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发布时间:2013/10/2
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发布时间:2013/10/1
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发布时间:2013/10/1
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内容摘要:通过不断的来访、跟亲友推荐产品,增进对项目的感情,提高客户忠诚度。有利于大客户工作,对大客户单位上门/定点发放VIP卡,并举办专场晚间活动,显示尊贵感。
发布时间:2013/10/1
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2008年万科地产的产品战略 46P
发布时间:2013/10/1
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发布时间:2013/10/1
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内容摘要:建立完善工程管理的规范性文件及相关制度,为各项目经理部提供技术、信息支持,使公司在规定时间内,以具竞争力的成本,提供高品质及不断改进的住宅产品,在客户中建立优质及物有所值的良好声誉。
发布时间:2013/10/1
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内容摘要:关于产品户型:客户对两代居的概念基本不清晰,但对这种新产品很大一部分客户非常感兴趣,很多客户需要看样板房才作决定;关于装修需求问题:对于两代居装修的需求问题方面,需求装修和不需要装修的均占一定比例,不需要装修的客户占比偏高一些,占比49%
鞍山万科城10月市场报告 25P
发布时间:2013/10/1
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发布时间:2013/9/30
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万科大连西山项目营销策划报告 32P
发布时间:2013/9/27
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40年精装公寓--潜在 33P
发布时间:2013/9/25
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发布时间:2013/9/23
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2012西安房地产市场月报 28P
发布时间:2013/9/22
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内容摘要:形成持续改进,品质提升的机制,通过联合营销、设计、工程、客服各部门和管理层参与,参与一线调研,形成及时有效的反馈机制,为后期产品持续改善建立
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内容摘要:质量是能够满足特定与潜在需求的某种属性,“观感质量”作为建筑产品质量属性之一,往往体现客户有更高的质量需求,表达出强烈感知的美誉感
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发布时间:2013/10/1
文档标签:万科·金域华府经验分享,武汉,如何实现热卖?,新政下改善型项目
内容摘要:通过不断的来访、跟亲友推荐产品,增进对项目的感情,提高客户忠诚度。有利于大客户工作,对大客户单位上门/定点发放VIP卡,并举办专场晚间活动,
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发布时间:2013/10/1
文档标签:万科高端产品力,客户导向的产品精细化,提升的思考
内容摘要:我们开始尝试高端产品的卫生间和厨房的标准化,并在此基础上进行精装修的分级和标准化体系。
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内容摘要:万科确立了锁定终身客户的策略,就是为特定人群打造住宅产品,适应他们在人生不同阶段的的需求而做产品细分。万科关注客户的需求差异,并认为目前中国
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发布时间:2013/10/1
文档标签:工程管理控制文件(第二版),上海公司,万科地产
内容摘要:建立完善工程管理的规范性文件及相关制度,为各项目经理部提供技术、信息支持,使公司在规定时间内,以具竞争力的成本,提供高品质及不断改进的住宅产
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发布时间:2013/10/1
文档标签:万科城市高尔夫花园两代居,问卷调查分析,深圳市,合富辉煌
内容摘要:关于产品户型:客户对两代居的概念基本不清晰,但对这种新产品很大一部分客户非常感兴趣,很多客户需要看样板房才作决定;关于装修需求问题:对于两代
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内容摘要:项目本月开始进行高层产品的客户积累。据案场反映,本月到访客户较低,成交仅5套,客户情况较差。故此次报告主要通过从竞品市场中找出原因,并给予市
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内容摘要:从05年广州市场客户细分结果来看,社会新锐、望子成龙是广州的主力群体,占广州全市比例的83%,属于市场主流购房人群。
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内容摘要:在竞争的环境里取胜,需要我们给客户的定位一定要精确,令顾客一走进门说这正是我要的房子。——就是七对眼睛的意义,精确的产品定位。
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内容摘要:研究对象:潜在精装房购买客户、已购精装房客户;研究内容:潜在精装房购买客户(公司品牌及项目认知测试、精装房需求特征测试、对精装房的需求产品要
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内容摘要:随着北京房地产市场的发展,楼盘之间的竞争日益激烈,导致了房地产市场的细分。部分房地产开发商在市场竞争中注意到了中国人口的老龄化趋势,将老年人
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内容摘要:项目一定要有适当创新,包括户型产品和社区配套等。项目的创新包括两个方面,一是建筑和户型本身,二是社区配套或产品细节,要给客户打造真正的有价值
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