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民用建筑工程室内环境污染控制规范 29P
发布时间:2015/11/27
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某地产公司工程招标管理制度 12P
发布时间:2015/11/27
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某工程消防系统工程施工方案 67P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:编制依据:1. 主要图籍及规范a. 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001b. 《建筑设计防火规范》 GBJ16-87c. 《高层民用建筑设计防火规范》 GB50045-95d. 《民用建筑电气设计规范》 JGJ/T16-92e. 《火灾自动报警系统设计规范》 GB50116-98f. 《火灾自动报警系统施工及验收规范》 GB50166-92g. 《火灾报警控制器通用技术条件》 GB4717-93h. 《消防联动控制设备通用技术条件》 GB16806-97i. 《自动喷水灭火系统设计规范》 GB50084-2001j. 《自动喷水灭火系统施工及验收规范》 GB50261-96k. 《气体灭火系统施工及验收规范》 GB50263-97l. 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002m. 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002n. 《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》 GB50067-97o. 《电气安装工程接地装置施工验收规范》 GB50169-92p. 《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243-2002q. 北京市消防局的有关规定和要求2. 电气、给排水及设备施工图纸:a. 电气系统图纸:电防 1;电防 9;电防 10;电 17;电 18;电 19;电 20;电 21;电 22。b. 水系统图纸:设防 1;设防 8 改;设防 9 改;设 10;设 11;设 12;设 13。c. 通风、排风系统图纸:
发布时间:2015/11/26
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内容摘要:1 总则--------------------------------------------------------12 术语--------------------------------------------------------23 基本规定----------------------------------------------------53.1 质量管理----------------------------------------------53.2 材料设备管理------------------------------------------53.3 施工过程质量控制--------------------------------------64 室内给水系统安装-------------------------------------------104.1 一般规定---------------------------------------------104.2 给水管道及配件安装-----------------------------------114.3 室内消火栓系统安装-----------------------------------13
建设工程项目管理规范 29P
发布时间:2015/11/26
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发布时间:2015/11/25
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文档标签:企业管理,国兴融达地产股份有限公司
内容摘要:公司严格按照《公司法》、《证券法》和中国证监会有关法律法规的要求,不断完善和规范公司内部控制的组织架构,确保了公司股东大会、董事会、监事会等机构的运作规范,最大限度地维护了投资者和公司利益。目前,公司内部控制的组织架构为:
建筑工程项目质量控制 85P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:为了认真贯彻《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及国家和地方有关工程建设的法令、法规、规定、规程、规范、技术标准;有效预防和控制影响工程质量、进度、安全、造价的各种因素;使参见建单位全面、实际的履行工程建设合同,优质、高速、低耗地确保合同目标实现,制定本管理规定,以规范本工程的建设行为。为了实现标准化、规范化、程序化的科学管理,使管理工作达到高标准、严要求、讲实际。在工程建设活动中,各合同单位需严格遵守,并制定好相应的管理措施和奖罚办法。本规定经三方签章生效。未尽事宜及根据工程实际进展确需调整、补充的内容,由项目监理部另行发文。
中国石油涩宁兰输气管道复线工程监理规划 101P
发布时间:2015/11/13
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房地产销售管理实施细则 15P
发布时间:2015/11/7
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东莞市富雅花园物业管理方案 20P
发布时间:2015/11/6
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万科景观设计施工过程管理 53P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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某物业公司财务内控制度规范 66P
发布时间:2015/11/5
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某物业公司接管验收手册 77P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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房地产项目总承包项目手册 323P
发布时间:2015/10/27
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项目规划设计控制程序 9P
发布时间:2015/10/27
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发布时间:2015/10/25
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宋都集团设计文件评审管理规定 40P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,宋都集团设计文件评审管理规定
内容摘要:第一条 为了进一步落实事前控制的管理理念,规范宋都集团房地产开发项目设计文件评审工作程序与内容,保证设计文件评审工作质量,提高设计文件评审工作效率,保障设计文件做到安全适用、经济合理、技术先进,特此制定本规定。
房地产企业内部控制规范手册 405P
发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/9/27
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发布时间:2014/10/15
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营销策略总纲技术规范 46P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/7/2
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发布时间:2012/11/8
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内容摘要:民用建筑工程室内环境污染控制规范
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内容摘要:第一条 为维护河南康利达置业有限公司的经济利益,合理控制并降低成本,规范公司所有的招投标工作。依据中华人民共和国、河南省及郑州市有关的法律法
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内容摘要:编制依据:1. 主要图籍及规范a. 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001b. 《建筑设计防火规范》 GBJ16-87c
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内容摘要:1 总则2 术语3 项目范围管理3.1 一般规定3.
