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绿城洛阳项目户型深化建议 57P
发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/24
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郑州龙湖华庭2011年营销方案 60P
发布时间:2013/8/24
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文档标签:郑州龙湖华庭2011年营销方案
内容摘要:日增值卡,VIP卡 , 升级后的VIP客户,使得每一次开盘都是“供不应求”!每一次开盘,我们对结果都能提前掌控,“人为的稀缺,造就楼盘价值不断攀升”!
长沙万科·金域华府营销报告 80P
发布时间:2013/8/23
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发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/20
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内容摘要:对“资源性占有及高品质生活”有需求,但更懂得其中“智慧”的高端客户他们对物业的高端属性有了解,但不仅限于此,更看重所表达的理念是否复合他对社会及生活的价值观
发布时间:2013/8/20
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内容摘要:要在三个月热销期内每月卖出170套。需在推广期内重建定位和形象及产品完整的价值体系。加速客户购买决定。使其相信荣域A4是价值巅峰、错过再无的最经典产品,形成争相购买的消费热潮。
2011年沈阳华润·悦府策略思考 170P
发布时间:2013/8/19
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2011年5月10日金地四大产品系列介绍 107P
发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/19
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内容摘要:品牌较多、单一品牌的客户认知度不高;不同品牌之间市场形象区别不大,中高端分品牌的价值得不到发挥;品牌过多,导致公司开发操作过于复杂。
金地·大连湾项目产品策划报告 135P
发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/16
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南昌滨江一号营销策略报告 78P
发布时间:2013/8/15
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世联深圳KOYOO大梅沙项目的定位报告 150P
发布时间:2013/8/11
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文档标签:世联深圳koyoo大梅沙项目的定位报告
内容摘要:抓住有自住需求客户的心理,设计出契合其需要的产品,一方面具备投资价值,另一方面也提供了转换生活方式、享受人生的最佳空间。同时,通过这些客户来打造口碑,引导纯投资客户购买。
2010年天津侯台别墅思路初探 98P
发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/8/1
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发布时间:2013/7/30
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内容摘要:本项目的客户构成可以分为显性客户、隐性客户、分流其他项目的客户和持续发展的客户四种类型,分别对产品价值、地段价值、标杆效应、品牌、性价比、口碑比较关注。通过对这四类客户的归类分析,可以对客群的购买特征进行更细一步的分析的捕捉。
发布时间:2013/7/26
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内容摘要:益力·檀宫 ,城市机能与天赋资源兼而有之。整个益力·檀宫项目注入国际品质的生活配套,打造合肥终极华府形态。基于世界级配套之上,在社区里注入人文、艺术、亲善、和美等元素,竭力为居者提供私享会生活方式,全面领航合肥高尚生活潮流。私享会生活,通过完美演绎健康、运动、教育的前沿理念,尽数囊括尊荣、高尚、国际、专属的生活体验,为客户终身价值服务
内容摘要:在按财富层级对市场客户进行分类的基础上,找出我们的客户是谁,分析我们客户的核心价值需求,指导项目的发力方向
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发布时间:2013/8/24
文档标签:成都华侨城·天鹅堡2012年整合推广提案
内容摘要:一贯秉承“诚信、创新、专业”的经营理念,“以销售力为终极目标”的执行理念,以“一切为客户创造价值”的服务理念
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发布时间:2013/8/24
文档标签:郑州龙湖华庭2011年营销方案
内容摘要:日增值卡,VIP卡 , 升级后的VIP客户,使得每一次开盘都是“供不应求”!每一次开盘,我们对结果都能提前掌控,“人为的稀缺,造就楼盘价值不
