间:2016/10/18
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发布时间:2016/10/12
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发布时间:2016/5/20
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发布时间:2016/5/9
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发布时间:2016/1/20
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发布时间:2016/1/15
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地产项目开发成本控制 5P
发布时间:2016/1/12
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内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素多等出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点,尤以工程成本为重。一、房地产项目开发成本控制的总体思路1、建立成本控制目标。某地产在各个项目的开始阶段,即及早建立成本控制目标,并将目标分解,制订出各项成本的具体控制指标,责任落实到部门。
房地产实操开发成本组成 4P
发布时间:2016/1/12
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发布时间:2016/1/11
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内容摘要:同时本案也是金洋房产开发的第一个洋房产品线项目,因此其成功开发对金洋品牌的价值提升有着非常重要的作用。
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内容摘要:鼎玺认为:如何让水岸绿城与其他项目所区别,改变客户对项目核心价值的理解,使其对高品质生活所向往,成为本项目营销制胜的第三大关键难点。
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内容摘要:长兴县隶属湖州市,辖10镇4乡3街道。常住人口近70万人,县区人口20余万人。是湖州地区综合实力最强的县区。位列全国百强县第42位长兴县系国
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内容摘要:作为房地产企业,要充分认识到,“去库存”的任务是针对当前房地产市场待售面积持续增加、投资不断下滑的局面而提出的,其主要目的是避免房地产市场的
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内容摘要:供需一向畅通,房地产市场对于这类住宅产品的供应、消费,也就更加积极主动。而为了更多地抢占市场份额,开发商在户型设计等方面的投入就会更多,营销
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内容摘要:黄山市黟县天成房地产开发有限公司成立于2004年5月。注册资金2000万元人民币。该公司的前身为“黄山英特房地产营销策划公司”。此前成功的为
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内容摘要:几乎一夜之间,众创空间之类的公司如雨后春笋般冒了出来,比较知名的就是会营销的如潘石屹的“SOHO 3Q空间”和毛大庆的“优客工场”,其实还有
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内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成
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内容摘要:房地产开发成本主要有以下9个方面构成:土地成本、建安造价、配套设施、勘察设计监理、营销、财务费用、企业管理费用、行政事业收费、营业税。提示:
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内容摘要:通过对未成交客户的需求进行分析和辩识,强调,重新发掘客户价值,有助于准确的客户定位和营销策划,并支持和配合后继销售,主动吸引客户注意力,提高
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