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发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/21
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内容摘要:通过对各级人员在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度及工作绩效进行分析,做出客观评价,把握各级人员工作执行和适应情况,确定人才开发的方针政策及教育培训方向,合理配置人员,明确各员工作的方向
人10 - 员工业绩考核 21P
发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/16
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万科项目目标成本控制责任书 54P
发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/7/13
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发布时间:2013/7/12
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内容摘要:目前,公司正在全力以赴开发建设北京市重点工程项目之一的综合性文化设施项目----鲁迅文化园。在业务拓展的关键时期,公司迫切需要建立健全规章制度,规范各项工作流程,引进人力资源管理,加大考核力度,上升管理层次,为企业的长远发展创造条件。
2007年山西沁水生态县建设规划 132P
发布时间:2013/7/5
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房地产企业绩效考核制度 6P
发布时间:2013/7/5
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发布时间:2013/7/3
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欣乐集团企业管理制度(2013年2月版) 446P
发布时间:2013/5/21
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内容摘要:管理模式:以资本为纽带,组建完全符合《公司法》和国家有关法律法规的股份制企业集团,建立集团母公司与子分公司的二级管理体系。集团公司直接管控行政部、人力资源部、财务部、物资采购中心等四大部门;各子分公司管理经营与生产,子分公司之间既彼此独立,又相互协作,优势互补;对外,坚持以法人企业为单位、独立核算、自负盈亏、独立承担民事责任的原则;对内,根据《企业管理制度》的要求进行内部管理,实行“科学管理、规范操作、注重效益、健康发展”的现代化运行模式。集团公司总裁室下设总裁办,负责对整个集团公司的各子分公司、科室、部门以及各个工程项目部进行指导、服务、协调、监督、考核,重点是监督与考核。
中冶置业集团有限公司规章制度汇编 328P
发布时间:2013/5/21
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发布时间:2013/8/28
文档标签:保利物业管理有限公司绩效考核管理制度
内容摘要:给予各级人员与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇,以促进组织管理的公正和民主,激发员工工作热情和提高工作效率。
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发布时间:2013/8/21
文档标签:保利(武汉)物业管理有限公司绩效考核管理制度
内容摘要:通过对各级人员在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度及工作绩效进行分析,做出客观评价,把握各级人员工作执行和适应情况,确定人才开
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内容摘要:业绩考核使员工有机会审查自己目前的业绩情况、制定将来的目标以及实现目标的方法。这是促进员工持续发展的有利工具。业绩考核便利了下列评估
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内容摘要:经与公司研究确定, 部将按照本责任书中所列主要成本目标的要求,指导本部门完成项目各项工作,确保顺利实现公司经营目标,并同意据此作为公司对本部
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内容摘要:一.荣安地产绩效管理体系诊断;二.荣安地产绩效管理设计思路;三.荣安地产绩效考核机制;四.荣安地产绩效激励机制;五.荣安地产绩效监控机制
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内容摘要:文件“落实住房保障和稳定房价工作的约谈问责机制”,并明确了问责的具体范围;将中央对地方政府问责的内容一一列出,与过去的问责制度相比,有了详细
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发布时间:2013/7/12
文档标签:鲁艺房地产开发有限公司,咨询项目,建议书,市场研究
内容摘要:目前,公司正在全力以赴开发建设北京市重点工程项目之一的综合性文化设施项目----鲁迅文化园。在业务拓展的关键时期,公司迫切需要建立健全规章制
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内容摘要:沁水县于2006年11月通过国家环保总局第五批“国家级生态示范区”考核验收,被列为国家级生态示范区。2007年沁水县人民政府决定创建国家级生
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内容摘要:绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一,科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力,保证公司目
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内容摘要:为全面落实科学发展观,促进开发区土地节约集约利用,提高开发区土地管理水平,实施开发区土地集约利用状况动态监控,为开发区扩区升级审核、建立相关
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内容摘要:管理模式:以资本为纽带,组建完全符合《公司法》和国家有关法律法规的股份制企业集团,建立集团母公司与子分公司的二级管理体系。集团公司直接管控行
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内容摘要:对公司发展战略部拟订的公司战略规划和子公司拟订的业务发展战略进行质询、提出修改建议,讨论并确定公司战略规划、业务单元战略规划,报请董事会审批
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