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研究报告企业管理项目前期营销策划设计资料常用工具

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世联长沙商业项目顾问工作建议书 21P

发布时间：2011/9/14 阅读量：145 下载量：7 财富值：免费

和骏公司综合管理中心职能职责图 1P

发布时间：2011/9/13 阅读量：98 下载量：6 财富值：免费

和骏公司质量监督中心职能职责图 2P

发布时间：2011/9/13 阅读量：103 下载量：7 财富值：免费

和骏公司营销CRM中心职能职责图 1P

发布时间：2011/9/13 阅读量：339 下载量：11 财富值：免费

和骏公司人力资源中心职能职责图 1P

发布时间：2011/9/13 阅读量：63 下载量：6 财富值：免费

和骏公司经营成本中心职能职责图 1P

发布时间：2011/9/13 阅读量：54 下载量：6 财富值：免费

和骏公司监察审计中心职能职责图 1P

发布时间：2011/9/13 阅读量：367 下载量：2 财富值：免费

和骏公司计划与管理中心职能职责图 1P

发布时间：2011/9/13 阅读量：72 下载量：7 财富值：免费

住宅卫生间防渗施工管理工作程序 3P

发布时间：2011/9/8 阅读量：43 下载量：7 财富值：免费

屋面工程防水施工管理工作程序 4P

发布时间：2011/9/8 阅读量：58 下载量：7 财富值：免费

人力资源管理流程操作指引 27P

发布时间：2011/9/8 阅读量：43 下载量：5 财富值：免费

物业与业主交接程序 1P

发布时间：2011/9/7 阅读量：71 下载量：6 财富值：免费

山东市管部终端人员日常工作规范2003 4P

发布时间：2011/9/7 阅读量：37 下载量：7 财富值：免费

北京某房地产开发有限责任公司人力资源部岗位说明书 19P

发布时间：2011/9/7 阅读量：133 下载量：7 财富值：免费

安阳今鳞房地产有限公司财务管理制度 10P

发布时间：2011/9/7 阅读量：687 下载量：7 财富值：免费

亿城集团_营销计划及策略管理流程 7P

发布时间：2011/9/7 阅读量：51 下载量：10 财富值：免费

大型集团人事行政流程 157P

发布时间：2011/9/6 阅读量：54 下载量：7 财富值：免费

某集团公司各岗位绩效考核指标表范例(初稿) 69P

发布时间：2011/9/6 阅读量：111 下载量：1 财富值：免费

珠海市扬名百货有限公司营运管理大纲 1P

发布时间：2011/9/5 阅读量：102 下载量：20 财富值：免费

房地产--房地产程序及规费 16P

发布时间：2011/9/1 阅读量：139 下载量：12 财富值：免费

销售部各项管理制度 9P

发布时间：2011/8/25 阅读量：47 下载量：5 财富值：免费

金地房地产管理制度—4-1项目评估工作程序 11P

发布时间：2011/8/25 阅读量：141 下载量：10 财富值：免费

金地房地产管理制度—5-1程序文件控制程序 19P

发布时间：2011/8/25 阅读量：112 下载量：11 财富值：免费

金地房地产管理制度—1-1管理评审程序 4P

发布时间：2011/8/25 阅读量：104 下载量：8 财富值：免费

南京市东方名城售楼中心管理文件 59P

发布时间：2011/8/24 阅读量：42 下载量：1 财富值：免费

和骏房地产--人力资源中心职能职责图 1P

发布时间：2011/8/24 阅读量：62 下载量：7 财富值：免费

房地产内部控制管理流程图 9P

发布时间：2011/8/24 阅读量：384 下载量：1 财富值：免费

盛和房地产—岗位工作说明书(工业地产拓展部主管) 2P

发布时间：2011/8/24 阅读量：71 下载量：7 财富值：免费

和骏房地产监察审计中心职能职责图 1P

发布时间：2011/8/24 阅读量：146 下载量：10 财富值：免费

和骏房地产计划与管理中心职能职责图 1P

发布时间：2011/8/24 阅读量：177 下载量：9 财富值：免费

21P

世联长沙商业项目顾问工作建议书

发布时间：2011/9/14 文档标签：项目管理

内容摘要：迄今担任国内超过100个地产项目的发展顾问,其中开发规模在1平方公里以上的超过20个,在土地出让、区域发展、城市重建、主题式房地产开发研究、 [详细]

阅读量：145 下载量：7 财富值：免费

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1P

和骏公司综合管理中心职能职责图

发布时间：2011/9/13 文档标签：制度流程

内容摘要：主要职能职责:1. 负责办理项目开发全过程中的各类证照。2. 负责协调、联系相关政府职能部门,处理突发事件。3. 负责公司对外工商手续办理及 [详细]

阅读量：98 下载量：6 财富值：免费

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2P

和骏公司质量监督中心职能职责图

发布时间：2011/9/13 文档标签：制度流程

内容摘要：主要职能职责:1. 组织建立、完善公司产品全程质量管理体系并全面支撑质量专委会工作2. 建立、完善公司产品施工质量管理及全员考核体系并全面组 [详细]

