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楼盘销售过程管理流程 5P
发布时间:2012/1/12
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福建省御景湾菲特国际物业管理方案 97P
发布时间:2011/12/8
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内容摘要:御景湾作为力高(中国)集团在合肥精心打造的一个极品楼盘,自开盘以来一直引领合肥楼市。而作为小户型的酒店式公寓—菲特国际因为位置极佳,则成为众多投资者极力关注的对象。菲特国际开盘在即,作为房地产开发的下游企业—物业服务物业服务中心将为客户提供一个怎样的物业服务,来提升物业(菲特国际)的品牌,保证客户的投资价值,使投资效益最大化,促进楼盘销售,为地产后继开发培植忠诚新老客户。物业物业服务中心经过详细的调查分析后,围绕开发商对公寓的设计理念,以“以人为本、以客为先、全心管理、精心呵护”为管理服务原则,精心制定了“酒店式管理、礼宾式服务”的物业管理方案,将实现业主、发展商、物业物业服务中心“三赢”的局面。
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/5
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发布时间:2011/12/1
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发布时间:2011/10/16
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常德开盘方案11.24 9P
发布时间:2011/9/5
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发布时间:2011/8/30
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丽阳国际开盘前工作计划 2P
发布时间:2011/7/27
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发布时间:2011/7/18
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青岛万科城开盘指南手册 80P
发布时间:2011/7/8
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发布时间:2011/5/10
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发布时间:2011/2/10
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发布时间:2010/12/17
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九江忠科春节认筹方案最新确认版 11P
发布时间:2009/5/8
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忠科绿苑开盘方案5.25 21P
发布时间:2009/3/20
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内容摘要:5.1.1. 开发经营部需明确开盘方案,做好开盘准备工作(包括样板间管理,接待厅、销售通道、销售道具等)满足销售要求;5.1.2. 开发经营
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内容摘要:活动方案确定、媒体广告发布联络、广告设计制作、房源统计价格策略确定、现有客户消化
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内容摘要:深圳星河丹堤二期E组团开盘活动设计方案
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内容摘要:本案是绝对产品主义的项目——中式皇家的产品力联想:皇家园林、精装入户大堂、稳重立面质感高舒适度的产品力价值:全面家居解决方案建筑与精装同步设
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内容摘要:前期信息铺垫,在周边小区进行“住宅状况调查”,借调查向人群散发传单,传达项目开盘信息,同时在调查问卷上设计抽奖区,应对开盘仪式抽奖活动。
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内容摘要:提前25天确定活动公司,协同其共同出具开盘现场包装方案,测量详细尺寸,并多次核对;提前20天确定需设计制作的物品清单,确定场地包装画面内容及
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内容摘要:本文从南召房地产市场发展情况入手,通过SWOT分析,充分发掘自身反战机遇,进行了项目定位、推广及小区景点设计。
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内容摘要:全面提升整体形象、拔高整体项目的调性。为1、5号楼的开盘做准备,产品点、开盘时间、试住活动等信息点的释放
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内容摘要:在前期形象建立的基础上,充分利用春节及4月份样板区开放这两个市场最为活跃和目标客户最为集中的关键营销节点进行派筹蓄客,锁定意向客户,为开盘解
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内容摘要:在项目工程如销售中心建成并开放,项目认筹活动、客户积蓄达到一定数量,在新一轮广告宣传组合攻势下举办开盘活动
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