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内容摘要:>>项目价值体系及项目定位>>市场客户洞察及营销推广策略>>展示策略>>推售安排>>蓄客策略>> 营销费用
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发布时间:2013/8/21
文档标签:以客户价值引航品质提升(金地集团)
内容摘要:我们的产品不是建筑,而是生活。居住的便利性及居住的氛围对客户的感受影响非常大
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发布时间:2013/8/21
文档标签:世联研究模型:无现场展示的营销方法
内容摘要:虽然现场展示不具备条件,但是我们可在不受现场限制的情况下,尽可能完善销售道具,增加客户感知项目价值的载体
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发布时间:2013/8/21
文档标签:“罗湖派特权积分卡”,调查研究,新天地
内容摘要:金光华集团本着以人为本,为客户创造最大价值的发展理念,由“罗湖派”的新天地进行“罗湖派特权积分卡”行动。
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发布时间:2013/8/20
文档标签:黑狐奥美2010年6月深圳金地黄江项目形象推广提案
内容摘要:对“资源性占有及高品质生活”有需求,但更懂得其中“智慧”的高端客户他们对物业的高端属性有了解,但不仅限于此,更看重所表达的理念是否复合他对社
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发布时间:2013/8/20
文档标签:黑狐奥美2010年中山远洋城荣域a4形象推广方案
内容摘要:要在三个月热销期内每月卖出170套。需在推广期内重建定位和形象及产品完整的价值体系。加速客户购买决定。使其相信荣域A4是价值巅峰、错过再无的
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发布时间:2013/8/19
文档标签:2011年沈阳华润·悦府策略思考
内容摘要:我们无须等待,我们各自做好关键性的工作。我们对客户做最精细的经营和价值传递。我们的对手就是我们自己坚不坚定自己的价值。
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发布时间:2013/8/19
文档标签:2011年5月10日金地四大产品系列介绍
内容摘要:褐石系列客户的价值观以传统型为主,档次以三、四档为主,属于三四档传统型中讲究文化情调的客户。
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发布时间:2013/8/19
文档标签:万科东京,建物学习,brillia品牌运作
内容摘要:品牌较多、单一品牌的客户认知度不高;不同品牌之间市场形象区别不大,中高端分品牌的价值得不到发挥;品牌过多,导致公司开发操作过于复杂。
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内容摘要:1、项目基本情况及周边房地产市场情况介绍2、项目客户定位及产品系列归类3、产品主张介绍4、价值树及价值点建议
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内容摘要:高端项目:能为客户创造高附加值产品或服务(高于房地产行业水平的产品或服务),且该附加值能满足目标客群享受、面子、爱好等需求,为开发商提供高于
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内容摘要:>> 中原对项目价值与占位下的诊断>> 中原对南昌高端客户的思考>> 中原对项目1、2#的营销思考
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发布时间:2013/8/11
文档标签:世联深圳koyoo大梅沙项目的定位报告
内容摘要:抓住有自住需求客户的心理,设计出契合其需要的产品,一方面具备投资价值,另一方面也提供了转换生活方式、享受人生的最佳空间。同时,通过这些客户来
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内容摘要:别墅产品首先是客户到场,其次是产品体验,至于价值的演绎基本都在现场通过销售讲解及样板段感受完成。
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内容摘要:课题1、如何界定产品属性,优化产品价值在重重竞争中实现利润最大化?课题2、利用何种渠道、以何种价值提炼内容与表现,向目标客户传达?课题3、在
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发布时间:2013/7/30
文档标签:2008年扬州市423#地块产品定位与规划建议
内容摘要:本项目的客户构成可以分为显性客户、隐性客户、分流其他项目的客户和持续发展的客户四种类型,分别对产品价值、地段价值、标杆效应、品牌、性价比、口
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发布时间:2013/7/26
文档标签:2012年7月1日合肥益力·檀宫私享“领袖之夜”暨2012安徽高尚名流峰会活动方案
内容摘要:益力·檀宫 ,城市机能与天赋资源兼而有之。整个益力·檀宫项目注入国际品质的生活配套,打造合肥终极华府形态。基于世界级配套之上,在社区里注入人
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