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工程经理岗位职责 1P

发布时间：2015/12/1 阅读量：27 下载量：6 财富值：免费

方舟大厦各部员工工作职责 1P

发布时间：2015/12/1 阅读量：126 下载量：5 财富值：免费

考核管理 3P

发布时间：2015/12/1 阅读量：26 下载量：6 财富值：免费

客服人员考核规程 1P

发布时间：2015/12/1 阅读量：53 下载量：5 财富值：免费

考核作业指导书 2P

发布时间：2015/12/2 阅读量：96 下载量：6 财富值：免费

管理处岗位职责 13P

发布时间：2015/12/2 阅读量：73 下载量：5 财富值：免费

管理例会规定 2P

发布时间：2015/12/2 阅读量：67 下载量：6 财富值：免费

项目负责制管理规范 2P

发布时间：2015/11/6 阅读量：90 下载量：5 财富值：免费

北京东方康泰房地产开发经营有限责任公司考勤制度 23P

发布时间：2015/11/29 阅读量：131 下载量：7 财富值：免费

中海地产地区公司考核手册 31P

发布时间：2008/11/28 阅读量：2 下载量：5 财富值：免费

四川诚信公路工程有限公司员工绩效考核管理办法 14P

发布时间：2015/11/29 阅读量：83 下载量：6 财富值：免费

北京房地产开发公司绩效考核管理办法 26P

发布时间：2015/11/29 阅读量：104 下载量：6 财富值：免费

北大纵横北京公交房地产开发公司绩效考核管理办法 26P

发布时间：2015/11/29 阅读量：84 下载量：7 财富值：免费

公司项目部目标考核管理办法 12P

发布时间：2011/11/28 阅读量：22 下载量：5 财富值：免费

地产公司绩效考核草案 13P

发布时间：2015/11/29 阅读量：81 下载量：5 财富值：免费

2006年房地产置业有限公司业绩考核管理办法 23P

发布时间：2006/11/29 阅读量：25 下载量：5 财富值：免费

房地产公司各部门考核指标 8P

发布时间：2015/11/29 阅读量：22 下载量：1 财富值：免费

2007年北京思源策划顾问部绩效考核管理制度 4P

发布时间：2007/11/29 阅读量：27 下载量：5 财富值：免费

2006年工程项目经理工程管理考核办法 21P

发布时间：2006/11/29 阅读量：21 下载量：6 财富值：免费

浙江华元华元房产晋升考核办法 15P

发布时间：2015/11/29 阅读量：63 下载量：5 财富值：免费

北大综合-北京公交房地产开发有限责任公司业绩合同管理办法 14P

发布时间：2015/11/29 阅读量：49 下载量：6 财富值：免费

地产财务部考核指标 15P

发布时间：2015/11/29 阅读量：256 下载量：6 财富值：免费

XXXX工程有限公司员工绩效考核管理办法 15P

发布时间：2015/11/27 阅读量：91 下载量：5 财富值：免费

正域物业公司绩效考核指标分解 3P

发布时间：2007/11/7 阅读量：56 下载量：8 财富值：免费

房地产卓越的流程管理 113P

发布时间：2015/11/23 阅读量：46 下载量：16 财富值：免费

房地产卓越的组织管控与流程管理 146P

发布时间：2015/11/23 阅读量：49 下载量：2 财富值：免费

融汇集团绩效管理制度与考核办法 92P

发布时间：2015/11/23 阅读量：112 下载量：1 财富值：免费

2008年无锡华润绩效管理初步方案 37P

发布时间：2008/11/25 阅读量：33 下载量：5 财富值：免费

湖南路桥建设集团公司战略组织结构业务流程以及考核激励方案项目建议书 26P

发布时间：2015/11/25 阅读量：36 下载量：5 财富值：免费

金成集团房产子公司考核管理办法 34P

发布时间：2004/11/25 阅读量：88 下载量：7 财富值：免费

1P

工程经理岗位职责

发布时间：2015/12/1 文档标签：企业管理,工程管理,销售管理

内容摘要：编制及修正工时定额,负责对维修工的工时定额实行考核,负责对维修工的工作质量进行考核与验收 [详细]

阅读量：27 下载量：6 财富值：免费

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方舟大厦各部员工工作职责

发布时间：2015/12/1 文档标签：企业管理,工程管理,销售管理

内容摘要：1、负责管理处各部员工的招聘、培训及考核工作。2、负责对物业内的保安,清洁,工程、服务工作及管理处日常工作进行监督,确保管理水平。 [详细]

阅读量：126 下载量：5 财富值：免费

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考核管理

发布时间：2015/12/1 文档标签：企业管理,物业管理,工程管理

内容摘要：本规定确定了公司对不同部门、不同岗位员工的考核管理办法,确保考核工作的公正性、统一性和有序性,以激励员工提高工作技能和加强质量意识,增强员工 [详细]