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,国兴融达地产股份有限公司
内容摘要:公司严格按照《公司法》、《证券法》和中国证监会有关法律法规的要求,不断完善和规范公司内部控制的组织架构,确保了公司股东大会、董事会、监事会等
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内容摘要:广义的质量是指“实体满足明确或隐含需要的能力的特性的总和”。工程项目质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范与标准、设计文件
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内容摘要:为了认真贯彻《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及国家和地方有关工程
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内容摘要:适应中石油股份公司工程建设项目管理的需要,在涩宁兰输气管道复线工程实施新的管理模式过程中,统一指导涩宁兰输气管道复线工程监理工作,规范工程建
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内容摘要:对房产品销售过程进行有效控制,制定房产品销售政策,规范房价制定、房价调整、房款收付管理、欠款管理、按揭管理、客户资料变动管理等操作流程,维护
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内容摘要:主要根据《铝合金门窗工程设计、施工及验收规范》DBJ 15-30-2002等国家规范和地方法规中关于材料的使用规定,从材料控制、选材依据即选
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内容摘要:在地产市场激烈竞争的今天,我们要在竞争中寻求发展,就必须更好的规范管理制度、严格控制成本目标、不断推陈出新、给客户性价比最高的产品,学习其他
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内容摘要:为进一步强化本公司的市政建设工程管理职能,有效规范和监控各建设参与单位的质量管理行为,提高其全程管理的积极性和主动性,特编制本办法。
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内容摘要:为了加强本企业的会计工作,维护本企业及其投资人等有关方面的合法权益,根据国家有关外商投资企业的法律、法规,制定本制度
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内容摘要:规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。
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内容摘要:本规范规定了施工项目安全生产保证体系的基本要求,以便于项目经理部贯彻“安全第一、预防为主”的方针,自觉遵守适用法律法规、标准规范和有关要求,
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内容摘要:按照“筹划、计划、组织、协调、控制”十字科学管理方针,规范总承包公司项目部各职能人员生产、经营过程中的各项行为,使之有章可循,特制订本制度。
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内容摘要:保证本公司开发的各个房地产项目规划设计符合国家、地方相关的规范、法则,确保本公司各项目规划方案设计的进度与质量处于受控状态,满足公司整体计划
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内容摘要:为完善公司营销费用管理规范,建立基于预算的营销费用控制与考核体系,强化营销费用预算与使用的科学合理性,有效控制项目营销成本支出,确保营销费用
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,宋都集团设计文件评审管理规定
内容摘要:第一条 为了进一步落实事前控制的管理理念,规范宋都集团房地产开发项目设计文件评审工作程序与内容,保证设计文件评审工作质量,提高设计文件评审工
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,房地产企业内部控制规范手册
内容摘要:为明确资金业务管理的相关部门及岗位的职责权限,确保办理资金业务的不相容岗位相互分离、相互制约和监督,特制定本制度。
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内容摘要:为完善公司营销费用管理规范,建立基于预算的营销费用控制与考核体系,强化营销费用预算与使用的科学合理性,有效控制项目营销成本支出,确保营销费用
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内容摘要:玻璃幕墙一般由专业公司进行二次设计,设计院对其图纸进行审核确 认。但设计院应对玻璃幕墙的轮廓尺寸、分格及开启、玻璃与梃料的 类型及颜色、装饰
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内容摘要:策略总纲,即为项目制定的阶段性营销计划书。营销人员通过研究和分析营销环境,发掘营销机会;结合项目自身特征,制订或分解营销目标,并发展营销战略
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内容摘要:1.0目的规范项目销售过程,保证项目营销的规范化及程序化,保障销售指标的按期完成。2.0适用范围公司开发的各类房地产项目3.0定义项目组:为
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内容摘要:根据该工程存在的特点和难点,对于质量控制,我们采取以主动控制,事前控制为主,牢牢把握事中控制,规范项目部的工作,确保工程质量目标的实现。实现
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