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发布时间:2015/11/6
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南安市皇家滨城物业服务管理方案 188P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2011/12/30
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常德柳都水语项目策划销售执行方案 64P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2009/11/11
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发布时间:2009/11/18
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合肥市滨湖世纪城开盘活动执行方案 12P
发布时间:2008/11/12
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发布时间:2013/11/27
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2010/11/18
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发布时间:2013/11/7
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发布时间:2013/11/4
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发布时间:2011/11/7
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文档标签:推广文案,衡阳成章新城行销执行方案
内容摘要:公司以做好“高级房产顾问机构、代理机构和投资机构”为经营目标,以“房地产全程营销专家、房地产资源整合顾问”为已任,以年销售额数十亿元的战绩经验,诚信服务于房地产业界,为房地产投资商、开发商提供可
发布时间:2015/10/31
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海口凤翔西路项目的前期策划报告 37P
发布时间:2015/10/24
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海口凤翔路帝和华庭前期企划构想 39P
发布时间:2015/10/23
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发布时间:2015/10/21
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美格行-万科城商业销售执行策划案 58P
发布时间:2012/3/6
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2010/5/17
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发布时间:2010/7/13
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发布时间:2012/10/11
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发布时间:2015/2/6
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北京复地西绒线26号营销策略及执行方案 138P
发布时间:2015/10/14
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苏州融侨城销售中心开放执行方案 105P
发布时间:2015/10/19
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内容摘要:万科城市花园一期规划总建筑面积393480㎡(原方案数据),其中居住产品372610㎡以4—6层花园洋房、多层住宅为主。公共服务配套2100
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内容摘要:我司将依托自身自创建伊始至今不断开拓、进取、创新积累的经验和管理实力,凭借公司管理层多年(1998年始)从事物业服务管理工作,并一直作为物业
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内容摘要:1、通过“东城古楚”、“西城淮安”、区域未来规划补强地段不足,提升区域认知及价值感受;2、以绝对产品力价值减弱客群对高价格的抗性; 3、建议
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内容摘要:为了在销售各阶段都能聚集人气,保持销售的顺利进行,建议分阶段安排不同价目表,对各销售阶段进行有步骤的阶段价格控制。内部认购期为吸引人气,建议
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内容摘要:丽晶广场3号楼9-16楼浪漫小屋经过短期蓄水,共积累登记客户72组,预定10组,项目共88套:先期销售4套,开发商保留11套,实际可销售73
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内容摘要:别说明:项目自5月10日开盘以来,在销售上可谓取得了不小的成就,自然去化率接近50%,可是一些问题我们必须重视,首先由于银行按揭的延期、工程
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内容摘要: 本次开盘活动将是本项目08年度营销最为重要的一环,也是第一场攻坚战;通过本次开盘全面启动本项目的08年销售战
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内容摘要:区域内同业态商业竞品较少本项目可定精装修,利于销售专业的代理公司介入,从策划、销售、推广都能使本项目的竞争力得到增强整个房地产市场降温,不利
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内容摘要:通过项目的成功营销实现企业的品牌价值; (3)通过项目后续的运营,实现利益的不断增值和开发商综合营运商的品牌号召力。
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内容摘要:沙盘、展板 销售人员向客户详细推介,接受客户的咨询;引导客户进入落筹区或离场、认筹区 为来宾提供认筹服务(收款,开收据,审核收据,向客户开具
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内容摘要:完成1.3亿元的销售目标,即需完成290套的去化,整体推货去化率达到65%。按照9月开盘节点计算,月均去化率达70套。为保证目标实现,在首次
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内容摘要:4月18日上午,郑州市房管局召开新闻通气会,公布了一季度郑州市房地产市场运行情况。一季度,郑州商品房销售形势良好,呈现出高开走低再反弹走高的
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发布时间:2011/11/7
文档标签:推广文案,衡阳成章新城行销执行方案
内容摘要:公司以做好“高级房产顾问机构、代理机构和投资机构”为经营目标,以“房地产全程营销专家、房地产资源整合顾问”为已任,以年销售额数十亿元的战绩经
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内容摘要:围绕销售和招商,运用有效媒体组合及媒介,为招商造成必要声势,以利于人员招商推广的展开。
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内容摘要:本方案旨在为开发“帝和华庭”项目的房地产投资商提供一个初步的房地产企划构想。通过对房地产宏观政策因素的专业分析,使投资商能清楚认识该项目推广
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内容摘要:本方案旨在为开发“帝和华庭”项目的房地产投资商提供一个初步的房地产企划构想。通过对房地产宏观政策因素的专业分析,使投资商能清楚认识该项目推广
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内容摘要:同时形成系列报道短片,制造系列新闻点,从外围递进渗透到项目本身,(从板块价值;到山水地产,新苏州人居模式;到项目揭幕)期间可以结合到具体营销
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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内容摘要:1.符合分期滚动开发的整体战略2.充分借鉴一期销售经验,平稳承接、有序涨浮3.符合投资回报率要求4.考量各个竞争项目经济技术指标及价格5.
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内容摘要:当客户从广告媒体的接触开始,一直到进入现场、接触售楼人员、了解楼盘然后离开回家, 再进入深化接触,持续成交的过程中,力求让客户的印象建立在于
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内容摘要:1、 开发商未能较准确地进行业态和功能定位(商业策划的主要内容),便直接委托设计部门进行设计,建造后则很容易出现了这样的现象:有意来的零售商
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:006年河西奥体板块在售的商品房项目共18个,成交量为10462套。总成交面积达120万平米左右。从全市看,河西板块2006年的销售量占到全
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发布时间:2015/10/14
文档标签:北京复地西绒线26号,营销策略
内容摘要:产品面积小、后续供给少、销售状况很好,价格高区域价值急剧上升,可开发土地减少,项目逐渐北移
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内容摘要:苏州融侨城销售中心开放执行方案苏州融侨城销售中心开放执行方案
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