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金地集团_上市公司研究报告_和君 54P
发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/8
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售楼部客户来电情况登记表 1P
发布时间:2011/12/7
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世联星河丹堤餐会活动 6P
发布时间:2011/12/1
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保安服务操作规程与质量控制 24P
发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/29
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售楼部每周销售情况分析 2P
发布时间:2011/11/29
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解答客户咨询作业指导书 2P
发布时间:2011/11/28
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大恒物业服务工作100问 12P
发布时间:2011/11/25
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发布时间:2011/11/24
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全面管理沙盘模拟演练 0P
发布时间:2011/11/23
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如何从咨询顾问角度解决企业问题 61P
发布时间:2011/11/16
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麦肯锡组织咨询培训手册 0P
发布时间:2011/11/16
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某房地产集团销售服务规范 6P
发布时间:2011/11/10
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发布时间:2011/11/9
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内容摘要:由企业管理咨询、投资银行、营销策划等不同背景专家组成具有服务房地产企业及相关组织的丰富经验客户包括众多知名大型房地产开发建筑商、投资基金、政
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内容摘要:编号/日期/来电者姓名/联系电话/所住区域/咨询事项/接听者.
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内容摘要:分析:1月份项目广告宣传主要以价格作为引爆点,来电咨询的聚焦于地段、户型、位置、价格也在情理之中。说明客户在关注于价格的同时,也聚焦于自身产
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内容摘要:咨询项目、项目位置、交通状况、项目规划、发展商、销售面积、销售价格、促销优惠、付款方式、银行按揭、配套设施、交付时间、管理费。
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内容摘要:星河开发商坚持星河丹堤项目于4月28日开盘,而售楼处只能在4月初投入使用,前期积累客户的工作只能放在临时咨询中心(即中心区星河国际花园),上
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内容摘要:保安服务一般按照合同约定,采取门卫、守护、巡逻、押运、随身护卫、人群控制、技术防范、安全咨询等形式,保护客户人身、财产和信息等安全,维护客户
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内容摘要:根据《咨询项目客户意见表》的客户考评为本7项项目的考评依据(附该表)。2、《咨询项目客户意见表》的表份数不得少于5份。封顶数不限。
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发布时间:2011/11/29
文档标签:售楼部每周销售情况分析
内容摘要:1、本周到访总客流量: 台 本月累计到访总客流量: 2、本周到访来电咨询: 台 本月累计来电咨询: 3、客户类别
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内容摘要:如不能即时做出解答的问题及解答后客户仍不满意,应做好记录,并明确告知客户做出解答的预期;如涉及专业性的问题,请相关部门协助解决。
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内容摘要:客户服务中心工作标准是什么?接待业主主动热情,周到、细致;24小时值班制度;接到业主报修、求助、咨询、建议、质疑、投诉各种信息,做到随时处理
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内容摘要:宏观环境篇市场研究篇项目分析篇客户定位与特征篇面积分割与产品定价篇商业配套与细节优化篇
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内容摘要:银先生培训风格以理论深厚,贴近实战见长。擅长市场营销、HR管理、财务管理和企业战略等领域的咨询与培训。客户涉及高科技、金融、制造、房地产、出
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内容摘要:没有问题(或者更宽泛地说,没有客户需求)也就别谈什么解决问题了。在商业社会中,客户的需求往往来自这几个方面:竞争性的,组织方面的,财务的以及
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内容摘要:第一部分 为什么助理顾问需要在每一个项目中都要考虑组织方面的问题?第二部分 我们用什么框架帮助我们的客户改进组织效率?第三部分 一个助理顾问
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内容摘要:在于客户交谈中,设法取得我们想要的资讯:客户的姓名、地址、联系电话等个人背景情况的咨询,客户能够接受的价格、面积、格局等对产品具体要求的咨询
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内容摘要:一、引言;二、建设品牌客户服务体系须明 确“五个是什么”;三、建设和完善客户服务体系的内 容;四、建设品牌客户服务体系时须 注意的几个方面。
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