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武汉市香利国庭开盘后推广执行案 25P
发布时间:2012/11/12
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锦绣旗峰国庆开盘策划方案 26P
发布时间:2012/11/8
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发布时间:2012/11/5
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发布时间:2012/11/4
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发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/18
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发布时间:2012/10/16
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发布时间:2012/9/24
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发布时间:2012/9/24
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发布时间:2012/8/29
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丽都国际项目开盘营销推广执行方案 18P
发布时间:2012/8/28
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发布时间:2012/8/8
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发布时间:2012/7/25
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发布时间:2012/7/10
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茂华国际汇地产开盘营销方案 28P
发布时间:2012/4/28
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发布时间:2012/2/27
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滨湖世纪城开盘活动执行方案 12P
发布时间:2012/2/27
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营销活动执行作业指引 2P
发布时间:2012/2/9
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2011年深圳星河时代营销策略及执行案 110P
发布时间:2012/1/10
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发布时间:2011/12/31
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发布时间:2011/12/30
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内容摘要:开盘当天部分意向客户是看到开盘信息后才第一次来到现场,由于对项目缺乏深入认识和购买的信心,未达成成交。
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内容摘要:如果您认可我们的方案方向,我们将进一步细化活动流程、提交活动的执行方案并完成活动所需物料的准备等下一步的执行工作。
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内容摘要:本案仅为我们的活动构思及初步想法,活动的细节还有待进一步的商讨和论证,待活动细节确定后,我们再出详细的执行方案。
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内容摘要:开盘第二天,价格将全面上调。开盘当天未选中房源者,开盘后定购房源者按新价格计算。
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内容摘要:现场客户量若充足,不做虚拟销售销控处理;若数量不足,进行虚拟销售销控处理,制造现场紧张气氛,促进销售
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内容摘要:新余国际生态城二期地块开盘前营销策略执行报告新余国际生态城二期地块开盘前营销策略执行报告
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内容摘要:外滩1号1#、9#楼公开时间确定在12月15日,一方面早在两年前左右就有一批客户交了预付款,另一方面,早期蓄势,客户通过各种渠道预约也已达到
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内容摘要:惠州“高端物业”市场受新政的影响最大,受06\07年市场火暴的影响,不少“伪”高端楼盘搅局高端市场,新政后“价格牵引”不在是惠州高端物业吸引
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内容摘要:全年二次大开盘,配合不定期小型开盘,高层去化1100套以上,小高去化4栋220套,洋房去化70套以上,MINI洋房280套,销售额达到12个
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内容摘要:城泰·凡尔赛宫,现在已经进入营销执行阶段!当前,大势不容乐观,竞争尤为激烈!困难与机遇并存!现在,我们只有与时间赛跑,按时完成每项营销工作,
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内容摘要:风火广告2011年洛阳天城一品开盘前推广执行1
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内容摘要:风火广告2011年洛阳天城一品开盘前推广执行3
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内容摘要:推广:推广主线不够清晰,主题较散,难以形成整合效果.广告吸引的客户与项目价位出现偏差!广告形象应高于项目实际价值,让客户感觉物超所值!企业外
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内容摘要:最大政策变数就是央行是否会连续加息和房产税的何时出台。鉴于政府调控楼市遏制楼市过度抄作,让其重新回归理性的政策不会轻易改变。
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内容摘要:综合体的构成,决定了其商业、办公、居住、投资的多种功能,这些功能独立存在,又互为配套根据本项目的推广需求,建议先直接推售57层写字楼,然后再
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内容摘要:由低向高:前期通过网络,人员的小众传播,达到 低调蓄势,销售推广逐步走高,在开盘达到高潮。
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内容摘要:1-距离传统市区的心理距离,相对更近。2-建筑形态更多样,选择更多。3-人居尺度更为合理,符合天津人“散漫”的生活习惯。
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内容摘要:丽晶广场3号楼9-16楼浪漫小屋经过短期蓄水,共积累登记客户72组,预定10组,项目共88套:先期销售4套,开发商保留11套,实际可销售73
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内容摘要:1)由策划公司根据年度营销计划或阶段性任务安排开盘活动、封顶活动、展览会活动、品牌推广活动;(2)由市场营销部根据销售需要提出促销活动需求;
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内容摘要:作为星河地产龙岗首发项目,全年完成陌生板块的项目运营,并通过全年推广、系列的开盘及现场持续活动,成功树立项目高端形象
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内容摘要:由置业顾问开出房源销控单,经审核人员以及财务核算确认后,销售人员引导客户交款并现场统一进行签署同德•锦江嘉园《住宅认购协议》。
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内容摘要:前期为本地报纸,开盘期开始选择航机类和奢侈品类杂志;B、开盘前期和第一期的公关活动,以塑造社会影响力为首要目的;C、销售道具以精美,创新为要
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内容摘要:1、通过“东城古楚”、“西城淮安”、区域未来规划补强地段不足,提升区域认知及价值感受;2、以绝对产品力价值减弱客群对高价格的抗性; 3、建议
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