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上海万科城营销策略报告 36P
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2015万科如何做地产微信营销 35P
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滨江世纪城年度销售计划 31P
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内容摘要:目标客户集中于再改、豪宅客户,对他们的市场期望和需求进行有效解读,追踪关注潜在高端客户的需求和喜好转变,善于引导市场趋势及喜好,其创造的75
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内容摘要:经过两年的销售,板块内及周边临近区域的客群基数逐渐减少,面对2015明年销售目标压力大, 如何解决外区域客户对本项目交通和位置的抗性,争取到
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内容摘要:通过对未成交客户的需求进行分析和辩识,强调,重新发掘客户价值,有助于准确的客户定位和营销策划,并支持和配合后继销售,主动吸引客户注意力,提高
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内容摘要:在互联网上,消费者的行为是留痕的。当微信推送消息的效能也越来越低之后,我们可以预见,微信将在客户关系深度经营方面大有作为。
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内容摘要:对滨江世纪城发展了多年的老业主资源充分调动起来,在维护老客户老业主公共关系的主题下、充分调动业主积极性,发挥老客户转介绍新客户购房作用。
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内容摘要:嘉宾凭邀请函入场签到;嘉宾在钻石型的白金铂纸上签上自己的名字,然后让贴在创意造型签到板上,让客户进场感受晚宴的尊贵及科技感。
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内容摘要:热销及滞销产品:当前市场供应和需求均以三房为主,中等面积三房和中等面积两房客户接受程度最高,此外,最近刚刚出现的LOFT户型也深受客户追捧;
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内容摘要:部分客户虽然资金不足持续高强度的销售,人员的审美疲劳,激情消退;对项目区域价值的诠释不透彻,客户冲动感不足,后续关键在于怎么提高客户对于项目
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内容摘要:本次踩盘目的是通过星河蓝湾的推货量、现场布置、销售情况、解筹情况,分析其收筹方式是否有可行行性、现场布置的流畅性、客户的反映情况,对其进行总
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内容摘要:因此,本案不只是滨江豪宅层面的竞争,还有同等总价高端别墅等产品的竞争,在售大平层项目的竞争,如何找到项目独特的形象气质,形成客户偏好
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