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发布时间:2012/10/11
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发布时间:2012/10/11
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发布时间:2012/10/10
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世联山东烟台秦皇体育中心发展策略研究 125P
发布时间:2012/10/10
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发布时间:2012/10/1
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发布时间:2012/8/21
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发布时间:2012/8/17
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发布时间:2012/8/7
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发布时间:2012/7/30
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发布时间:2012/7/24
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发布时间:2012/7/16
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2011年度珠江纺织城推广方案 41P
发布时间:2012/7/16
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南方国际广场项目定位篇 12P
发布时间:2012/7/13
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发布时间:2012/7/11
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西安高端市场别墅项目营销定位报告 78P
发布时间:2012/7/4
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发布时间:2012/7/3
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达观机构长沙悦湖山整合推广规划 115P
发布时间:2012/6/29
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银河滨江商业项目定义和产品建议 40P
发布时间:2012/6/26
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内容摘要:一、项目的市场定位 21、形象定位 32、规模定位 33、商业业态定位 44、小结 5二、目标客户定位 61、购买商铺的目标群分析 62、租赁使用商铺的目标群分析 8三、业态分类及要素分析 101、业态类型及物业要求 102、商铺结构与内部分割建议 192.1建筑格局与位置要求 192.2商铺形式与配比 202.3内部分割建议 21四、建筑方案建议 221、建筑形态和风格建议 222、环境及其他配套建议 243、交通组织建议 264、业态分布建议 274.1消费群体流线分析 274.2基地条件分析 29五、预规划方案 325.1预规划及说明 325.2讨论过的方案档案 34附件:银河项目商业部分建筑规划设计要点 37
发布时间:2012/6/6
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内容摘要:一。 宏观政策分析及预测 1。国家宏观调控政策走向 12。新政对房地产市场影响分析 43。新政对本项目影响的关键点 7二。 宏观背景分析 (一)。宏观经济发展状况 8(二)。长沙市城市整体规划 12(三)。小结 13三。长沙市房地产市场研究分析 (一)。长沙房地产历年经济发展情况 14(二)。房地产市场现状 17(三)。房地产发展前景预测 22四。项目地块研判1。项目地块现状 232。项目地块特质综合分析与评估 25五。区域整体市场分析 (一)。岳麓区城市发展状况 26(二)。岳麓区城市发展规划 28(三)。区域房地产市场现状 29(四)。区域房地产市场走势研究 33六。区域竞争项目调查分析 (一)。在售项目 34(二)。拟建项目 43(三)。重点竞争项目对本项目的借鉴点 44七。项目SWOT分析………………………………………………………………………45八。目标客户群专项研究………………………………………………………………… 47九。目标市场定位 …………………………………………………………………………491。 市场细分 492。 选择目标市场 493。 目标市场身份定位 494。 目标市场心理分析 505。 目标市场价值取向分析 506。 目标市场细分比例确定 50十。市场研究导向性结论………………………………………………………………… 521。项目核心价值与竞争力 522。项目开发要点问题 533。产品定位 554。产品规划建议 56
发布时间:2012/5/22
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发布时间:2012/5/22
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发布时间:2012/5/22
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黄山市歙县御景江南阶段营销策略 61P
发布时间:2012/5/22
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发布时间:2012/5/14
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新世界倚山花园地产二期报告提案 108P
发布时间:2012/4/27
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肇庆怡景园营销推广方案 21P
发布时间:2012/4/27
