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发布时间:2011/10/11
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自然美生活广场品牌故事 3P
发布时间:2011/10/11
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常州奥园景观设计任务书 11P
发布时间:2011/8/29
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发布时间:2011/8/25
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发布时间:2011/7/21
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发布时间:2011/7/20
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发布时间:2011/7/8
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发布时间:2011/3/3
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超市进场选址策略 3P
发布时间:2011/2/11
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文档标签:可行性研究
内容摘要:"开发店铺"对于超级市场的经营来说,是至关重要的。有人说:"超级市场的商圈立地对开店成败的影响力至少占70%以上。"但是不少业者往往到开店营运后,再想方法来提高业绩,他们这样做往往是事倍功半。基于此,开店策略便成为开店的最高指导原则。一般而言,超市单店的开店较为容易,只要有明确的经营理念与特色,选好一个好的商圈立地便能成功。至于超市连锁店的开店策略就复杂得多了,除了考虑单店是否能独立生存外,还要考虑布点位置不可太过密集、也不能太过稀少,此外后勤补给的配送能力、效率、管理绩效等也是要考虑的实际问题。而且,在超市开业以前还需对超市进行适当的定位,做到有的放矢。总之,超市的建立与定位正好下棋布局一样,要着着皆慎,以免一步走错,全盘皆输。
发布时间:2011/1/28
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文档标签:景观设计
内容摘要:常州奥林匹克花园是奥林匹克花园连锁品牌在中国大陆二线城市中的第一个项目,以体育产业、教育产业与房地产业相结合的新型现代化生活园区。发展商在以成功开发全国奥林匹克花园的基础上,以连锁经营的模式实现房地产业和体育产业、教育产业的有效对接;以复合房地产原创性的产业理论。整合各种资源;以全新的服务理念,满足有效需求、激发潜在需求;以超常规的策划思熟维动新的市消费热点。以领先的技术手段。创造一种“以在竞争中体验乐趣”的全新生活模式。项目选址位于常州市的西北角,常州市新北区高新技术工业园以西,距常州市中心10公里,到常州机场仅13km,距沪宁高速公路道口仅1公里,北侧距沪宁高速仅100米,南临黄河路,东靠西环二路,西临规划中的薛家镇镇区。项目预计分4期建设,首期用地面积约200亩,其用地范围位于地块南部。
发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/11/16
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2010/7/13
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恒大集团恒大万科等产品线专题研究 29P
发布时间:2009/11/4
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万科集团组织模式研究 13P
发布时间:2009/11/3
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苏宁电器集团房地产研究报告 27P
发布时间:2008/10/11
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天津市翡翠城推广策略建议 12P
发布时间:2003/12/31
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内容摘要:发展商在以成功开发全国奥林匹克花园的基础上,以连锁经营的模式实现房地产业和体育产业、教育产业的有效对接;以复合房地产原创性的产业理论。整合各
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内容摘要:百合天地具备一定规模,现在处于开发初期,商业气氛薄弱,人流量少,目前首先要解决的问题是为本项目吸引人气,因此我们把餐饮连锁店(如:外婆家、两
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内容摘要:伴随着惠州产业升级和城市大开发,惠州商业地产迎来开发高潮,麦地演达、西湖、江北、东平等热点片区商业开发风起云涌,品牌连锁商家纷纷进驻惠州主流
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内容摘要:全面把握:首先是建立在对项目所在区域大的房地产经济环境充分调查与分析与操盘策略的全面把握之上的,全面借鉴类似成功项目的经验,避免重蹈覆辙--
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内容摘要:2006年12月25日公司完成了重大资产重组,主营业务由棉纺织生产加工转变为房地产开发、连锁酒店经营投资等业务,因此本年度的营业收入和利润发
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内容摘要:利润最大化;项目在竞争环境中要具有较高的品质感; 通过温江区3个项目的连锁关系,为发展商品牌在成都的发展打下基础,为后续开发奠品牌基础,积累
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内容摘要:2.0项目是京御地产继孔雀城别墅连锁品牌后推出的又一力作,项目在产品、形象、客户等各方面均有别于孔雀城项目,特别是在营销模式上,更是勇于探索
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内容摘要:、“商业模式”制胜——“品牌+土地折让+开发溢价+资产溢价”,市场效果显著,对资源具有较强的吸引力。2、获得品牌价值附加值:携沃尔玛在二、三
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内容摘要:产品线:是企业产品体系中,基于成熟项目总结研发后升级为企业产品标准的、进行复制连锁开发的、某一产品品牌的系列产品,也称产品模式。
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内容摘要:地产品牌的跨地域经营与商业的跨地域连锁经营有着很多的相似之处,生产流程的统一是其异地开发取得成功的关键所在
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内容摘要:进行战略转型,形成“商业地产+电器连锁+高端住宅物业”经营发 展格局,由电器连锁商向商业地产开发商转型
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内容摘要:1、开盘活动:制造新结点、新刺激2、片区开发:南开区社区推广全面铺开,红桥北辰延续3、置业连锁:4、活动组织5、大客户挖掘
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