阅读量：26 下载量：6 财富值：免费

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客服人员考核规程

发布时间：2015/12/1 文档标签：企业管理,工程管理,采购管理

内容摘要：正确评价客服人员的工作,提高客服人员的工作积极性,促进管理处客服工作的改进和提高,做到有奖有罚,奖罚分明,以实现管理处的质量目标。 [详细]

阅读量：53 下载量：5 财富值：免费

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2P

考核作业指导书

发布时间：2015/12/2 文档标签：企业管理,工程管理,销售管理

内容摘要：建立有效的用人机制和激励机制,规范人事考核制度,促进公司业务的发展。 [详细]

阅读量：96 下载量：6 财富值：免费

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13P

管理处岗位职责

发布时间：2015/12/2 文档标签：企业管理,工程管理,销售管理

内容摘要：公司工作例会主要是对公司各部、区域的每月、每周运作情况进行汇报检查、组织协调、落实进度、布置任务。会议所做出的决定对各部门有约束力。各项任务 [详细]

阅读量：73 下载量：5 财富值：免费

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管理例会规定

发布时间：2015/12/2 文档标签：企业管理,工程管理,销售管理

内容摘要：公司工作例会主要是对公司各部、区域的每月、每周运作情况进行汇报检查、组织协调、落实进度、布置任务。会议所做出的决定对各部门有约束力。各项任务 [详细]

阅读量：67 下载量：6 财富值：免费

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2P

项目负责制管理规范

发布时间：2015/11/6 文档标签：企业管理,工程管理,销售管理

内容摘要：每上一个新项目之前,每一位销售员可就本项目的定位、策划、销售方式、销售员的管理提出自已的意见和建议,公司就提出的意见和建议择优选取项目主管。 [详细]

阅读量：90 下载量：5 财富值：免费

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23P

北京东方康泰房地产开发经营有限责任公司考勤制

发布时间：2015/11/29 文档标签：企业管理,北京东方康泰房地产

内容摘要：考勤是考核员工出勤,工时利用、劳动纪律以及支付薪酬的依据,又是企业开展正常工作和保障工作秩序的重要保证。 [详细]

阅读量：131 下载量：7 财富值：免费

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31P

中海地产地区公司考核手册

发布时间：2008/11/28 文档标签：中海地产地区公司考核手册,企业管理

内容摘要：中海地产地区公司考核手册中海地产地区公司考核手册 [详细]

阅读量：2 下载量：5 财富值：免费

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14P

四川诚信公路工程有限公司员工绩效考核管理办法

发布时间：2015/11/29 文档标签：企业管理,四川诚信公路工程有限公司

内容摘要：为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛 [详细]

阅读量：83 下载量：6 财富值：免费

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26P

北京房地产开发公司绩效考核管理办法

发布时间：2015/11/29 文档标签：企业管理,北京房地产开发公司

内容摘要：本办法适用于北京公交房地产开发公司(以下简称“公司”)所有正式员工,其中董事会任命的高管人员由董事会考核,非董事会任命的高管人员的绩效考核按 [详细]

阅读量：104 下载量：6 财富值：免费

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26P

北大纵横北京公交房地产开发公司绩效考核管理办

发布时间：2015/11/29 文档标签：企业管理,北京公交房地产开发公司,北大纵横

内容摘要：本办法适用于北京公交房地产开发公司(以下简称“公司”)所有正式员工,其中董事会任命的高管人员由董事会考核,非董事会任命的高管人员的绩效考核按 [详细]

阅读量：84 下载量：7 财富值：免费

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12P

公司项目部目标考核管理办法

发布时间：2011/11/28 文档标签：企业管理,公司项目部目标考核管理办法

内容摘要：公司项目部目标考核管理办法公司项目部目标考核管理办法 [详细]

阅读量：22 下载量：5 财富值：免费

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13P

地产公司绩效考核草案

发布时间：2015/11/29 文档标签：企业管理,地产公司绩效考核草案

内容摘要：试用期员工在试用期间不进行考核,试用期满后进行转正考核(有特殊约定者按约定执行)。 [详细]

阅读量：81 下载量：5 财富值：免费

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23P

2006年房地产置业有限公司业绩考核管理办法

发布时间：2006/11/29 文档标签：企业管理,房地产置业有限公司

内容摘要：总部副总裁(总监)对所分管的各部副部长和主管的考核结果进行审核;在总部没有设主管的部门,部门普通员工的考核结果由分管副总裁进行审核; [详细]

