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某公司固定资产循环内部控制制度 17P
发布时间:2011/11/17
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发布时间:2011/11/16
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发布时间:2011/11/8
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弱电安装工程施工质量理实施细则 11P
发布时间:2011/11/7
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发布时间:2011/10/27
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发布时间:2011/10/25
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建筑公司机构组织手册 71P
发布时间:2011/10/25
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客运中心客运大楼消防工程施工技术 25P
发布时间:2011/10/24
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工程类规章制度目录已修改 0P
发布时间:2011/10/24
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发布时间:2011/10/21
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智能化系统工程施工组织方案 139P
发布时间:2011/10/21
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大楼弱电系统施工与工程组织方案 40P
发布时间:2011/10/20
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项目施工进度控制程序 3P
发布时间:2011/10/20
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施工机具安全要求和验收 9P
发布时间:2011/10/19
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项目公司成本部岗位说明书 17P
发布时间:2011/10/17
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总经理办公室工作职责 12P
发布时间:2011/10/14
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测量工程质量控制程序 1P
发布时间:2011/10/14
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钢筋工程质量控制程序 1P
发布时间:2011/10/14
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发布时间:2011/10/13
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内容摘要:為促使本公司「內部控制」(Internal Control)之「固定資產循環」(Asset)程序,能有所遵循,特訂定本文件,俾利各相關單位遵
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内容摘要:为贯彻执行公司物品妥善保管,合理使用,有效控制的方针,特制定本办法。
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内容摘要:工程及采购管理部在检查的当天对检查记录进行汇总,并将检查考核的结果在监理例会上与被检查施工单位和参与检查的监理单位做好沟通。
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内容摘要:温度、压力等各种信号采集器件(传感器)及控制执行器件齐全,型号规格符合设计与订货合同要求。
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内容摘要:明确工程结算编制过程的职责分工,提高结算工作的质量和效率,通过对施工安装的时效、质量等的履约情况进行审核,为工程款的支付提供有效的依据,合理
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内容摘要:生产工艺和设备必须比较先进和现代化:原材料质量可靠、配料必须有电脑严格控制,有六面切割的自动化切割设备,蒸压养护设备有可靠的压力和温度供给和
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内容摘要:按照《会计法》、《企业内部会计准则》等国家的财经政策和制度建立健全公司内部财务管理制度,统一会计政策及核算方法,并参与公司的内部控制管理制度
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内容摘要:自动报警系统中含报警、联动、通信、广播,由消防控制室主机对整个大楼实施监控,能实时对火灾进行预警,火灾时能指挥人员及时准确疏散,同时系统能与
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内容摘要:选择大型户外看板,以独特新颖的文案引起客户的好奇,引发其购买欲(可视情况需要在公司销售)。工地现场清理美化,搭设风格新颖清新的接待总部(视情
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内容摘要:所谓“智能建筑”是综合计算机、信息通讯等方面最先进的技术,控制建筑物内的电力、空调、防盗、防灾、运输设备等,实现建筑物综合管理自动化、远程通
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内容摘要:严格控制进场材料的质量,坚决杜绝不合格材料进入施工现场。每月5日前,特殊要求时每周填写上报各种报表,并作好工人的考勤及施工工作记录填写施工日
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内容摘要:对于原材料、成品、半成品经检查不合格,必须及时通知退场,材料退场时必须由工程助理旁站监理、核对退场材料数量规格等是否与送货单一致。
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内容摘要:各工程主管负责监督计划的落实,并掌握施工单位的人员、机械设备、施工组织安排情况,动态跟踪分析总进度计划执行情况,发现问题及时和施工单位沟通解
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内容摘要:设专用控制箱、单机漏电保护器(漏电动作电源30MA)电箱要防雨、防潮、清洁无杂物,电动机外壳接保护零线,线路接头连接牢固,绝缘良好、无破损、
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内容摘要:根据公司项目管理要求,参与工程招标,审核合同文件、中期付款、最终结算,工程成本管理及资金计划编审,采购及推广工程费用审核,为公司工程成本管理
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内容摘要:负责建立和完善行政管理制度,包括资产、文档、表格、办公区域的管理和使用。在保障公司内部对行政资源合理需求的同时,严格控制和节约行政开支。
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内容摘要:确保项目工程总体进度和关键节点在满足质量标准和投资控制目标的前提下达到精装修项目进度计划、质量标准的要求。
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内容摘要:准备工作:熟习图纸和技术资料、熟习操作规程和质量标准、材 料 准 备、测量仪器准备。
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内容摘要:按梁、柱板独立基础抽查10%,但不少于3件;带形基础、圈梁30~50M(M2)抽查一处。
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内容摘要:审查安装单位人员资格证明文件并进行登记,填写《施工单位管理人员及特殊专业人员资格证明文件统计表》,重点控制安装单位管理者及专业工种人员的资格
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