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某地产公司绩效考核草案 16P
发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/10/14
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建设工程项目管理规范 69P
发布时间:2011/9/22
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发布时间:2011/9/15
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发布时间:2011/9/13
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广东美的部门绩效考核管理办法 10P
发布时间:2011/9/8
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广东美的保安人员考核办法 3P
发布时间:2011/9/8
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LG公司绩效考核体系 84P
发布时间:2011/9/8
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人力资源管理制度表格全套样本 86P
发布时间:2011/9/6
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发布时间:2011/8/25
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众美地产绩效考核制度 23P
发布时间:2011/8/25
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某知名地产公司绩效考核草案 32P
发布时间:2011/8/24
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某房地产企业人事考核表 1P
发布时间:2011/8/24
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发布时间:2011/7/28
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施工承包商履约评价表 2P
发布时间:2011/7/25
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季度 岗位考核评估表 1P
发布时间:2011/6/27
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试用期员工转正考核表 1P
发布时间:2011/6/27
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绩效考核量化管理全案 296P
发布时间:2011/3/25
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建设工程项目管理规范 44P
发布时间:2011/3/25
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内容摘要:适用于对所有承接本公司开发项目的装饰工程的施工单位、设计类供应商、专业承包商和监理单位。由政府部门指定施工单位的项目、具有行业垄断性质的项目
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内容摘要:本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理。本规范是规范建设工程施工项目管理行为、明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系、考核评
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内容摘要:在工作进行中,总裁有重要工作任务布置给高管时,双方应就工作目标、权重、评价标准达成一致,将目标及其相关内容添加在业绩考核表相应部分;
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内容摘要:为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效,促使各部门规范管理、理顺业务流程,提高公司整体运营效率。
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内容摘要:第一条 为创建安全文明的生产和办公环境,做好各类安全事故的防范措施,保障员工的身心健康,维护公司财产安全,客观,真实,公平地评价保安人员的工
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内容摘要:本制度旨在长期、稳定、统一和规范的推行员工绩效评价工作。本制度的目的,是以公司经营战略和年度经营目标为指导,以职能、职级等级管理制度为基础。
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内容摘要:工作实绩评价:岗位职责范围完成情况、公司布置的任务完成情况、年度工作目标完成情况。
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内容摘要:第一条为全面客观考核评价众美房地产开发集团有限公司(以下简称“众美地产”)员工,帮助员工提高素质能力和工作绩效,全面贯彻落实众美地产的发展目
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内容摘要:所有员工均需参加考核,员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效,帮助员工提升自身工作水平,从而有效提升公司整体绩效。
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内容摘要:所有员工均需参加考核,员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效,帮助员工提升自身工作水平,从而有效提升公司整体绩效。
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内容摘要:度绩效考核:在次年一月份考核。半年进行一次预考评价。年度绩效考核以年度工作目标计划、季度考评情况以及单位工作计划完成情况作为年度绩效考评依据
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内容摘要:被考核单位: 考核时间: 总得分:考核说明:总分为100分,得分在60分以上的为合格 填写部门评价指标权重60分 单项1-5分
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内容摘要:绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和
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内容摘要:本规范适用于新建,扩建等建设工程的施工项目管理.本规范是规范建设工程施工项目管理行为,明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系,考核评价项目
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