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发布时间:2013/4/9
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发布时间:2013/3/27
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发布时间:2013/3/11
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发布时间:2013/3/4
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房地产项目价格策略即价格表 26P
发布时间:2013/2/25
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发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/18
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商业地产的战略投资与操盘策略 140P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/16
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2012年奥美从策略到传播报告 21P
发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/2/3
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天山水榭花都营销计划 35P
发布时间:2013/1/29
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内容摘要:因而,在求同存异的前提下,也只有从目标客层自身的特质出发,通过地理位置、产品形态、功能用途等的比较,直击客户的心理欲求,才能从根本上与其它竞
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内容摘要:做形象提升影响力,弃派单重在做口碑未定开盘具有良机,开展针对特效活动锁定特定目标群体,外销渠道卷入客户
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内容摘要:操盘层面目标:打造区域标杆项目:通过物业打造及营销的差异化,将本项目打造成为标志性项目,为项目贴上“超越区域发售高度的、旗舰级高端别墅项目”
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内容摘要:市场背景:市场空白;市场地位:绝对优势;目标客户:豪宅客户;竞争策略:干推求胜
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发布时间:2013/3/21
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内容摘要:区域市场概况,销售目标及任务分解,开盘前总体营销思路,营销推广细化方案,针对意向客户的营销动作,项目视觉表现。
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内容摘要:土地营销的目标是名利双收。名,实现整个片区的价值的提升,推动土地价格的提升。利,精准的定位和找到客户,加速土地的成交,实现现金的回流,即把土
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内容摘要:定向邀请媒体、合作伙伴、目标客户群举办与品牌品质交相辉映的推介会,确立/强化品牌高端形象,传递品牌的价值诉求,并达到蓄客造势、增加认购的目的
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内容摘要:本次沙龙的主要内容价格策略关于定价价格表制作、价格策略、“名”于“利”的关系、“长期”与“短期”的关系、资金链的状况、其它企业目标、价格策略
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内容摘要:目前写字楼市场怎么样是什么 我们是什么样的产品是谁 我们的目标客户是谁怎么样 我们怎么样抓住目标客户市场分析项目分析客户群分析营销策略“和创
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内容摘要:浦东星河湾二期开盘在即,为了更加清晰地向本项目的目标客户及广大老业主传递本项目的产品信息,增进客户对于本项目的认知,广泛的网络本项目在全国各
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内容摘要:网新双城国际年营销计划目录一、滨江区市场分析二、目标大客户分析三、项目定位四、项目核心卖点提炼五、销售策略六、营销推广策略滨江区市场分析区域
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内容摘要:枫林华府项目发展策划及产品定位终期报告二零零六年元月前言本报告经过前期对市场和项目的认真分析与反复讨论,结合新兰德公司对高新区市场与目标客户
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内容摘要:比较典型的是万科模式,在不同城区的郊区大规模的拷贝,产品极其单一化,目标客户极其准确,体制上采取一个总部强势控制,有计划地在郊区连锁开店。
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内容摘要:我们的一切研究都必须以现实条件为基础,以客户的目标为导向。
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内容摘要:第一部分杨家村基础资料及评价 第二部分项目定位及依据 第三部分项目目标客户群分析 第四部分项目地规划构想 第五部分项目效益分析
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内容摘要:一般而言,客户应当知道而且也希望我们了解我们知悉有关它公司(或品牌)真正目标的关键事实。如非,说服他。如果仍然行不通,那我们必须自行写出所认
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内容摘要:第一部分滨海楼盘销售现状及区域楼盘调查;第二部分产品分析及开发、销售周期;第三步分营销目标递进分解以及回款计划;第四部分目标客户锁定及楼盘差
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内容摘要:以强势的整合传播体系,贯穿独特的风格将项目形象展示给目标客户,全面契合新富精英阶层的置业标准,最终实现市场推广目标。
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内容摘要:以强势的整合传播体系,贯穿独特的风格将项目形象展示给目标客户,全面契合新富精英阶层的置业标准,最终实现市场推广目标。
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内容摘要:通过对石家庄房地产市场的全面分析,将现有产品的情况、潜在客户的需求、客户爱好等方面的调查研究,以及该项目所在的东开发区的产品和客户进行市场细
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内容摘要:以强势的整合传播体系,贯穿独特的风格将项目形象展示给目标客户,全面契合新富精英阶层的置业标准,最终实现市场推广目标。
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