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2010年南昌玺湖公馆营销战略 104P
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厦门新巢时代项目全程策划全 88P
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2011年徐州睢宁项目策略沟通 147P
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世联2006蚂蚁工坊推广报告 94P
发布时间:2012/11/19
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内容摘要:过去一年房地产行业调整是对前几年狂飙的房地产行业的一次理性的洗礼,房地产企业汰弱留强的进程已经开始,喧闹过去后,2009年市场将重新回归到对
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内容摘要:我们认为在当前政策环境尚不明朗的情况下,对于项目价值体系、卖点诉求、楼盘形象展示等诸方面,需换角度来审视和规划,旨在通过挖掘项目个性价值,在
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内容摘要:产品组合:片区以高层住宅为主,主要为刚性需求的三房和两房户型为主;■客户群体:东城客户对本片区认可度较高,已成为本片区成交主力军;■项目突破
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内容摘要:一方面保证利润不损失,另一方面以别墅为标杆,在长期的项目销售中可以作为普通产品价值提升的参照系,以保持客户对本案价值认知的提升。
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内容摘要:首先,要在推广上进行强势的价值引导和说服;其次,可针对异地置业客户出台相应的支持政策,如“购房保障计划”或“买房获回报”等。
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内容摘要:作为孔雀城品牌旗下又一新的项目,如何向客户展现八达岭孔雀城品牌及项目价值,实现5个亿的销售任务,完成品牌飞跃,是年度计划的重中之重。
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内容摘要:在区域市场供不应求背景下,充分利用区域高品质产品极度稀缺和中环价值洼地的机会,深刻理解、把握区域高端客户对于高端产品的渴求,以淋漓尽致的“奢
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内容摘要:开盘前为现场增加人气,突出产品的附加价值,为悦MOMA客户和品质商户搭建沟通交流的平台,实现悦MOMA的定制化、品质一体化的销售经营理念。
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内容摘要:开盘前为现场增加人气,突出产品的附加价值,为悦MOMA客户和品质商户搭建沟通交流的平台,实现悦MOMA的定制化、品质一体化的销售经营理念。
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内容摘要:本方案的主旨在于明晰项目价值体系、寻找对位目标客户并通过有效的营销手段促进项目销售任务的完成。在方案中对于营销思路与模型分析进行了深入探讨,
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内容摘要:高水平的竞争对手,理性的消费市场,成熟的政府管控,导致过去的房地产企业在项目操作上策略性的成本控制已经没有太多突破空间,要破解提高客户价值与
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内容摘要:“以山湖原生态社区的形象扩大市场影响力;以深圳客户带动惠州;处处体现出核心价值。
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内容摘要:不想象南山的所有小户型项目一样,走青春路线,没有差异化,不能实现营销价值;不想局限于南山的普通首次置业者,不能实现营销价值;不想用CONDO
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内容摘要:本案商业启动必须突破现有的粗放式、低水平的营销方式,高调与创新营销建立市场影响力;充分诠释项目的商业定位与规划,让客户对项目的价值与前景由感
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内容摘要:东海旅游度假区核心竞争力缺失(片区价值);形象和客户群体走低端路线,价格提升困难,不利片区长期发展;项目统一推广有形无实,执行难度大 。
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内容摘要:航空港板块已经成为双流新区热点,在区域市场1年前井喷过后,在所谓“拐点”来临之际,单个楼盘的炒作已经略显乏力,版块内各代表项目的良性竞合局面
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内容摘要:易成将结合目前销售期的推售情况,在延续1期产品价值传播成功的基础上给格林丽景注入新的主题,通过产品向新主题的转换,完成形象、产品、客户的传播
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内容摘要:本案的关键在于如何树立项目前期在市民心目中的高档住宅区的形象,重点在于塑造项目的产品买点,达到有效支撑楼盘价值和价格,快速积累有效客户,快速
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内容摘要:航空港板块已经成为双流新区热点,在区域市场1年前井喷过后,在所谓“拐点”来临之际,单个楼盘的炒作已经略显乏力,版块内各代表项目的良性竞合局面
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内容摘要:以满足客户体验为中心,在产品价值链的各个环节为客户提供协调一致的产品和服务体验,满足客户心理和情感层面的需求,保障最终品牌承诺给客户入住后提
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内容摘要:金鼎龙泉在前期的营销推广过程中,由于推广及销售现场对产品的高价值、价格比的宣泄不足,致使项目未能在短时期内形成符合其产品特征的相应市场形象,
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内容摘要:在CBD这样一个国际化地域中,世界顶级写字楼层出不穷。IFC的优势在于项目不仅占据了CBD的优势区位,还是长安街上极少数写字楼之一。当客户了
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内容摘要:禧园拥有八大价值的价值体系,档次、品质和居住氛围都是沙井首屈一指,这是优势。但同时受到集资房的影响,一部分准客户处于动摇状态,并且项目价格较
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内容摘要:敝司认为,本项目立面极具品质感,当之无愧为价值典范,代表了石市的房地产业的尖端水平,必然会得到市场的认可与追捧,同时也启迪了本项目的包装思路
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