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湖南电广传媒股份组织结构设计报告 56P
发布时间:2012/5/10
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发布时间:2012/5/9
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安诚物业督导工作流程 6P
发布时间:2012/5/8
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发布时间:2012/5/8
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万科地产工程管理手册(新版) 306P
发布时间:2012/5/1
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中南建筑工程有限公司管理制度大全(新版) 286P
发布时间:2012/5/1
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生产企业销售管理手册 20P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/25
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某公园业主入住工作方案 0P
发布时间:2012/4/18
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天津合生珠江工程管理手册(新版) 68P
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道里广告2013年莆田万科城总结 244P
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某小区物业护管部服务手册 30P
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工程建设监理与项目管理 98P
发布时间:2012/4/16
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万科房地产工程管理体系文件汇编-(新版) 519P
发布时间:2012/4/11
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房地产工程管理制度以及实施细则 14P
发布时间:2012/4/11
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怎样建立能征善战的销售团队 41P
发布时间:2012/4/6
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大亚湾工厂品质部部门工作规划 16P
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佛城路小区物业管理顾问方案 87P
发布时间:2012/4/5
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前期物业管理控制程序 2P
发布时间:2012/3/31
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内容摘要:安全是公司各种服务活动的基础,只有在安全的环境内,各种服务活动才能得以开展,并确保其质量。从法律
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内容摘要:第一章 总则第一条:为确保及时高效开展督导工作,贯彻实施《督导工作管理规定》,特制定本工作流程;第二条:本督导工作流程适用z市橄榄园物业管理
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内容摘要:监督管理工作的顺利进行,监督活动有章有序的开展,根据《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《河南省建筑工程管理条例》,特制定如下监督计划:
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内容摘要:工程部是房地产企业的重要部门,本部门实行经理负责制。工程部负责人在总经理、总工的领导下开展工作,工程部根据工作需要可设置副经理,根据工作需要
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内容摘要:由物业服务部下属各队依照《消防设施设备责任区域划分表》(附件一)开展所辖区域范围内的消防设施设备的日常检查维护工作。
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内容摘要:工程部是房地产企业的重要部门,本部门实行经理负责制。工程部负责人在总经理、总工的领导下开展工作,工程部根据工作需要可设置副经理,根据工作需要
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内容摘要:本次楼盘主要以形象展示和折扣的形式开展,很多购房者都是奔着房交会上开发商专门给的低折扣而来,所以折扣相对较低或者项目本身性价比较高展台前人气
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内容摘要:本次楼盘主要以形象展示和折扣的形式开展,很多购房者都是奔着房交会上开发商专门给的低折扣而来,所以折扣相对较低或者项目本身性价比较高展台前人气
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内容摘要:在管理处经理领导下开展工作,负责辖区范围内24小时护管服务。 以“预防为主,群防群治”的方针,严格进行小区进出人员和物品出入管理。
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内容摘要:工程部是房地产企业的重要部门,本部门实行经理负责制。工程部负责人在总经理、总工的领导下开展工作,工程部根据工作需要可设置副经理,根据工作需要
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内容摘要:工程部是房地产企业的重要部门,本部门实行经理负责制。工程部负责人在总经理、总工的领导下开展工作,工程部根据工作需要可设置副经理,根据工作需要
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内容摘要:工程部是房地产企业的重要部门,本部门实行经理负责制。工程部负责人在总经理、总工的领导下开展工作,工程部根据工作需要可设置副经理,根据工作需要
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内容摘要:销售经理的重要工作之一就是建立一支合格的销售队伍。美国未来学家托夫勒说,对销售员最好的注解便是市场润滑剂。销售经理能否卓有成效的开展工作,最
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内容摘要:根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标,组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理
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内容摘要:社区活动的开展应充分尊重江宁地区的风俗习惯,社区文化用房的使用功能安排应切合高学历者、IT产业人士和投资家人士的需求。
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