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发布时间:2013/6/14
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江西上犹天麓广场项目营销推广方案 35P
发布时间:2013/5/27
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发布时间:2013/5/22
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内容摘要:房地产属于资金密集型行业,尤其是商业地产,项目开发周期短,需要快速持续的现金流支撑,才能确保项目成功运作。只有这样才能实现项目开发的核心目标——最大化销售、最快化回笼资金并实现最大化的社会美誉度,所以金林广场只有围绕项目开发核心目标的市场定位才是最准确的。
2011年新松哈尔滨项目推广整合方案 114P
发布时间:2013/5/22
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绿城集团春江花月项目规划设计分析报告 130P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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重庆江津滨江项目营销策略方案终稿 87P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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济南恒大城项目认筹执行方案 42P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/21
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武汉市保利海上五月花第一阶段执行方案 136P
发布时间:2013/5/20
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内容摘要:2009年底至2010年初,国家政策环境风云变幻,政策口径突然收紧。在“打压投资型需求”的总体目标下,国家2010年整体从紧的政策走势,已经基本确定。但是,今年宏观调控的力度还不明晰,后市较大的政策风险,集中表现在行业政策和金融政策。市场投资、投机和部分改善型需求受到抑制,市场弹性需求减少。市场竞争格局将逐渐转型,由于政策调控的不确定性,观望氛围也正在重新形成并逐渐扩散。2009年,武汉房地产市场供销两旺。特别是2010年1月至春节前,开发商大量去化可售房源,市场存量房源迅速被市场消化。2009年快速去化加上2008年市场开工量不足,导致市场今年上半年整体供应量有限。
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内容摘要:如何在楼市低迷的形势下,我们如何不低迷?如何快速提升市场信心,为项目推广提升助力?如何制定更精准的营销思路?
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内容摘要:◆ “十一五”时期,全县上下坚持以科学发展观为指导,全面落实国家一系列方针政策,大力实施“融入主城区,打造后花园,建设新上犹”发展战略,加快
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发布时间:2013/5/22
文档标签:导航置业2010年长沙中城嘉柏酒店推广策划沟通方案
内容摘要:房地产属于资金密集型行业,尤其是商业地产,项目开发周期短,需要快速持续的现金流支撑,才能确保项目成功运作。只有这样才能实现项目开发的核心目标
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内容摘要:针对项目快速入市的销售计划,以客群对哈尔滨的情怀为切入点,新印记为轴,直接推广项目最优价值实现快速蓄客和销售。
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内容摘要:本报告旨在通过政府规划指导、市场类比推导、国际标准参考、其他模式借鉴等方法,解决在原修规方案基础上,遵照政府控规要求,合理增加项目公建类产品
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:有些项目开盘会有折扣,所以折扣的内容和明细以及执行日期也必须在价目表上体现,这样可以减少客户和相关人员无谓的疑问,提高开盘效率,加快开盘节奏
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内容摘要:◆ “十一五”时期,全县上下坚持以科学发展观为指导,全面落实国家一系列方针政策,大力实施“融入主城区,打造后花园,建设新上犹”发展战略,加快
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内容摘要:阶层语境对话——“攻心为上,和客户心灵交流” 与客户圈层的深度接触,阶层语境对话,对味,赢得消费心理的排他性认同。贴身服务——“随传随到,最
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内容摘要:随着各地市场全面回暖,房价快速上涨,以及近期“地王”的不断涌现,中央政府对房地产市场可能再度出现过热、房价泡沫化的趋势比较担忧,因此在政策上
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内容摘要:1、项目从亮相以来,推广力度较大,每周平均有1.3个报广、户外一直持续。2、第一期产品开盘前,形象期树立时间较长,持续时间约3个月,为后期快
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:客观数据分析 (经济指标/投资增长和GDP增长的比值/预销售面积持续大于竣工面积/销预售价格平均涨幅/空置率/房价收入比/房地产景气指数等)
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内容摘要:A、 交房即是业主入住的开始,通过接待、服务、娱乐、活动、儿童设施等细节,拉近与业主之间的关系,制造亲和力。B、 现场的软性包装,制造喜庆氛
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内容摘要:从来没有一个时代像今天这样,财富创造的速度如此之快。 从来没有一个时代像今天一样,财富的价值如此坚挺。 从1978年南中国撬开第一道财富之门
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内容摘要:一线城市的房企都是大块头,承受能力较强,除了贷款,还有很多融资渠道;二线城市有很多中小房企,在调控下,银行给他们的贷款额度有限,其他融资渠道
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