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发布时间:2013/10/8
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发布时间:2013/10/3
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发布时间:2013/10/2
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内容摘要:“监理”是指监理人受委托人的委托 ,依照法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。
发布时间:2013/9/30
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2009年青岛绿城胶州项目整合推广策略 179P
发布时间:2013/9/30
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发布时间:2013/9/30
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西安南山庭院别墅项目营销推广方案 14P
发布时间:2013/9/30
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发布时间:2013/9/17
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发布时间:2013/9/14
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龙湖集团 成本管理与控制(讲义) 349P
发布时间:2013/9/1
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绿地·国际花都耀世开盘活动方案 30P
发布时间:2013/8/25
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文档标签:绿地·国际花都耀世开盘活动方案
内容摘要:物料配合:旋风彩虹(渲染现场气氛)当领导或重要嘉宾触摸时,标志着整场仪式正式开始。微电脑控制,根据需要,可通过电脑编辑输入个性化的文字或图案,具有很好的展示和宣传效果。
龙湖集团成本管理与控制(讲义) 349P
发布时间:2013/8/24
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发布时间:2013/8/24
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发布时间:2013/8/24
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内容摘要:第一季度推广活动基本上按照计划执行,执行过程顺利,无意外及安全事故出现;活动通过媒体进行了软性宣传,特别是情人节当天与新浪微博的互动活动,吸引博友的广泛关注,有效增加了现场人流;费用控制在预算范围内;在活动现场执行方面,需要加强对于细节的把控,如演员的妆容等;
发布时间:2013/8/6
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项目蓄客与开盘策划培训 52P
发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/8/1
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内容摘要:有许多买二房的客户在询问更小的面积,因此90平方米以下的二房二厅就是我们所必须重视的市场空白点。我们认为应该将二室二厅一卫尽量控制在90平方
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内容摘要:因此90平方米以下的二房二厅就是我们所必须重视的市场空白点。我们认为应该将二室二厅一卫尽量控制在90平方米以下(主卧18平方米、次卧12平方
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内容摘要:概括的讲,企业的社会责任应该包括三个方面:第一是法律责任,包括企业要合法经营、依法纳税,要向用户提供质量合格的产品和服务,要严格控制有害物的
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内容摘要:要求地方政府提出“新建住房价格控制目标”这一政策在执行落实中阻力重重,从目前各地公布房价调控目标及调控细则情况就可以看出这一点。
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发布时间:2013/10/2
文档标签:(示范文本),gf-2012-0202,监理合同,建设工程
内容摘要:“监理”是指监理人受委托人的委托 ,依照法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制,对合同、信
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内容摘要:到2010年一季度,在房地产的拉动下,GPD已经达到了11.9%。在这一轮的整个调控过程中,由于缺乏房地产保有环节的调控手段,调控只能控制成
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内容摘要:重复出售与抵押,本来是一件很容易管理与控制的事情。由于不动产出售与抵押在我国都是要式行为,必须履行一定的登记或备案手续。
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内容摘要:客观地说,既要加快房地产业的发展,又要不占用耕地,是办不到的,现在问题是要怎样采取措施把因房地产开发而占用的耕地控制在最小的限度之内。
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内容摘要:城市规划的科学性是由一系列因素决定的,其中与房地产开发有关的是城市总体规划中的城市的性质、城市建设用地布局,城市详细规则中的具体用地范围、建
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内容摘要:成本管理是通过管理活动,保证达到组织既定成本目标的过程;或是在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动
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发布时间:2013/8/25
文档标签:绿地·国际花都耀世开盘活动方案
内容摘要:物料配合:旋风彩虹(渲染现场气氛)当领导或重要嘉宾触摸时,标志着整场仪式正式开始。微电脑控制,根据需要,可通过电脑编辑输入个性化的文字或图案
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发布时间:2013/8/24
文档标签:龙湖集团成本管理与控制(讲义)
内容摘要:成本不仅指耗费已发生的实际成本,还包括在经营活动中,可能发生的预计成本以及变动成本
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内容摘要:所有业务人员利用各自手机电话通知客户开盘报名登记的事项,电话沟通言简意赅,说辞统一;安排专门人员负责接听案场来电电话,回答客户说辞统一,控制
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发布时间:2013/8/24
文档标签:2012年,推广活动,策划方案,福田cocopark
内容摘要:第一季度推广活动基本上按照计划执行,执行过程顺利,无意外及安全事故出现;活动通过媒体进行了软性宣传,特别是情人节当天与新浪微博的互动活动,吸
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内容摘要:成本的概念,成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投入,它用货币单位来衡量成本不仅是指产品成本,而且还反映各部门控制成本的成本成本不仅指
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内容摘要:1、前期蓄客与客户梳理2、开盘模式与时机选择3、开盘流程设计4、开盘活动与现场控制
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内容摘要:管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能,概括地称为计划、组织、领导、控制。
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