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发布时间:2013/3/27
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内容摘要:在去年的营销工作中, 根据市场情况我们提出了:“要实现资金回笼工作的突破,只有建材城先开业,做旺市场”这一主导思想,始终以“如何提高建材城客户入驻率、如何成市开展。在有较高客户入驻率保证的前提下实现尽快开业。建材城开业后,通过各种措施和手段建材城逐步繁荣,实现市场一定的繁荣后再将资金回笼摆为营销工作重点”。由于工程的滞后,中后期的工作一直未展开,同时使本项目面临营销危机。作为项目的策划,本人始终坚持“战略方针应以客观事实为基础,以市场为导向,遵循市场规律”,“战术组合、推广策略应在正确战略的基础上进行有效的创意、创新”。本报告将从战略和战术两个层面对本项目今年营销工作的开展进行部署建议。战略部署衔接去年的营销思路,以保持营销工作的连续性,在此基础上我们将结合市场现状,进行调整、升级、演绎。在营销战略的统筹下,对战术进行重新创意、组合。
发布时间:2013/3/22
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发布时间:2013/3/21
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/5
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西安万达商业广场前期定位初步思考 54P
发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/29
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2010年度上海大悦城活动计划 40P
发布时间:2013/1/28
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2009年苏州万达广场开业狂欢节方案 103P
发布时间:2013/1/25
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发布时间:2013/1/22
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内容摘要:在去年的营销工作中, 根据市场情况我们提出了:“要实现资金回笼工作的突破,只有建材城先开业,做旺市场”这一主导思想,始终以“如何提高建材城客
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内容摘要:2012年年底,五彩城2期开业,这标志着橡树湾成熟大社区全面落实,带给业主和客户的是一种面面俱到、全方位、十分完善的全新生活方式。
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内容摘要:广告主题:大商圈开业在即,抢占财富原始股(底商) 奢享万达,层峰品质(住宅) CBD核心区——鼎级商务空间,企业总部基地(写字楼)
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内容摘要:本策划案之版权为深圳市普兰迪营销策划有限公司所有客户需对此进行保密,并保证不会擅自参照其形式作全部或部分的用途如有违反,我司将保留相关诉讼权
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内容摘要:这是悠唐目前最典型的消费行为。附近写字楼的白骨精,午间时段小逛悠唐,斩获颇丰。
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内容摘要:位于北京市朝阳区建国门外大街朗家园,地处北京市的中央商务区即CBD。项目占地面积3万平方米,建筑面积21万平方米,主要租户为沃尔玛超市、时代
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内容摘要:开业活动是整个方案是狂“享”三部曲的开篇曲目,通过大型PR活动及大力度的SP活动带动充分的开业客流和人气,树立万达广场的品牌影响力,扩大市民
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内容摘要:根据青岛CBD万达商业广场的特点,我们在本次活动中着力渲染几个主题概念,在活动中突出万达广场的“时间中心、生活中心、商业中心”这几项内容,并
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内容摘要:开城购物季活劢含有:品牉开城优惠、开店悦袋大放送、开城有礼、餐饮团购等大力度癿促销活劢。品牉开业全场折扣,预计零售品牉全场5折起,餐饮8折起
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内容摘要:开业狂欢节将于9月17日——9月20举行,以广场开业为契机,通过富有亮点的系列特色活动、多渠道多形式的宣传造势,整合商业资源,挖掘消费潜力,
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内容摘要:商业地产市场从短缺价值—竞争价值—到整合价值的变化之迅速,是人们始料不及的。一方面商业门面销售火爆,一方面零星店铺惨淡经营;一方面大型商城硝
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