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发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/27
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苏州吴江横扇项目营销策划提案报告 115P
发布时间:2013/8/22
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2013贵州开明同心城营销计划 73P
发布时间:2013/8/20
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13年贵州开明同心城营销计划 73P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/20
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合生创展大连旅顺项目营销推广提案报告 160P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/12
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中山保利鼎峰水韵东方整合推广方案 205P
发布时间:2013/8/12
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蒙西物流园项目前提提案 147P
发布时间:2013/8/12
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。 随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。在广州、深圳、上海,60%以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
北辰桂圆营销推广提案 44P
发布时间:2013/8/5
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世联星海跃进村项目营销策划提案 114P
发布时间:2013/8/5
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/22
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雍和营销推广策略(开发提案专用) 16P
发布时间:2013/7/16
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内容摘要:根据此次提案所需的信息量,以及时间所限,我公司先开展了初步调查,主要针对竞争项目进行访谈类比,以找出共性及差异。以人为鉴,可以知得失。我们可
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内容摘要:根据此次提案所需的信息量,以及时间所限,我公司先开展了初步调查,主要针对竞争项目进行访谈类比,以找出共性及差异。以人为鉴,可以知得失。我们可
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内容摘要:根据此次提案所需的信息量,以及时间所限,我公司先开展了初步调查,主要针对竞争项目进行访谈类比,以找出共性及差异。以人为鉴,可以知得失。我们可
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内容摘要:3、房地产投资开发趋于更合理性。 理性化投资开发大大增加,多数企业重视市场调查研究和目标市场定位。销售增长率大于投资增长率,投资进入理性化轨
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内容摘要:开明·同心城,2012年3次推盘均取得开盘大卖的佳绩,但项目一期总开发量22万平方米,均达到预售标准,2013年的销售任务将更加繁重,本次提
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内容摘要:开明·同心城,2012年3次推盘均取得开盘大卖的佳绩,但项目一期总开发量22万平方米,均达到预售标准,2013年的销售任务将更加繁重,本次提
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内容摘要:本次提案是建立在项目总体营销推广报告的基础之上,针对项目1期推售提出营销推广方面的相关建议与指导,保证项目合理、有序的展开与推进,达到项目的
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内容摘要:下半年房地产调控政策效果开始逐步显现,市场交投淡静、观望气氛甚浓,楼市寒风阵阵··· 在如此恶劣的市场环境下有一个项目——它
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内容摘要:本次提案是建立在项目总体营销推广报告的基础之上,针对项目1期推售提出营销推广方面的相关建议与指导,保证项目合理、有序的展开与推进,达到项目的
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内容摘要:销售期舆论影响很重要,包括长鹭业主、媒体、同行.2012年尽快协调长鹭各社区的物业纠纷,让业主口碑趋于稳定 3、保持与各媒体间的互惠互利关系
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内容摘要:在接到本案的推广工作之时,本案作为保利地产进军中山的开山之作,本案不止是承载着楼盘的销售任务,更为保利地产是否能在中山扎下脚跟的关键之作,因
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:随着楼市调控政策的继续深化,以及周口房地产市场持续高速的发展,对开发企业提出了更高的要求,目前的楼盘营销推广已经从简单的产品营销发展到品牌营
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内容摘要:开发商:——再次面临洗牌面对银行的紧缩银根,视现金为王,加大放量面对已经开发的产品,多采用降价策略,快速去化,回笼资金暂缓计划开工的项目,囤
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内容摘要:策略二、充分展示投资属性,把握板块开发先机,实现项目梯级增值的分期开发与营销。 策略三、采用集中式客户经营模式,提升销售价格,提高销售速度。
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内容摘要:开发商:——再次面临洗牌面对银行的紧缩银根,视现金为王,加大放量面对已经开发的产品,多采用降价策略,快速去化,回笼资金暂缓计划开工的项目,囤
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内容摘要:北京写字楼和商务公寓供应面积将超过300万平米,且更多只售不租,而多数企业还是选择租赁形式,“购买形式”的市场需求量有限。增倍的供应量/有限
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