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发布时间:2012/7/4
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和记黄埔:房地产企业成本控制体系 225P
发布时间:2012/7/4
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发布时间:2012/6/26
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房地产企业成本控制体系与合同管理 225P
发布时间:2012/6/25
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发布时间:2012/6/3
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内容摘要:整合标杆房地产企业(万科、中海)20 多年的规范化流程管理体系和经验,实战性极强,以模拟房屋建造为平台,营造房地产开发全过程,通过实际模拟,了解万科在房地产运作实际经验和做法,指导学员从如何建立房地产企业规范化体系和做好企业内控管理。
发布时间:2012/5/31
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企业管理之文件控制程序 5P
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金地房地产行业开发成本管理 26P
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发布时间:2012/5/14
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内容摘要:HC咨询2010年6月中国铁建房地产集团有限公司内部控制与风险管理体系建设咨询项目建议书
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内容摘要:目标成本:通过确定成本目标值,施工过程中各阶段成本控制的指标性文件。
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内容摘要:规划——适应于市场的产品定位体系策划——对位于市场的全盘营销控制体系
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内容摘要:和记黄埔-房地产企业成本控制体系与合同管理
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发布时间:2012/6/3
文档标签:企业管理,房地产开发,项目流程精细化管理与控制
内容摘要:整合标杆房地产企业(万科、中海)20 多年的规范化流程管理体系和经验,实战性极强,以模拟房屋建造为平台,营造房地产开发全过程,通过实际模拟,
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内容摘要:质量控制原则1 以主动控制为重点对工程项目实施全过程的质量控制及管理2 以督促承包单位建立健全质量管理和质量保证体系为重点对工程项目建设的人
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