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发布时间:2013/9/13
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内容摘要:基于对现有市场深度研究,以及根据本案所 规划的 2011 年 5月份售楼处修建装完毕, 月份售楼处修建装完毕, 12 月可取得预售许证 时间节点 为前提 安排的整个推广计划 安排的整个推广计划 安排的整个推广计划 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 ,营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 对方案做 对方案做 细化 及商榷 ,并以最终确定的执行方案为准。我们 将以一流的精英 将以一流的精英 将以一流的精英 营销团队 营销团队 , 最专业化的营销服务, 最专业化的营销服务, 最专业化的营销服务, 最专业化的营销服务热诚的服务 态度热诚的服务 态度热诚的服务 态度热诚的服务 态度于本案项目, 本案项目, 本案项目, 以使项目 以使项目 物业 顺利完 成销售任务, 成销售任务, 最大 限度缩短项目 开发周期,快速实现利润 的最大化。
发布时间:2013/9/12
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发布时间:2013/9/12
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德威地产朗琴湾策略思考 388P
发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/9/10
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2011年长沙万科城项目商业营销策略 110P
发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/25
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文档标签:渭南项目提案-项目定位战略及营销报告
内容摘要:首先感谢贵司给予我司提案的机会。本次汇报旨在就项目定位方向及营销思路与开发商达成共识,以期将项目在稳定的资金流的前提下完成整体项目的销售以及达到利润最大化。
发布时间:2013/8/22
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世联深圳市福田香蜜湖写字楼项目定位报告 101P
发布时间:2013/8/21
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内容摘要:基于对现有市场深度研究,以及根据本案所 规划的 2011 年 5月份售楼处修建装完毕, 月份售楼处修建装完毕, 12 月可取得预售许证 时间
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内容摘要:松雅湖6800亩区域的策划区域:星沙东六线至东八线的延伸线围合的6800亩(CAD图中,5101+718+924亩)策划目的:为二级开发招标
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内容摘要:利润最大化。有两种实现的途径:一是在不增加成本或有效降低成本的情况下,拉升房价;二是,在不改变容积率的情下,多做出些可销售面积。
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内容摘要:1、土地价值最大化2、房产价值最大化3、开发利润最大化4、开发风险最小化5、项目与发展商品牌树立
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内容摘要:根据我司征战长沙商业地产多年经验,做商业,需要解决的问题集中于以下三点:1、如何挖掘项目商业最大价值?2、如何商业利润最大化?3、如何高效实
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内容摘要:作为项目推广的基础准备期,本阶段以确定项目的推广方向、执行策略以及执行手段为主。做足前期准备工作,即打响品牌又做足产品,方能在后期推广销售中
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内容摘要:作为该项目的开发商,贵公司希望与一支具有战略眼光,丰富的同类项目专业服务经验,具备项目需求的各专业力量的团队合作,共同来做好该项目,实现利润
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内容摘要:作为该项目的开发商,贵公司希望与一支具有战略眼光,丰富的同类项目专业服务经验,具备项目需求的各专业力量的团队合作,共同来做好该项目,实现利润
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内容摘要:针对项目一期6#楼8612元/平米的实际成交单价,要求新楼座既能在开盘伊始被市场接受,又本着对投资人负责的态度,还可保证至少每两周调价一次的
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发布时间:2013/8/25
文档标签:渭南项目提案-项目定位战略及营销报告
内容摘要:首先感谢贵司给予我司提案的机会。本次汇报旨在就项目定位方向及营销思路与开发商达成共识,以期将项目在稳定的资金流的前提下完成整体项目的销售以及
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内容摘要:针对项目一期6#楼8612元/平米的实际成交单价,要求新楼座既能在开盘伊始被市场接受,又本着对投资人负责的态度,还可保证至少每两周调价一次的
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发布时间:2013/8/21
文档标签:世联深圳市福田香蜜湖写字楼项目定位报告
内容摘要:项目对资金流没有提出要求,我们按照利润最大化条件考虑,项目规划尽量考虑以售为主,特殊情况可考虑出租
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