阅读量：103 下载量：7 财富值：免费

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和骏公司营销CRM中心职能职责图

发布时间：2011/9/13 文档标签：制度流程

内容摘要：主要职能职责:1、负责品牌战略、品牌传播、品牌培训及品牌资产管理。2、负责CRM战略规划、CRM体系督导建设、CRM理念推广及CRM相关 [详细]

阅读量：339 下载量：11 财富值：免费

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和骏公司人力资源中心职能职责图

发布时间：2011/9/13 文档标签：制度流程

内容摘要：主要职能职责:1、负责公司开发项目的招标管理。 2、负责组织合作伙伴评价。3、负责开发项目过程中投资指标分解及监控。 [详细]

阅读量：63 下载量：6 财富值：免费

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和骏公司经营成本中心职能职责图

发布时间：2011/9/13 文档标签：制度流程

内容摘要：主要职能职责:1、负责对项目开发全过程成本、质量、进度管理进行审计监督及评价。2、参与重大合同的汇审,并对合同履行情况进行审计评价。3、负责 [详细]

阅读量：54 下载量：6 财富值：免费

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和骏公司监察审计中心职能职责图

发布时间：2011/9/13 文档标签：制度流程

内容摘要：主要职能职责:1、负责对项目开发全过程成本、质量、进度管理进行审计监督及评价。2、参与重大合同的汇审,并对合同履行情况进行审计评价。3、负责 [详细]

阅读量：367 下载量：2 财富值：免费

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1P

和骏公司计划与管理中心职能职责图

发布时间：2011/9/13 文档标签：制度流程,常用表格

内容摘要：主要职能职责:1、负责公司年度计划、月度计划、项目开发计划、专项计划的编制、宣贯、调整。2、负责公司计划及重要会议决议的检查、督促、考核。 [详细]

阅读量：72 下载量：7 财富值：免费

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3P

住宅卫生间防渗施工管理工作程序

发布时间：2011/9/8 文档标签：制度流程

内容摘要：现浇钢筋砼楼板→1:3水泥砂浆找平20厚→一布二涂851→珍珠岩板找坡→1:3水泥砂浆找平20厚→一布两涂851→35厚C20细石砼→20厚 [详细]

阅读量：43 下载量：7 财富值：免费

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屋面工程防水施工管理工作程序

发布时间：2011/9/8 文档标签：制度流程

内容摘要：现浇钢筋砼屋面板→20厚1:3水泥砂浆找平层→一布二涂851防水涂料→珍珠岩保温层找坡→20厚1:3水泥砂浆找平→40厚C20细石砼内配&# [详细]

阅读量：58 下载量：7 财富值：免费

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27P

人力资源管理流程操作指引

发布时间：2011/9/8 文档标签：企业管理,指引,流程操作

内容摘要：1、招聘计划(补员)各职能模块提出招聘需求——人力资源规划经理审批——人力资源规划模块实施2、招聘计划(增员)各职能模块提出招聘需求——职能 [详细]

阅读量：43 下载量：5 财富值：免费

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物业与业主交接程序

发布时间：2011/9/7 文档标签：制度流程

内容摘要：1、销售部的入住通知单;2、询问客户情况,填写《住户资料表》;3、引导业主认真阅读装修管理规定并领取《业主手册》一本 [详细]

阅读量：71 下载量：6 财富值：免费

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4P

山东市管部终端人员日常工作规范2003

发布时间：2011/9/7 文档标签：制度流程

内容摘要：1.1 目的:为规范终端人员的日常工作,提升终端人员素质,特制定本规范。1.2 管理部门:营销中心负责规范的制定,市场管理部负责执行与反馈。 [详细]

阅读量：37 下载量：7 财富值：免费

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19P

北京某房地产开发有限责任公司人力资源部岗位说

发布时间：2011/9/7 文档标签：企业管理

内容摘要：1.严格遵守和执行公司的财务管理制度。2.执行销售流程,复核销售价格表、认购书、销售合同、签约变更单及解除协议等。3.负责销售合同等财务资料 [详细]

阅读量：133 下载量：7 财富值：免费

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10P

安阳今鳞房地产有限公司财务管理制度

发布时间：2011/9/7 文档标签：制度流程

内容摘要：企业年度终了,按照年末应收账款余额的1%计提坏账准备金,计入管理费用。发生的坏账损失,冲减坏账准备金。收回已核销的坏账,增加坏账准备金。 [详细]

阅读量：687 下载量：7 财富值：免费

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7P

亿城集团_营销计划及策略管理流程

发布时间：2011/9/7 文档标签：销售管理

内容摘要：1、确保项目整体目标的分步实施和销售目标的完成。2、保证项目营销费用的合理分配和使用。 [详细]

阅读量：51 下载量：10 财富值：免费

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157P

大型集团人事行政流程

发布时间：2011/9/6 文档标签：企业管理

内容摘要：1.一般员工的薪酬总额由人事行政部依据工资体系按文化水平、岗位工资的初始标准设定。2.特定人员的薪酬总额依据召工面谈时应聘者要求和公司的工资 [详细]

