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顾客满意度调查工作规程 3P
发布时间:2011/12/1
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发布时间:2011/11/18
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客户投诉及建议跟进处理表 2P
发布时间:2011/11/17
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发布时间:2011/11/15
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发布时间:2011/11/7
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红棉花园物业管理方案 6P
发布时间:2011/10/31
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发布时间:2011/10/28
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发布时间:2011/10/25
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杭州某房地产项目推广策略 9P
发布时间:2011/10/21
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中原房地产销售实战手册 16P
发布时间:2011/10/19
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广告销售情况统计分析 2P
发布时间:2011/10/17
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博思堂-策略宝典-推广策略 68P
发布时间:2011/10/17
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紫金长河退房流程说明 1P
发布时间:2011/10/17
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2007年常州金巢大厦项目企划书 36P
发布时间:2011/10/14
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小区大门岗服务操作规范 3P
发布时间:2011/10/10
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房地产项目客户情况反馈单 1P
发布时间:2011/9/30
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万科金色家园成交客户购买理由分析 12P
发布时间:2011/9/8
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【南海玫瑰】阶段性策略案 28P
发布时间:2011/8/19
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内容摘要:在活动进行前,客户服务部主管应制定《顾客满意度调查方案》,包括应包括调查的目的、调查对象、调查内容、调查表发放范围和数量、时间及人员安排、信
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内容摘要:客户服务部具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理处对业主/住户服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门。管理处的主要对业主/住户服务是通过
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内容摘要:客户服务部具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理处对业主/住户服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门。管理处的主要对业主/住户服务是通过
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内容摘要:苑名、房号、客户姓名及身份 、联系电话、处理过程跟进及向客户反馈记录:领导意见及签署。
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内容摘要:为迅速及时地了解房地产类客户对集团产品及服务的意见、建议,把握客户需求动向的变化,持续提升集团房地产产品的品质和服务的水平,提高集团项目品牌
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内容摘要:这样造成靠近花园的小单位的选房重叠度很高,需要现场积极引导,引导客户购买大面积户型或者多购买几套,从现场反馈来看,客户在付款及利率优惠下可以
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内容摘要:客户服务部负责对业户的服务和公共地方的管理工作,是物业管理公司的窗口部门,是物业公司与业户之间的桥梁,承担着办理业户入住及二次装修手续、进行
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内容摘要:前期工作:1客户接洽/沟通;2会议纪要;3客户回访/沟通;4合作建议的起草;5客户意见的反馈与整理;6正式达成合作关系
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内容摘要:工作定岗,在指定的活动区域内活动;安全员向客户行标准军礼,主动迎接客户,负责客户身份确认,最短时间内与销售中心进行客户预约信息及客户到访批数
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