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发布时间:2015/3/12
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万科东方尊峪开放暨开盘活动总结 23P
发布时间:2015/5/14
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发布时间:2010/10/5
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平顶山天地城年度推广策略 160P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2015/1/5
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发布时间:2013/10/12
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发布时间:2014/2/4
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发布时间:2013/9/1
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发布时间:2013/11/20
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新景祥:如何撰写活动方案 68P
发布时间:2011/8/24
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发布时间:2013/8/2
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世联广东深圳玮鹏花园三期结案总结 64P
发布时间:2015/8/20
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新景祥如何撰写活动方案培训课件 68P
发布时间:2015/8/18
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发布时间:2013/4/30
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外滩号开盘策划执行总案 28P
发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/8/10
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新景祥年盐城龙泊湾下阶段营销推广方案 110P
发布时间:2015/8/8
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发布时间:2015/8/7
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济南和信·城市广场开盘方案 41P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/23
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华润中心凯旋门一期开盘方案 32P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/8/4
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内容摘要:从04年开始的宏观调控被许多业内人士看成是一场危机。但是任何危机都具有两面性,它既可能是生存的威胁,又可能是发展的机遇。优秀的公司总是能抓住
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内容摘要:调整热门房源价格或转化客户需求,实现最大转化
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内容摘要:目标非常明确:1700多套房源,开盘2个月的时间必须销售总体量达到80%,才能顺利完成2013年的销售目标。
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内容摘要:品牌开发商开发的精品社区,区位好,交通方便,总价有优势,应该不愁卖。实际的销售情况并不理想,开盘以来销售金额约1亿。第一季度销售50套,远低
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内容摘要:区域价值:人居之地,宜居生态领地环境价值:上风上水,天然氧吧,静谧舒适城市价值:西部新城、金温江、光华新城人文价值:打破常规居住理念,全新人
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内容摘要:品牌开发商开发的精品社区,区位好,交通方便,总价有优势,应该不愁卖。实际的销售情况并不理想,开盘以来销售金额约1亿。第一季度销售50套,远低
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内容摘要:品牌开发商开发的精品社区,区位好,交通方便,总价有优势,应该不愁卖。实际的销售情况并不理想,开盘以来销售金额约1亿。第一季度销售50套,远低
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内容摘要:品牌开发商开发的精品社区,区位好,交通方便,总价有优势,应该不愁卖。实际的销售情况并不理想,开盘以来销售金额约1亿。第一季度销售50套,远低
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内容摘要:一般而言,在项目的酝酿期、公开期、开盘期、强销期不续销期,都有着丌同类型的活劢,这些活劢在传播总纲中已略有体现,可根据项目的实际情况,在丌同
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内容摘要:具有吸引力的促销活动不仅能够引起客户关注,更能吸引目标客户群到销售现场。项目样板间及园林景观呈现时间较晚,没有充分利用体验式营销优势。因此在
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内容摘要:价格表定价不合理:7栋景观单位率先被抢购; 北向单元开盘至世联接受时仅售8套,定价存在明显缺陷;
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内容摘要:一般而言,在项目的酝酿期、公开期、开盘期、强销期不续销期,都有着丌同类型的活劢,这些活劢在传播总纲中已略有体现,可根据项目的实际情况,在丌同
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内容摘要:什么是危机处理预案?2、危机处理预案的思考点。3、危机处理预案的楼盘共性与个性。4、关于制定与执行“危机处理预案”的几点提示。
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内容摘要:我们公开只是一个手段,实际性质就是开盘,鉴于本此开盘主要目标是为开发商回款进行资金运作,然后以一个一开始就火爆销售的局面进入市场,在短时间内
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发布时间:2015/8/8
文档标签:推广文案,盐城龙泊湾下阶段营销,新景祥
内容摘要:剩余房源主要集中在11#180㎡户型,占剩余总货量的86%,从开盘到目前的销售情况来看,由于户型存在的硬伤,销售举步维艰。
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内容摘要:到访客户主要通过朋友介绍获知项目信息,其次是路过项目看到现场包装获知信息,户外和报纸也起到了较好的传播作用。
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内容摘要:客户在客户选房等候区等候,核查资料; 2、客户到选房区选房,填写房源预选单; 3、客户到总控台领取合同; 4、客户到签约区签订合同; 5、客
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内容摘要:客户在客户选房等候区等候,核查资料; 2、客户到选房区选房,填写房源预选单; 3、客户到总控台领取合同; 4、客户到签约区签订合同; 5、客
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内容摘要:客户在客户选房等候区等候,核查资料; 2、客户到选房区选房,填写房源预选单; 3、客户到总控台领取合同; 4、客户到签约区签订合同; 5、客
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内容摘要:1、项目从亮相以来,推广力度较大,每周平均有1.3个报广、户外一直持续。2、第一期产品开盘前,形象期树立时间较长,持续时间约3个月,为后期快
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