阅读量：54 下载量：7 财富值：免费

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69P

某集团公司各岗位绩效考核指标表范例(初稿)

发布时间：2011/9/6 文档标签：企业管理

内容摘要：审计抽样范围不合理的次数出现1次扣2分;内部控制问卷、流程图和文字叙述、符合性测试、实质性测试等审计方法运用不恰当,因此造成审计结果无效,出 [详细]

阅读量：111 下载量：1 财富值：免费

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珠海市扬名百货有限公司营运管理大纲

发布时间：2011/9/5 文档标签：企业管理,销售管理

内容摘要：一、管理员培训:1公司简介:商场组织结构及各部门职能范围。2商场经营目标,经营理念。3公司各项规章制度及管理程序。4管理员工作职能及每日工作 [详细]

阅读量：102 下载量：20 财富值：免费

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16P

房地产--房地产程序及规费

发布时间：2011/9/1 文档标签：制度流程

内容摘要：房地产开发项目物业管理阶段的相关税费 1、居住小区物业管理启动经费 2、共用部位共用设施设备维修基金 3、普通居住小区物业管理费 4、高档住 [详细]

阅读量：139 下载量：12 财富值：免费

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销售部各项管理制度

发布时间：2011/8/25 文档标签：制度流程

内容摘要：1、专用名词解释。2、规划设计内容及特点:包括景观、立面、建筑组团、容积率等。平面设计内容及特点:包括总户数、总建面、总单元数、单套面积、户 [详细]

阅读量：47 下载量：5 财富值：免费

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11P

金地房地产管理制度—4-1项目评估工作程序

发布时间：2011/8/25 文档标签：制度流程

内容摘要：本程序适用于公司新开发的地产项目,不包括公司在历史遗留用地上开发的项目。目的是进行项目前期评估,提出项目经济性分析报告及可行性方案,供各级领 [详细]

阅读量：141 下载量：10 财富值：免费

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金地房地产管理制度—5-1程序文件控制程序

发布时间：2011/8/25 文档标签：制度流程,常用表格

内容摘要：控制质量体系程序文件的编制、审核、签发、修改、作废和实施,保证程序文件及时有效地使用,失效文件不被误用,保密文件不失密。 [详细]

阅读量：112 下载量：11 财富值：免费

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金地房地产管理制度—1-1管理评审程序

发布时间：2011/8/25 文档标签：制度流程

内容摘要：用以保证管理层就质量体系是否满足质量方针及质量目标的要求,是否持续有效和适合当前的环境条件而按规定的时间间隔进行综合评价。 [详细]

阅读量：104 下载量：8 财富值：免费

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南京市东方名城售楼中心管理文件

发布时间：2011/8/24 文档标签：企业管理,其他资料,制度流程

内容摘要：公司设置销售部,由营销总监负责,管理销售部及分支机构业务运做,销售部下设售楼处分支机构,售楼处由销售部经理直接负责,带领销售主任1名及3-4 [详细]

阅读量：42 下载量：1 财富值：免费

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和骏房地产--人力资源中心职能职责图

发布时间：2011/8/24 文档标签：其他资料,制度流程

内容摘要：1、负责制定招聘计划,开辟和完善招聘渠道,实施招聘工作。2、负责人员配置,人才甄选技术运用,人才选拔,人才储备管理。3、负责制定培训计划,完 [详细]

阅读量：62 下载量：7 财富值：免费

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房地产内部控制管理流程图

发布时间：2011/8/24 文档标签：制度流程

内容摘要：1、工程项目总预算财务中心要审核到财务总监;2、工程总预算必须经集团总裁核准;3、招标流程中标书中的工程标底的制做要以总预算为依据,且必须经 [详细]

阅读量：384 下载量：1 财富值：免费

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盛和房地产—岗位工作说明书(工业地产拓展部主

发布时间：2011/8/24 文档标签：企业管理,制度流程

内容摘要：1.负有本部门事务管理的责任。2.负有完善拓展部日常工作责任。3.负有控制、管理开发成本,提高本部门利润的责任。4.负有对内部员工教育、提高 [详细]

阅读量：71 下载量：7 财富值：免费

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和骏房地产监察审计中心职能职责图

发布时间：2011/8/24 文档标签：制度流程

内容摘要：监察审计中心:主要职能职责:1、负责对项目开发全过程成本、质量、进度管理进行审计监督及评价。2、参与重大合同的汇审,并对合同履行情况进行审计 [详细]

阅读量：146 下载量：10 财富值：免费

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和骏房地产计划与管理中心职能职责图

发布时间：2011/8/24 文档标签：制度流程

内容摘要：企业管理部主要职能职责:1、研究企业内部管理及风险控制理论,制定公司运作策略、重要资源配置策略,为公司领导决策提供支撑。2、负责公司基础管理 [详细]

阅读量：177 下载量：9 财富值：免费

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