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贯通机构:枫桦名邸2期认筹方案 52P
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富士投资荔香公园项目产品定位报告 182P
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湖州市项目市场调研报告产品定位报告 103P
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中原东莞松山湖滨湖花园规划定位建议报告 147P
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2011年青岛李沧区·嘉凯城项目推广方案 221P
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2011年4月28日绿城集团景观产品设计 113P
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福州融侨·外滩推广传播策略 61P
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北京远洋一方 营销策略 57P
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长沙深业·堤亚纳湾 推广建议 103P
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中海地产——房地产项目开盘流程 34P
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新地中心天誉周末主题活动提案 22P
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新景祥:如何做好业务洽谈 100P
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06年惠州东平项目策划补充报告 17P
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内容摘要:枫桦名邸2期认筹方案2013,立足解决客源不足问题,以及将有限的客户资源成功的转化为销售结果。为开盘达到60%的去化率,认筹达到一定的蓄客量
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内容摘要:具有城市资源与公园景致的价值的城市豪宅,具有领导整个城市豪宅市场高价值表现。项目的目标客户群认同区域的城市中心资源和公园景观优势。
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内容摘要:本项目是公司进入长三角专业市场地产的启动项目,要通过成功运作本项目完成在长三角进行专业市场开发的经验累计和相关客户资源的储备。
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内容摘要:围绕发展商针对项目地块规划已有初步规划和定位意向,本次汇报将结合松山湖经济发展、松山湖规划,松山湖房地产市场分析,通过中原代理项目客户资源调
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内容摘要:随着本土广告业和房地产市场的兴起和繁荣,DDEM机构牢牢把握房地产事业,并成功从地产领域发展到汽车、快速消费品等领域,形成多终端产业链,积极
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内容摘要:一个成熟的房产开发公司,应该在项目的前期、项目的规划设计阶段具备整合各种资源、获得比较理想的规划设计成果的能力。假设一个项目有几十个专家来确
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内容摘要:在楼王产品除了面积段与所处位置的景观资源加强外无其他明显升级的情况下,客户需要在6000元以上的溢价后达成大量销售,并且巩固项目标杆地位,让
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内容摘要:拥有全方位的地产资源、技术、服务优势,引爆核心竞争力,指导营销、广告作业纵深化、专业化发展,为客户创靠最大化价值。
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内容摘要:别墅是指在自然资源较为丰富的地方营造的住所,一般来看其环境依山傍水,景观宜人,使住户享受大自然之美,有心旷神怡之感。
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内容摘要:行政手段:旨在调节住房供需结构,限制投资投机性需求;且极大减少客户资源,新的客户资源增加缓慢。且在极大程度上造成市场观望情绪浓厚。
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内容摘要:是对项目资源的精确概括,但仍浮于项目资源层面,没有从精神层面提炼,还不能真正与客户对话。
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内容摘要:通过有效整合公司内外资源,对目标客户进行针对性的有效价值信息传递,实现客户积累,并根据积累情况采取适当的价格和方式对外集中销售。
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内容摘要:2012年10月份合肥新地中心·天誉周末主题活动提案,通过此次尊享活动,进行专项渠道渗透。客户资源的渠道 对接至女企协、私营企业主、各大商会
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内容摘要:通过市场调研发现本案核心问题,将有限的资源集中在关键客户价值元素上的投入,从而实现客户价值,内部成本,竞争模式的突破。
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内容摘要:整合各项渠道资源,合生广州老客户成交近80套,惠州韩国企业客户成交近20套。
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