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某房企成本结算控制流程 10P
发布时间:2011/12/20
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质量计划-机电设备管理 1P
发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/12/20
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盛华物业物品放行流程 1P
发布时间:2011/12/20
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保安管理表格与应急流程图 32P
发布时间:2011/12/20
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安管部主任职务说明书 3P
发布时间:2011/12/19
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万科住宅统一设计要求 26P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/19
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客服主管每周工作流程 1P
发布时间:2011/12/15
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发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/12
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内容摘要:3.2.1项目部:项目部经理、土建工程师、水电工程师3.2.2设计部:设计经理、建筑工程师、结构工程师、园林工程师3.2.3材料采购部: 采
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内容摘要:职责1.1 管理处机电主管负责机电设备档案建立与管理。1.2 工程部负责:机电设备管理分包方的评价。1.3 管理处负责分包服务的监控。
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内容摘要:1、 人事行政经理.DOC 2、 人力资源主管.DOC3、 行政主管.DOC4、 运营管理主管.DOC5、 公司秘书.DOC6、 前台文员.
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内容摘要:1. 查对业主档案,确认申请人是业主还是租户2. 不是业主的,须业主同意3. 如电话联系业主的要记录对方号码、姓名和时间。
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内容摘要:1.检查人为物业管理员和管理处主任。 2.物业管理员每周不定时抽查,但夜间至少抽查1次。 3.管理处主任夜间抽查每月至少2次。
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内容摘要:3.负责对物业安管部的管理进行督查,并提出改善建议;规范物业安管部的运作流程;完善物业安管部各项管理制度;对管理运作中出现的异常情况进行协调
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内容摘要:1. 本《要求》适用于初步设计开始阶段为设计单位提供设计参考依据和为设计部设计人员提供技术流程指导;2.本《要求》仅对建筑专业,其他专业要求
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内容摘要:(1)书面申请报告;(2)《建设用地规划许可证申请审批表》封面加盖建设单位公章(1份);(3)有权机关批准的项目立项文件;(4)规划管理部门
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内容摘要:1. 收集处理“管理处信箱”内信件。2. 处理网上《小区业主论坛》信息。3. 检查周清洁服务工作计划完成情况4. 检查周绿化养护服务计划完成
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内容摘要:项目立项批准文件或年度投资计划;2、《工程建设项目报建登记表》;3、设计任务书;4、详细规划或规划管理部门批准的规划平面;
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内容摘要:1.每小时巡查各岗位一次,同时负责临时顶班;2.对各岗位的值班、值勤情况进行认真检查;3.对值勤过程中本班发生的事件、问题要及时处理并做好记
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