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长沙友联绿洲项目整合推广策略案 96P
发布时间:2015/4/21
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发布时间:2015/4/16
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发布时间:2015/4/16
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发布时间:2015/4/15
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风至飞扬山东临沂四季春天整合推广 114P
发布时间:2015/4/15
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发布时间:2015/4/15
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发布时间:2015/4/15
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00-物业与业主交接程序 1P
发布时间:2015/4/10
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发布时间:2015/4/9
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思源-郑州阳光新城3期推售思路 24P
发布时间:2015/4/9
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发布时间:2015/4/8
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世联青岛莱钢建设凭海临风销售执行方案 146P
发布时间:2015/4/7
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发布时间:2015/3/26
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烟台南城小镇地产项目策划报告 30P
发布时间:2015/3/19
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发布时间:2015/3/19
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新华大楼广告代理要求 1P
发布时间:2015/3/18
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西安国际广场2期内部认购方案 25P
发布时间:2015/3/18
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发布时间:2015/3/18
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龙湖滟澜山客户推介演示 65P
发布时间:2015/3/17
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金地梅陇镇营销中的客户定位及应用 60P
发布时间:2015/3/13
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发布时间:2015/3/12
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烟台南城小镇项目策划报告 33P
发布时间:2015/3/12
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绿城合肥绿城百合公寓整合推广方案 74P
发布时间:2015/3/12
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阳光金城项目度营销总案 162P
发布时间:2015/3/12
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发布时间:2015/3/11
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南昌汇仁星河蓝湾项目思路沟通方案 78P
发布时间:2015/3/11
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内容摘要:在投资信息、市政规划前景信息的集中释放的信息高压下,来自楼盘本身的信息被弱化,再加上开发商惜售心态,不急于成交,导致热点很快被下一个热点所取
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内容摘要:采用渗透式行销模式挖掘我们潜在的目标客户,以体验式营销策略与客户互动喧染销售气氛,组合团购政策有效促进成交
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内容摘要:“4.15新政”后,昆山市场环境急剧恶化。由于异地贷款限制,致使我项目上海客户来访
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内容摘要:我们的客户是谁?他们的数量能不能支撑这么大规模的项目?他们凭什么买我们项目? 项目的核心竞争力是什么?资源怎么用?只靠资源能否带动整体项目的
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内容摘要:三类产品,三种需求,三类客户分开处理,解决总体优化问题
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内容摘要:在目标条件下,我们必须在客户积累方面有质的突破!即项目要影响武汉市场,扩大客户覆盖面!
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内容摘要:营造北纬28°项目独特的个性与品质,与竞争对手形成差异性,从声势和项目特性上胜过竞争对手,吸引更多的客户
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内容摘要:销售部的入住通知单;2、询问客户情况,填写《住户资料表》;3、引导业主认真阅读装修管理规定并领取《业主手册》一本4、阅读并签定物业管理服务及
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内容摘要:本案客户定位特点:以项目分期建设和营销阶段寻找目标客户群
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内容摘要:20号楼:自然销售(市场竞争、本体数量、客户因素);21号楼:以纵横向跨单元交叉房源为一组单位,进行推售;22号楼:以纵横向跨单元交叉房源为
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内容摘要:盛辉•君裕东湖树立的是高品质楼盘的形象,一期的开盘活动必须要有一定的轰动性来打动客户,为二期的蓄水做铺垫准备!提升楼盘知名度,直
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内容摘要:客户特征:保守、注重实用,讲究,品质感崇尚简约,喜欢新鲜、有趣置业特点:买房后周末去度假或者将来养老,被动性和被引导性较强,度假客户一般选择
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内容摘要:上北 万科园 传世典藏水上板块,城市中心的传统豪宅片区之一,稀缺的自然景观资源,罕有的贵族气质和标签尊崇感。中央城市公园区的绝版豪宅
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内容摘要:本报告通过对烟台房地产市场、南郊市场、消费者和项目的分析,将目标客户锁定为中低收入的中青年置业群体,本项目作为南城新生活方式的倡导者,最终命
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内容摘要:房产新政接踵而至,投资性购房受严重打压。外地客户无法到昆山贷款买房,对于本案而言,前期积累的大量上海、温州等外地客户急剧萎缩。尤其对于本案所
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内容摘要:1、 提供最新杭城写字楼市场状况趋势分析报告; 2、 本案竞争楼盘详细调查报告及客户分析;3、 项目优劣势分析
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内容摘要: 根据国际广场地产在玉祥门地区的发展现状,结合新项目的启动,将这些内容整合为玉祥门•国际广场生活街区的概念重新打
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内容摘要:1月8日,我们对中央美域及合肥市场进行了初次走访1月14日,我们听取了营销顾问公司08年度总结和09年度工作思路1月16日,我们获取了中央美
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内容摘要:小区内交通方案/户型模型展示、真是效果图呈现
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内容摘要:中国房地产上市公司综合实力10强、中国500最具价值品牌…—成功构建起以上海、深圳、北京为中心的华东、华南、华北区域布局, 18年,10个城
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内容摘要:从04年开始的宏观调控被许多业内人士看成是一场危机。但是任何危机都具有两面性,它既可能是生存的威胁,又可能是发展的机遇。优秀的公司总是能抓住
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内容摘要:本报告通过对烟台房地产市场、南郊市场、消费者和项目的分析,将目标客户锁定为中低收入的中青年置业群体,本项目作为南城新生活方式的倡导者,最终命
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内容摘要:如何通过营销推广为08年3.5亿的任务带来足够顶尖的客户? 如何市场充满变数的08年,支撑项目进一步的提价目标? 绿城·百合公寓2008年调
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内容摘要:宏观调控政策的执行力逐步趋紧,银根紧缩及连续加息的累积效应开始凸显,房贷成本上升,部分客户开始推迟购房计划;
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内容摘要:一切研究都以现实条件为基础,以客户目标为导向,以产品为定位之本、以项目运营为营销之本。 ——钧城地产(中国
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内容摘要:市场决定产品,我们所有的定位,都必须先从客户开始
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