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山东省文登市项目营销执行案报告 68P
发布时间:2017/1/11
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城建御湖峰营销执行报告 62P
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西中心2015年营销执行报告 87P
发布时间:2016/1/11
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上海万科城营销策略报告 36P
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2015万科如何做地产微信营销 35P
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滨江世纪城年度销售计划 31P
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南鲁项目策略方案提报 31P
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发布时间:2015/1/10
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2011/1/10
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2011年4月杭州青山湖岛上创意 118P
发布时间:2011/1/10
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2014年抚顺远洋城营销计划 149P
发布时间:2014/1/10
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内容摘要:以上,三个不同种类竞争项目,从高到底网拉式营销体系。吸收不同客户群体。我们怎样击破格局?应使用剪刀式产品定位方案与抽丝拓线式营销体系。方可破
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内容摘要:开盘后来访量严重不足, 平均每周5批,主要来源周边小区,对价格及车位关注,后期营销主攻周边客户,重点释放高车位比价值。
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内容摘要:定位长沙商务办公区域,持续放量区域,产品供应呈资源不办公性住房两极化癿供应模式,产品主要为商务办公产品配合商业主导,依靠高性价比产品价格拉劢
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内容摘要:经过两年的销售,板块内及周边临近区域的客群基数逐渐减少,面对2015明年销售目标压力大, 如何解决外区域客户对本项目交通和位置的抗性,争取到
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内容摘要:2014年江阴项目自然来访、行销、分销共计到访客户达5347组,其中认购623套,转化率为12%,未成交客户为4724组,占比为88%,未成
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内容摘要:通过对未成交客户的需求进行分析和辩识,强调,重新发掘客户价值,有助于准确的客户定位和营销策划,并支持和配合后继销售,主动吸引客户注意力,提高
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内容摘要:在互联网上,消费者的行为是留痕的。当微信推送消息的效能也越来越低之后,我们可以预见,微信将在客户关系深度经营方面大有作为。
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内容摘要:对滨江世纪城发展了多年的老业主资源充分调动起来,在维护老客户老业主公共关系的主题下、充分调动业主积极性,发挥老客户转介绍新客户购房作用。
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内容摘要:面积差异价格策略:根据当地客户群需求,热卖户型价格给予提升,塑造高形象,小面积产品通过提高性价比走量,引爆市场。
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内容摘要:客户年龄在40-50岁左右,追求一定的生活品味和居住舒适度,多居住在沿海一带高档小区认可项目区位,追求优美居住环境,认知途径多为户外、短信、
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内容摘要:部分客户虽然资金不足持续高强度的销售,人员的审美疲劳,激情消退;对项目区域价值的诠释不透彻,客户冲动感不足,后续关键在于怎么提高客户对于项目
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内容摘要:本次踩盘目的是通过星河蓝湾的推货量、现场布置、销售情况、解筹情况,分析其收筹方式是否有可行行性、现场布置的流畅性、客户的反映情况,对其进行总
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内容摘要:来源:主要以东莞本地客户为主(其中厚街及周边镇区为绝对主力)。一线客户大多集中在厚街的专业市场及周边小区;二线客户有部分来自于周边镇区、城区
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内容摘要:2011年由于万科城工程滞后,导致营销被动,迟迟未能推出墅院产品,销售目标未能实现。且在蓄客过程中流失了部分客户,后期推售中应加快工程施工,
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内容摘要:临余公路正式启动,且为免费通道,这为往返杭州和青山湖的客户解除心理障碍,为杭州客户购买青山湖物业起到一定的促进作用,该公路预计在09年底或1
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内容摘要:多层产品成交客户主要为地缘主导性客户:顺城区占55%,顺城地缘主力地位依然明显,新抚区约占29%,次主力地位进一步巩固;其他区不明显;同比2
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内容摘要:在定位上,规避南四环“偏、远、荒”的劣势,借“西贵”精神,主推“西四环”;“东富西贵”精神,在历史条件下,于客户心目中留下了根深蒂固的印象;
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内容摘要:本次报告基于前期与开发商沟通,研究问题侧重定位,主要从市场与客户角度建议项目整体作为百万大盘的发展方向,以及A区的产品策略。
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