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客户定位--永恒命题(新版) 35P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/10/15
文档标签:推广文案,南阳市青华新农村社区
内容摘要:项目体量、产品形态影响着客户定位。我项目客户群体主要以周边居民和下属村庄的置业人群为主。
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内容摘要:体量不大,目标客户可直接复制万源城客户,根据该类型客户设计产品类型利用水景打造优势景观资源人气聚集区,利用该区域提升产品区域知名度并依此导入
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内容摘要:从总体样本来看,26%的客户有叠加的购买意向。这类客户又主要集中在置业能力在100万以内的客层中间,占该部分客层的34%。这说明,100万以
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内容摘要:客户层面:户型特点上,打造舒适性强的产品,同时结合项目科技感与生态感的塑造,争取市场客户对项目的关注;通过区别市场的产品设计与开发进行针对性
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内容摘要:客户层面:户型特点上,打造舒适性强的产品,同时结合项目科技感与生态感的塑造,争取市场客户对项目的关注;通过区别市场的产品设计与开发进行针对性
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内容摘要:客户层面:户型特点上,打造舒适性强的产品,同时结合项目科技感与生态感的塑造,争取市场客户对项目的关注;通过区别市场的产品设计与开发进行针对性
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内容摘要:不局限于项目地段,充分考量区域辐射;具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼
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内容摘要:金地珠海红山楼项目客户定位及产品定位报告
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内容摘要:需在推广期内重建定位和形象及产品完整的价值体系。加速客户购买决定。使其相信产自身产品是价值巅峰、错过再无的最后经典产品,形成争相购买的消费热
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内容摘要:户外媒体-树立企业形象报纸媒体-广泛传递项目信息专业杂志—寻找特定目标客户群 D M直投-针对性补充项目信息事件营销-聚集投资客户非常通路-
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内容摘要:在延续紫砂建筑这个产品唯一性之上,随着09年泉塘与星沙平起平坐的政治地位的提升,占位泉塘板块第一盘,区隔竞争对手,又以“收官之作”的稀缺性的
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内容摘要:1、如何最大化实现项目价值?2、如何提升项目形象及定位?3、如何突破产品结构、噪音等先天局限?4、客户在哪里?需要什么?5、如何实现区域高价
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内容摘要:一、市场定位和产品的策划在一个正确的时间、地点向目标人群提供正确的产品。二、产品信息的传递将产品的信息通过合适的通路进行传播,以实现同潜在客
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内容摘要:由于世纪广场有现成的LOFT案例,因此,我们通过这些购买客户的语言来改进我们的产品“现在5.25米层高偏低,能再高出20公分就好了”——如果
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内容摘要:定位期通过形象定位占领制高点,引发客户预订;形象期通过产品推广,客群煽动,加强认筹数量;开盘期力求全线飘红。
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内容摘要:一、项目的市场定位 21、形象定位 32、规模定位 33、商业业态定位 44、小结 5二、目标客户定位 61、购买商铺的目标群分析 62、租
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内容摘要:该区域产品市场定位明显,客户选择确定,从价格到产品品质差异明显,属于较为成熟的区域,消化量明显放慢,片区项目平均销售速度为2-3套/月,销售
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内容摘要:客户层面:户型特点上,打造舒适性强的产品,同时结合项目科技感与生态感的塑造,争取市场客户对项目的关注;通过区别市场的产品设计与开发进行针对性
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内容摘要:目前御景江南的主要工作目标是4#楼的开盘及5#剩余单元的消化。鉴于5#、4#楼在产品形态和客户定位上具一致性,建议在接下来的工作中以4#楼的
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内容摘要:该区域产品市场定位明显,客户选择确定,从价格到产品品质差异明显,属于较为成熟的区域,消化量明显放慢,片区项目平均销售速度为2-3套/月,销售
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内容摘要:1、目标2、项目产品分析和竞争市场分析3、目标客户定位4、项目SWOT分析和形象定位5、策略总纲和策略执行
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内容摘要:本方案充分考虑项目的定位方向,客户群的特点,结合实际情况,确定以生态和产品质素两大核心为推广主线;以人脉推介,举办论坛,参加社会活动等营销手
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内容摘要:我们生活在一个无所不有的物质社会;发达的生产力与充裕的产品与服务制造了繁荣的供应市场,充裕的资金构成了旺盛的需求;但是,那些
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