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发布时间:2013/7/2
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海口市海岸一号开盘方案 9P
发布时间:2013/7/2
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万科房地产前期策划流程解析(新版) 120P
发布时间:2013/5/22
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活动公关策划公司提案技巧 25P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/4/30
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内容摘要:开盘区位置:B区、A区,由于城市容量相对较小,其中B区部分建议甲方尽量把业态做全,增加摩托、电动车等区域,甚至代建部分政府办公机构,比如车辆
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内容摘要:根据人类的记忆特性,开盘的宣传推广要从四月底开始,在开盘前10天左右进入预热状态,在开盘前3天,不断强化宣传力度;在开盘前1天报纸、电台全面
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内容摘要:释放开盘信息,引爆社会关注,扩大项目影响力*聚集人气,营造热烈销售氛围,有效促进销售塑造公司品牌,展示公司实力,树立良好的社会形象*检测前期
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内容摘要:同时,我们将VIP卡的定金门槛降到最低。原因是项目前期不成熟,手续及工程没有支撑,用较低的金额容易扩展客群的数量,且拥有客户可信度。假设我们
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内容摘要:开盘前一周始,请客户预先选择至少4个意向单位,并填写《客户选房意向卡》,作为选房当天候选房号,同时让客户熟知《选房须知》、《选房流程》
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内容摘要:万福大市场于2005年开盘,三年返租,每年7%收益,开盘表价5000元/平米(一楼)。刚开业时,招商率高达95%,免租两年。三年后由于管理滞
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内容摘要:红旗MALL是区域客户公认的高端项目,但其项目为高端的商业住宅项目,客户判定其品质的标准为位置及大型商场。项目为高端的住宅项目,距离区域中心
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内容摘要:将前期策划报告中的策略、方案加以实施,进行项目造势,积累意向客户,并做好开盘前准备工作,确保开盘时有较好的成交量将前期策划报告中的策略、方案
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内容摘要:策划方面:销控策略已制定价格表初稿已制作完成开盘时间、计划、活动等已确定方案广告公司已经确定,前期准备的VI展示系统已经开 始设计和制作户外
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内容摘要:(1)商品房项目会越来越多,成为房地产市场的主流;(2)物业形态会呈现出高端、中端、低端产品并存的多样化局面;(3)拆迁安置房依然会存在;(
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内容摘要:1、项目从亮相以来,推广力度较大,每周平均有1.3个报广、户外一直持续。2、第一期产品开盘前,形象期树立时间较长,持续时间约3个月,为后期快
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:什么是危机处理预案?2、危机处理预案的思考点。3、危机处理预案的楼盘共性与个性。4、关于制定与执行“危机处理预案”的几点提示。
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内容摘要: 项目前期定位和推广带来的负面影响:项目定位不清,已经过1年多的宣传推广,但效果不大,周边区域商户认同度不高,并且认为项目工
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内容摘要:开盘前的任务重点为“蓄客”和“拓展市场”,即锁定认筹客户和意向客户,在组织天嘉湖及北京展示中心开展主题为“云南映像•文化体验月”
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内容摘要:策划方面:销控策略已制定价格表初稿已制作完成开盘时间、计划、活动等已确定方案广告公司已经确定,前期准备的VI展示系统已经开 始设计和制作户外
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