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北辰香麓项目开盘主题活动方案 67P
发布时间:2013/7/12
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发布时间:2013/7/11
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风火海工作室:东海世家整合策略 39P
发布时间:2013/7/5
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内容摘要:3年和1年: ◆ 青岛市场将会在3-5年进入第二循环,市场将会极快成熟化,给我们 的时间只有3年,海悦置业必须提前规划化、进入成熟期; ◆ 青岛将会在1-2年内,完成户型规划化,给我们的时间只有一年, 我们必须在1年内完成《市场空间判断--目标对象群确定--户型要 求--主力户型规划》,从而在专业上领先竞争对手;2、2条线: ◆ 东海世家楼盘的促销线 ◆ 海悦置业的品牌线,特别是2001年10月开始,海悦置业全面建立 专业品牌,并为下一个项目储备客户群;3、攻击方式:◆ 环环递进,一切以销售结果作为终点,战术1可以解决销售问题,后 续攻击方式停止或目的性调整; ◆ 整个的攻击点要清晰,避免出现打完第一仗不知道第二仗的脱节现 象。 ◆ 执行非常之重要,与其执行不到位还不如不做,对市场不会出现负 面的不利影响。
嘉信御庭苑整合市场攻击策略 33P
发布时间:2013/7/4
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内容摘要:1、只有1年: ◆ 重庆市场将会在2-3年进入第二循环,市场将会极快成熟化,给我们的时间只有1年,嘉信地产必须提前规划化、进入成熟期;我们必须在1年内或少于1年内完成《市场定位判断--目标对象群确定--营销手法--主题推广》的专业化,从而领先竞争对手;2、2条线: ◆ “御庭苑”楼盘的促销线 ◆ 嘉信地产的品牌线,特别是2001年10月开始,嘉信地产全面建立 专业品牌,并为下一个项目储备客户群;3、攻击方式:◆ 环环递进,一切以销售结果作为终点战。 ◆ 整个的攻击点要清晰,避免出现打完第一仗不知道第二仗的脱节现 象。 ◆ 执行非常之重要,与其执行不到位还不如不做,对市场不会出现负 面的不利影响。
发布时间:2013/7/2
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2011年7月重庆双赢滨江壹号营销提案 127P
发布时间:2013/6/17
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银华大厦项目整合营销策划报告 47P
发布时间:2013/6/6
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人性化包装促成地产销售 6P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/3
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发布时间:2013/4/28
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合肥西环中心广场整合营销推广方案 52P
发布时间:2013/4/24
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发布时间:2013/4/23
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内容摘要:经营者的最终目的是要促成销售获取利润,他们有一定的商业背景,对商场经营具有一定的认识,需要一个经营的理想平台。主要考虑:A、区域消费能力;项目的周边地区要有足够的消费群体以及流动人口,同时会考虑到周边商业的竞争。 B、商业位置;商业位置一定要好,最好在传统商业区域或者靠近交通要道,并且具有一定的规模。 C、交通;项目周边的交通一定要流畅、方便,并且要有一定规模的停车场。 D、优秀的硬件设施;项目的规划、设计以及购物环境一定要好,能吸引更多的消费者。 E、优秀的操作团队:一个具有多方面专业经验及资源的开发、经营、管理的团队是保证一个综合商业设施成功的重要工具。F、专业的物业公司:目前巴楚众多商业场所存在脏乱差现象,甚至根本没有物业进行日常清洁管理。
2011年南京中粮九龙湖项目策划分析报告 101P
发布时间:2013/4/23
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内容摘要:我们创造什么样的活动,才能充分体现“北辰香麓”品牌价值与精神?我们怎样创意活动,才能让我们的目标群体充分体验与感知?我们所作的绝不是房产产品
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内容摘要:极好的交通规划与实施为区域带来便利大型企业集中的工业区为区域提供了人群汽车产业将大幅提升区域认知并带来高消费人群项目周边房地产大项目较多,未
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内容摘要:配合佘山天境12月下旬于线上较为密集的媒体发声,易居利用集团内部资源,将项目信息和推广理念第一时间向企业领袖及员工传播,每次群发邮件数量近3
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内容摘要:重庆城市群、成都城市群、以西安为中心的关中城市群、西兰银城市群相联合、大西南与大西北集中发展,西三角经济圈有利于带动西部大开发的进一步深化。
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内容摘要:这是一种基于政府、产业、社群、地产投资者、经营者利益共享的模式,是典型的区域资源价值输出到区域核心价值发现、持续性价值提升和资源价值互相促进
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内容摘要:包装不是一种外在的形式,而是构成形象的过程,是文化产品与大众的联结点。楼盘包装作为营销策划中不可缺少的一环,起到强化及深化广告宣传的效果。有
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内容摘要:大企业商谈,争取标杆企业签订合作意向书,将起到不可限量的示范效应。针对特殊群体的团购优惠措施出台,巡展与专题品鉴活动:专业市场经营者/高福利
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内容摘要:翔安将是未来岛外房地产重点发展区域,翔安迎来了近郊房地产有利的发展时机,优越地理位置,政府战略重心发展为翔安新一轮发展创造了契机,链接厦门东
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内容摘要:项目坐落于黄潜望商圈,将覆盖合肥老城区、高新区与政务区形成新型商圈。市场潜力大,有待于进一步挖掘。根据城市居住边缘化的趋势找消费新人,根据项
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