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施工质量控制与验收四 0P
发布时间:2012/4/23
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万科物业控制中心工作制度 10P
发布时间:2012/4/18
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零星土方工程暂行操作程序 2P
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点工签认的暂行管理程序 2P
发布时间:2012/4/16
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园林植物保护技术规程总则 7P
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城市绿化工程施工及验收规范 21P
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房地产开发等项目工程管理 11P
发布时间:2012/3/30
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福建浔兴集团工资管理办法 8P
发布时间:2012/3/29
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智能建筑工程质量验收规范 0P
发布时间:2012/3/27
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零星项目工程管理控制程序 3P
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房地产全成本管理讲座 0P
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亿利金威建设集团成本管控系统方案建议书全 100P
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内容摘要:为规范项目公司景观设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目
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内容摘要:为提升恒大集团成本控制的综合能力,扭转集团经营面临的缺乏发展成本竞争力的局面,落实成本控制重心向中前期转移的战略部署,结合集团实际情况,特制
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内容摘要:明确新建住房价格控制目标大面积建设保障性住房,确保中等偏下收入家庭户户有房住限房价、竞地价,从源头上遏制房价过快上涨势头科学确定供地总量和结
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内容摘要:作者认为《建筑给水排水设计规范》应反映缺水的国情,体现节水的国策。建议进一步明确设计所选水表及表前阀门的质量要求和水表的设置要求;明确控制超
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内容摘要:有效预防、及时控制和消除突发溺水事故及其危害,指导和规范各类突发事件的应急处理工作,最大程度地减少突发事件对公众健康造成的危害,保障公众身心
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内容摘要:根据国家施工验收规范和质量检验评定标准进行随机质量检查,发现问题应监督操作者修改达到规范标准
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内容摘要:1.目的 为加强礼仪规范,提高工作效率,减少费用支出2.范围 适用于四季花城中心3.方法和过程控制3.1中心紧急电话电话仅限中心值班员使用。
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:“关于建筑垃圾清运及土方工程的暂行管理办法”及“关于单体建筑、设施基础土方挖运的联合操作办法”发出及经过一段暂行后,一些较大的土方工程已基本
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内容摘要:为了控制好工程成本,提高公司资金的有效运作,规范签证管理,故对点工签认作以下几点规定:
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内容摘要:加强旭辉集团下属事业部开发项目的现场签证管理规范工作流程有效地控制成本确保工程质量和工程进度
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内容摘要:为规范设计部室内设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目的
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内容摘要:随着中国房地产市场由成长期步入成熟期,地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润,除了必须加强销售外,还应该降低开发成本,严格控制各
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内容摘要:《建设工程工程量清单计价规范》在全国范围的实施,国内越来越多建设工程招标投标实行工程量清单计价。
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内容摘要:智能建筑工程质量验收应包括工程实施及质量控制。系统检测和竣工验收。
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内容摘要:普通凸窗在小户型中应用个较多 ,万科的90+户型中,功能房间内设计大面积的凸窗,在空间上有效解决了90㎡做三房的过于紧凑的缺陷,根据设计规范
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内容摘要:规范施工管理,提高工作时效,配合主体工程完成零星应急项目,使总体达到设计要求。
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内容摘要:制定规范的工程成本控制流程,比如:招标程序、签证控制程序、结算程序等。
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内容摘要:为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,实现房地产开发成本控制管理制度化、规范化、流程化,根据国家有关法律法规的规定,结合集团相
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