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发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/8/13
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中地行保利云山国际项目营销计划 14P
发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/8/13
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扬州水韵福邸别墅项目营销执行报告 53P
发布时间:2015/8/13
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长沙圆梦完美生活二期营销推广方案 149P
发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/8/12
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合生创展北京燕莎项目整体营销策略方案 132P
发布时间:2015/8/12
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金融街融汇年营销总纲 54P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/8/12
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项目开盘风险检查管理作业指引 19P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/8/12
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内容摘要:在大客户单位关键人物的介绍下,了解大客户单位的购房需求情况和活动范围;在大客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流,并组织针对大客户单位的小型产品推介会。
发布时间:2015/8/12
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桂林宜和云天营销策划报告 125P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/8/11
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发布时间:2015/8/10
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内容摘要:有效的管理客户,增强对客户的把控能力,降低企业风险。建立良好的口碑,使之为我们的企业产品持续买单。 营销发力点更清晰。指导后续产品设计。
远洋 桂林宜和云天营销 122P
发布时间:2015/8/10
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山东曲阜火炬仁里项目营销策划方案 79P
发布时间:2015/8/10
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发布时间:2015/8/10
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天元阳光苑项目整体营销计划书 17P
发布时间:2015/8/9
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发布时间:2015/8/9
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新景祥洪林华府项目营销战略与策略 94P
发布时间:2015/8/9
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发布时间:2015/8/9
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碧桂园拓客及圈层营销分享 48P
发布时间:2015/8/9
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北京远洋山水商业项目营销推广报告 86P
发布时间:2015/8/8
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内容摘要:亳州全市招募,全家总动员。期间配合预热软文宣传、聚集人气,扩大恒大城品牌及产品的知名度,寻找潜在客户
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内容摘要:本案在沙河早已拥有一定的知名度,一期项目大部分为两房产品,而到访客户的购买意向以三房为主。针对此情况,在销售和推广策略上对两房产品进行了“中
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内容摘要:保利云山国际10号楼带精装修销售,为紧凑型三房户型,是9号楼的精装修的升级版,通过产品品鉴会的开放,配合现场表演,促进客户认筹,增加现场气氛
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发布时间:2015/8/13
文档标签:长沙至尊世纪金岸写字楼项目,推广文案,万达
内容摘要:高端性目标定位:高端产品对应高端客群,市场形象高举高打,专为高端客户量身打造,突出企业品牌形。
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发布时间:2015/8/13
文档标签:营销策略,扬州水韵福邸别墅项目
内容摘要:总结:目标客户集中、产品特色明显、环境优势、区域唯一别墅项目易宣传、性价比高、政府支持力度
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内容摘要:本报告首先从项目产品入手,寻找产品的目标客群,针对客户的喜好,对产品进行优化;再次针对区域竞争项目进行分析,建立项目独特的销售主张;最后根据
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内容摘要:浦东星河湾二期开盘在即,为了更加清晰地向本项目的目标客户及广大老业主传递本项目的产品信息,增进客户对于本项目的认知,广泛的网络本项目在全国各
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内容摘要:第二步:近两年,着力品牌塑造。合生更加关注各区域内部的精耕细作,细心地调查潜在客户的消费需求,打造与区域需求相符,与城市形象结合的产品。
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内容摘要:在政策影响下,我们的整体市场和区域市场运转如何,市场成交量、价位、产品、客户怎样?——了解面临的市场环境
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内容摘要:前期由案场经理确认一期交房客户名单,并分批(20人一组)确定邀请次序,形成word文档,递交甲方确认;
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内容摘要:根据公司销售准备和开盘管理要求,在项目开盘前进行检查,系统评估公司产品与服务的不足,从客户角度、国家验收规范对合同、销售承诺等方面作全面检查
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内容摘要:发挥中信强大的复合产业资源平台,借助中信银行多个网点的统一宣传扩大项目影响力,整合银行、证券等兄弟单位优质客户,进行项目内部客户推介活动,深
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发布时间:2015/8/12
文档标签:营销策略,协晟集团,营销策划部企业渠道拓展方案
内容摘要:在大客户单位关键人物的介绍下,了解大客户单位的购房需求情况和活动范围;在大客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流,并组织针对大客户单
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内容摘要:通过翡翠别墅“周末名仕会”派对的进行,以邀请精准潜在客户参与新样板房参观为主要 内容,并以尊贵高雅的环境布置及服务展示翡翠高贵不凡品质,以促
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内容摘要:鉴于目前项目产品规划设计逐渐明朗、市场环境日趋成熟以及项目即将入市的销售大条件下,我们将基于前期宝贵经验,从市场、产品、目标客户切入,针对性
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发布时间:2015/8/11
文档标签:营销策略,远洋风景创意生活鉴赏会,深圳
内容摘要:加强客户对项目的认知,远洋风景的生活品质、产品细节、未来生活感受等各方面都优越于本区域内任何社区;
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发布时间:2015/8/10
文档标签:房地产项目,营销策略,营销行为管理如何有效进行客户接触点管理
内容摘要:有效的管理客户,增强对客户的把控能力,降低企业风险。建立良好的口碑,使之为我们的企业产品持续买单。 营销发力点更清晰。指导后续产品设计。
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内容摘要:鉴于目前项目产品规划设计逐渐明朗、市场环境日趋成熟以及项目即将入市的销售大条件下,我们将基于前期宝贵经验,从市场、产品、目标客户切入,针对性
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内容摘要:寻找一个在开发完毕之前不会被时间左右的策略思路是本案的重中之重。这个思路必须具有足够的情感价值空间,在产品严重高质同质化的时下,让目标客户群
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内容摘要:全面实现产品到客户的升级(别墅级、千万级客户的聚集,支撑项目价格和消化)
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内容摘要:通过房展会活动全面宣传了产品,尤其是本案户型得到了多数人的认可,同时也累积了88位预约客户,但是从客户回访率来看,不是很乐观。
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内容摘要:推货量变更及工程节点滞后:实际推货量发生变更,原定联排产品未推售;原定9月进场,实际进场时间延后至10月20日;市场客户观望情绪浓厚,本项目
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内容摘要:以茅江新区首席品质大盘自居,客群身份较高端,但实际区域内高端客户缺乏,产品档次与社区品质距离此定位相差甚远。
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内容摘要:结合意向客户引进知名品牌的宣传,集中式对时尚生活圈的打造进一步深化,传达一站式时尚生活理念,结合促销手段加速产品去化
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内容摘要:碧桂园式拓客,是“量与质的统一”,通常大规模的产品推售,首先要保证相当规模的客户数量,同时,为保证各类产品的均衡去化,还需注重客户的质量
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内容摘要:任何商业物业从前期调研到产品定位,都是在寻求一个市场的切入点,并在此基础上进行市场定位,并通过不同业态及物业形式的组合以实现其应有的商业价值
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