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发布时间:2013/3/11
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大清房地产公司发展战略 19P
发布时间:2013/3/6
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泉州物业管理全程委托物业管理方案 274P
发布时间:2013/2/21
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信和集团-物业管理的发展及机遇 32P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/18
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晋江桥南片区安置房项目物业管理方案 301P
发布时间:2013/2/6
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策划代理部组织管理制度 29P
发布时间:2013/2/5
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深圳合正丹竹头项目物业发展建议上 30P
发布时间:2013/2/5
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深圳合正丹竹头项目物业发展建议中 29P
发布时间:2013/2/5
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深圳合正丹竹头项目物业发展建议下 36P
发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/5
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中海雨景花园项目部管理手册 134P
发布时间:2013/2/5
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合并之后留住销售队伍 5P
发布时间:2013/2/1
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发布时间:2013/1/31
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麒麟山庄保洁部操作手册 31P
发布时间:2013/1/30
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内容摘要:为了能够将客户细分改变了什么说清楚,我们用Pulte homes在Los Angeles东部的Dlamond Bar(钻石吧)小区为例,来说
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内容摘要:本标准参照现行的有关变电所设计、运行、安装验收的国家和行业标准,结合我省各地多年来在客户变电所建设中的经验以及新设备新技术的广泛应用,对现行
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内容摘要:大清房地产公司包括房地产板块和工程承包板块两个部分。其中房地产板块包括房地产、建筑、物业三个分公司,其客户分别对应为土地使用权人、发包商和总
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内容摘要:业 主只需要向管理处客户服务中心提出要求或拨打一个24小时热线电话,即可解决社区内物业管理服务中的一切问题。无须找其他部门和记住其他电话,真
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内容摘要:由江苏省电力公司主编的江苏省《35kV 及以下客户端变电所建设标准》是国内第一部有关 35kV及以下客户变电所的建设标准。本 标准参照现行的
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内容摘要:加強客戶服務,要求員工對客戶有禮貌及耐性,要為客戶提供多元化及全面的服務,恪守專業要求,不做違反專業的事情招攬足夠專才,加強員工培訓,做好企
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内容摘要:沿路有多个导视牌指示,让到访客户很容易能找到项目现场。
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内容摘要:沿路有多个导视牌指示,让到访客户很容易能找到项目现场。
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内容摘要:根据“合理高效、分工协作”的原则,从公司发展战略的高度来构建策划代理部,与广告部及客户部一道,组成公司三个基本职能部门,实行专业化运作,通过
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内容摘要:经过研判,常规方向不是我们选择的方向,创新方向中的“极大”方向也有很大风险,通过对“极小”方向的案例分析,该类型项目均以小户型、大社区的定位
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内容摘要:销售流程:业务员必须遵守销售流程,完成接听电话、接待客户、追踪客户、签定认购书、签署合同、协助办理贷款、督促客户按期付款、办理入住等手续。
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内容摘要:地盘撤消前,顾客有效投诉的处理率100%,不超过2个工作日回复业主投诉处理意见率达98%,回复客户服务部不超过1个工作日;
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内容摘要:在80%的合并声明里,企业管理者都会把提高公司收入作为一项主要的目标。但是,在大部分情况下,这个目标都被忽略了。在合并交易完成之后,公司通常
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内容摘要:客户代表部:为战略客户提供的专业知识与顾问建议涉及:搬迁、续租、开发、自用物业、以及评估承租或购买等房地产实际操作。
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内容摘要:物业管理环境保洁的作业范围主要是指物业的公共部位,包括户外区域/广场、门厅/大堂、楼层、地下室以及屋面。非公共部位的住户房间、除非客户专门委
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