阅读量：25 下载量：5 财富值：免费

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8P

房地产公司各部门考核指标

发布时间：2015/11/29 文档标签：企业管理,房地产公司各部门考核指标

内容摘要：对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核,计算满意度评分的算术平均值 [详细]

阅读量：22 下载量：1 财富值：免费

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4P

2007年北京思源策划顾问部绩效考核管理制度

发布时间：2007/11/29 文档标签：企业管理,北京思源策划顾问部绩效考核管理制度

内容摘要：通过合理的奖惩激励机制,激励被考核人的工作主动性、积极性,促进被考核人管理能力和水平的提升,不断增强部门整体的核心竞争力; [详细]

阅读量：27 下载量：5 财富值：免费

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21P

2006年工程项目经理工程管理考核办法

发布时间：2006/11/29 文档标签：企业管理,工程项目经理

内容摘要：公司的工程管理中项目经理是项目管理的中流砥柱,其组织、协调、管理能力、知识素质、经验水平和工作方法都对项目管理的成败起着决定性的影响,考核项 [详细]

阅读量：21 下载量：6 财富值：免费

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15P

浙江华元华元房产晋升考核办法

发布时间：2015/11/29 文档标签：企业管理,浙江华元华元房产晋升考核办法

内容摘要：员工晋升由员工本人提出申请,由上级部门和人事部门进行审核,适用流程为员工转正/晋职/晋级/变岗审批流程。 [详细]

阅读量：63 下载量：5 财富值：免费

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14P

北大综合-北京公交房地产开发有限责任公司业绩

发布时间：2015/11/29 文档标签：企业管理,北大综合-北京公交房地产

内容摘要：业绩合同签订对象(受约人)主要是公司高管人员。业绩合同受约人可按自身的业绩合同分解成下属人员的关键业绩指标,以督促、考核下属人员,保证业绩合 [详细]

阅读量：49 下载量：6 财富值：免费

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地产财务部考核指标

发布时间：2015/11/29 文档标签：企业管理,地产财务部考核指标

内容摘要：财务经济指标(资金的周转率、应收账款周转率、资产占有资金周转率)满意度;财务审计制度是否健全;审计工作是否有效 [详细]

阅读量：256 下载量：6 财富值：免费

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15P

XXXX工程有限公司员工绩效考核管理办法

发布时间：2015/11/27 文档标签：员工绩效考核,工程有限公司,管理办法

内容摘要：一条为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的 [详细]

阅读量：91 下载量：5 财富值：免费

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3P

正域物业公司绩效考核指标分解

发布时间：2007/11/7 文档标签：企业管理,物业管理,工程管理

内容摘要：指标1-6为基础性指标,达到要求即可得该项指标全额分值,达不到要求即扣完本指标全额分值;指标8优秀人才达标率为附加性指标(弹性指标),达到要 [详细]

阅读量：56 下载量：8 财富值：免费

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113P

房地产卓越的流程管理

发布时间：2015/11/23 文档标签：企业管理,房地产卓越的流程管理

内容摘要：从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06 [详细]

阅读量：46 下载量：16 财富值：免费

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146P

房地产卓越的组织管控与流程管理

发布时间：2015/11/23 文档标签：企业管理,房地产卓越的组织管控

内容摘要：顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑 [详细]

阅读量：49 下载量：2 财富值：免费

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融汇集团绩效管理制度与考核办法

发布时间：2015/11/23 文档标签：企业管理,融汇集团绩效管理制度

内容摘要：有时又变得命运有关,晋升、奖金、出国培训的机会,所有好事都与他联系起来,成为激发矛盾的导火索; [详细]

阅读量：112 下载量：1 财富值：免费

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37P

2008年无锡华润绩效管理初步方案

发布时间：2008/11/25 文档标签：企业管理,无锡华润绩效

内容摘要：对分管领导、部门(项目部)负责人、员工的考核方案进行讨论,初步确认指标设置框架、考核周期、考核关系、考核权重等 [详细]

阅读量：33 下载量：5 财富值：免费

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26P

湖南路桥建设集团公司战略组织结构业务流程以及

发布时间：2015/11/25 文档标签：企业管理,湖南路桥建设集团公司

内容摘要：文中引用数据涉及龙马管理咨询有限公司企业数据库,在此未说明来源,敬请湖南路桥建设集团公司给予谅解。 [详细]

阅读量：36 下载量：5 财富值：免费

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34P

金成集团房产子公司考核管理办法

发布时间：2004/11/25 文档标签：企业管理,金成集团房产子公司

内容摘要：内容:考核体系主要由项目经营目标责任考核(简称项目考核)和年度经营目标责任考核(简称年度考核)两部分组成,绩效的考核与奖励以项目考核为准。年 [详细]

阅读量：88 下载量：7 财富值：免费

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