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发布时间:2013/2/4
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发布时间:2013/1/28
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发布时间:2012/12/7
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内容摘要:第二条 定岗定编是指依据集团的战略目标和公司销售任务,以岗位、业务流程分析工作为基础,对集团的组织架构、岗位设置、岗位工作内容、员工报酬等一系列内容进行科学设定并严格控制及执行的过程。
发布时间:2012/11/12
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发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/6/5
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中建三局项目劳务招投标管理办法 38P
发布时间:2012/5/25
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发布时间:2012/5/24
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设计变更、签证管理办法 2P
发布时间:2012/5/17
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万科停车场管理办法讲义 18P
发布时间:2012/5/3
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零星土方工程暂行操作程序 2P
发布时间:2012/4/16
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发布时间:2012/4/11
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福建浔兴集团工资管理办法 8P
发布时间:2012/3/29
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房屋交付标准的确定办法 1P
发布时间:2012/3/9
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企业内部控制与风险防范办法 101P
发布时间:2012/2/23
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哈佛经理会议问题分析 6P
发布时间:2012/2/17
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发布时间:2012/2/17
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发布时间:2012/1/30
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中建三局项目劳务招投标管理办法 38P
发布时间:2012/1/30
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荣盛地产销售控制管理手册(试行) 63P
发布时间:2011/11/16
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荣盛地产销售控制管理手册 62P
发布时间:2011/8/24
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发布时间:2010/10/11
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富力地产核算中心管理办法 18P
发布时间:2007/11/20
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内容摘要:目的 实现公司对项目进度计划的分层管理; 明确进度计划管理和控制的重点,在公司内统一计划达成情况的评判标准
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内容摘要:1、上述股东中张桂平先生为公司实际控制人,苏宁集团为其控制企业,与股东张康黎先生为父子关系。除此以外,上述股东与其他股东之间不存在关联关系,
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发布时间:2012/12/7
文档标签:企业管理,合生创展集团有限公司,组织架构,人力资源管理办法
内容摘要:第二条 定岗定编是指依据集团的战略目标和公司销售任务,以岗位、业务流程分析工作为基础,对集团的组织架构、岗位设置、岗位工作内容、员工报酬等一
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内容摘要:国家宏观层面的发展主题:经济增长方式转型由量变到质变。质变时代的价值观:软发展的绩效价值观:长期发展理念与人文关怀。科学发展观与科学政绩观。
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内容摘要:公司根据《冠城大通股份有限公司内部控制规范实施工作方案》及内控规范实施工作的相关要求,落实公司董事会关于内部控制建设的各项决定,指导、协调、
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内容摘要:造成此类土方工程量较难控制,也很难用图纸加以表述,针对这一情况,经工程部、设计部、预算部共同协商,此类工程以后将按本“办法”操作。
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内容摘要:发生驶出的机动车辆无智能卡、《车辆停放服务卡》、《车辆临时停放服务凭证》、卡/证上的车牌号与所开车辆车牌号不符、司机不符、无车牌等异常情况,
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内容摘要:“关于建筑垃圾清运及土方工程的暂行管理办法”及“关于单体建筑、设施基础土方挖运的联合操作办法”发出及经过一段暂行后,一些较大的土方工程已基本
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内容摘要:为了适应社会主义市场经济体制的需要,加强政府对工程建设施工招标投标的管理,使建设单位和施工企业进入建筑市场进行公平交易、平等竞争,达到控制建
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内容摘要:1. 房屋交付标准确定的依据:1). 市场情况:目前市场上高、中、低端产品主流交付标准;2). 目标市场需求、心理分析;3). 公司成本控制
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内容摘要:内部控制是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性,而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统,其贯串于经营活动
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内容摘要:为了规范公司成本核算工作,保证开发成本核算的真实性、准确性和有效性,加强公司对成本开支的控制管理和分析对比,提高公司的经济效益,特制定本办法
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内容摘要:目的:确认合理的设计变更签证程序,从而控制设计变更、签证的费用。
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:国家宏观层面的发展主题:经济增长方式转型由量变到质变。质变时代的价值观:软发展的绩效价值观:长期发展理念与人文关怀。科学发展观与科学政绩观。
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内容摘要:为适应公司发展需要,加强对工程核算工作的管理,实现统一化、标准化的管理模式,保护公司利益,达到控制工程成本和提高投资效益的目的,特制定本办法
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