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发布时间:2013/10/2
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发布时间:2013/10/1
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内容摘要:建立完善工程管理的规范性文件及相关制度,为各项目经理部提供技术、信息支持,使公司在规定时间内,以具竞争力的成本,提供高品质及不断改进的住宅产品,在客户中建立优质及物有所值的良好声誉。
发布时间:2013/9/25
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绿城:房地产项目客户敏感点解析 108P
发布时间:2013/9/19
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沈阳万科精装修客户反馈调查 46P
发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/15
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某污水处理厂施工组织设计 233P
发布时间:2013/9/11
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发布时间:2013/9/10
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工程竣工验收与竣工备案组织管理 271P
发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/8/30
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发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/27
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内容摘要:形成持续改进,品质提升的机制,通过联合营销、设计、工程、客服各部门和管理层参与,参与一线调研,形成及时有效的反馈机制,为后期产品持续改善建立
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发布时间:2013/10/1
文档标签:工程管理控制文件(第二版),上海公司,万科地产
内容摘要:建立完善工程管理的规范性文件及相关制度,为各项目经理部提供技术、信息支持,使公司在规定时间内,以具竞争力的成本,提供高品质及不断改进的住宅产
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内容摘要:2011年由于万科城工程滞后,导致营销被动,迟迟未能推出墅院产品,销售目标未能实现。且在蓄客过程中流失了部分客户,后期推售中应加快工程施工,
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内容摘要:景观设计时应考虑:1、景观工程中绿化堆坡不铺装之间应考虑设置排水设施2、室外景观回土和硬质铺装高度(在不建筑交接的地方)低于室内地坪标高
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内容摘要:为保证沈阳万科在行业内精装修竞争中始终保持领先地位,坚持客户导向的原则,倾听来自一线的客户声音;通过实际入住客户的居住体验,从工程、设计、客
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内容摘要:本工程的施工组织设计,是我们在充分了解业主对工程的质量要求及该工程重要性的基础上,以二十二冶人的“务实创新、团结奉献”工作精神及“尽责守信,
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内容摘要:一个成功的房地产项目必须对其潜在客户进行研判,片区道路交通建设将会带来大量导入型客源,深度挖掘这部分客户的核心需求及挖掘项目价值,是本项目重
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内容摘要:利用重要的工程节点,即售楼处公开、样板房样板区公开之际和强势的媒体配合,迅速邀约意向客户前来咨询,进行产品针对性的介绍
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发布时间:2013/8/28
文档标签:绿城工程营造标准强制性条文(评审稿)
内容摘要:为了提炼绿城集团在产品设计、工程营造、客户服务、安全措施等方面的理念和经验,并形成具有绿城特色的相关标准,特制定本强制性条文。
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内容摘要:根据目前项目工程实际开展进度及整体营销部署,通过自接待中心启用至今的意向客户储备,使项目能够顺利进入正常、连续、有序的销售阶段。因此,计划拟
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内容摘要:爱地时代,一个在地产界摸爬滚打的精英团队,正在运用现代管理的思想和理念,顺应新经济给房地产业带来的冲击,用链式管理整合资源,以来自于名牌房地
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内容摘要:根据目前项目工程实际开展进度及整体营销部署,通过自接待中心启用至今的意向客户储备,使项目能够顺利进入正常、连续、有序的销售阶段。因此,计划拟
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内容摘要:目前在售楼盘大多数在2007年交付,但由于本案的地质原因,打桩时间过长,不仅增加了成本,而且可能导致预定客户的合同签定时间无法完全保证,同时
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