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发布时间:2013/9/12
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内容摘要:深圳可以通过南坪快速、深汕高速、及规划中的沿海高速、地铁三号线到达。沿海高速东起罗湖莲塘,西至龙岗区,东部沿海高速公路亦是深圳至惠州的第二快速通道的一部分。沿东部沿海高速公路已经开通,大亚湾至深圳莲塘车程缩至30分钟,
发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/7
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春禾方方集团组织管理体系咨询案例 14P
发布时间:2013/7/3
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2013年6月钧涵地产管理评论 52P
发布时间:2013/7/1
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企业文化建设咨询介绍 6P
发布时间:2013/6/3
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发布时间:2013/6/3
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发布时间:2013/5/22
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济南恒大城项目认筹执行方案 42P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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万科城2.3标段清盘执行建议 34P
发布时间:2013/4/30
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万科房地产经营与管理培训全 458P
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房地产公司项目管理制度概要 10P
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2007年中国阳光投资集团有限公司战略 105P
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中远房地产内部诊断报告 48P
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策划代理部组织管理制度 29P
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ERP的第二股流行风 4P
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2005年融创集团三年战略规划 39P
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华润三位一体全新地产模式 3P
发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/9/12
文档标签:大亚湾dada,2010年12月26日,草地个案解析,同致行
内容摘要:深圳可以通过南坪快速、深汕高速、及规划中的沿海高速、地铁三号线到达。沿海高速东起罗湖莲塘,西至龙岗区,东部沿海高速公路亦是深圳至惠州的第二快
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内容摘要:从单纯依赖资源投入的粗放式增长到依靠服务、管理和创新的集约型发展,是世界范围内产业发展的基本规律。2008 年,美国次级债危机引发的全球金融
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:房地产行业调控政策进入稳步消化期,重在执行房价快速上涨的势头得到遏制商品房销售面积和销售额逐渐回落房地产市场重心转移到二三线城市
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内容摘要:最近几年以来,国家对房地产行业的调控政策越来越密集,导致市场瞬息万变,为了在快速变化的市场中获得并保持较高的投资回报率,很多大型开发商如万科
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内容摘要:快速发展的企业,无法找寻到企业成功的“基因”或“密码”,导致企业无法获得持续成功;企业文化如何量化评估、评测,形成文化管理体系;企业文化如何
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内容摘要:某进出口公司,是一家工贸一体化的专业公司,自1993 年成立以来,一直保持着快速发展的良好势头。但随着公司不断发展,不少问题困扰着李董事长:
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内容摘要:发展目标——与深圳次中心地位相匹配 的一体化交通体系。发展定位——生态化高效率复合交通走廊,即多种运输方式集中在同一路线上所形成的高效率运输
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:高位亮相,霸主气势,“湾区物业,比肩全球”。 高端媒体渠道选择,占据机场、星级酒店显著广告位。 节点式推售,两次选房,人为制造稀缺性,形成卖
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:为适应集团业务快速发展需要,顺应“建管分离”的物业管理行业发展趋势,培育一线物业公司在行业内的市场竞争能力,经集团研究决定,对物业系统组织形
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内容摘要:1、自2011 年起,公司对房产项目的开发实行项目管理。2、公司认为实行项目管理是因应企业当前实际和公司战略,保证公司在同一时期内可进行多个
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内容摘要:以利润为中心,搞好企业管理和企业文化建设基础工作,走产业创新和机制创新之路,立足京津沪, 逐步向全国拓展,通过产业投资和资本运营,实现跳跃式
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内容摘要:1997年开始逐步由管理型公司转变为经营型公司,业务也由集团内部转变为市场化运作;公司经过五年的快速发展,在北京市房地产开发市场占据一定地位
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内容摘要:以内外贸易为主逐渐过度到以建筑安装为核心业务的多种经营。业务发展属于快速上升型;业务模式趋向多元化
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内容摘要:根据“合理高效、分工协作”的原则,从公司发展战略的高度来构建策划代理部,与广告部及客户部一道,组成公司三个基本职能部门,实行专业化运作,通过
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内容摘要:我国GDP连续多年保持较快速度增长,预计今年GDP增长率将达9.4%,未来15年的增长速度将会维持在6%—9%之间;
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内容摘要:在中国房地产界,传统的房企经营模式有两类,一类专注住宅开发,拿地、立项、销售,周而复始;另一类选择商业地产的快速复制,招商、引进品牌、租赁销
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内容摘要:项目开发的好坏,施工单位的选择起到至关重要的作用。而施工单位的选择,需要我们与区域、项目管理部紧密配合,从施工单位实力、管理人员配备、内部管
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内容摘要:项目开发的好坏,施工单位的选择起到至关重要的作用。而施工单位的选择,需要我们与区域、项目管理部紧密配合,从施工单位实力、管理人员配备、内部管
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