内容摘要：一、部门职责:二、职能模块:部门工作目标研究、设计、量化和改时销售资料统计分析及改善措施。接下来进行分解组织目标任务书:工作计划表

内容摘要：从初步调查的情况来看,改工业区以工业厂房为主,其次是以私宅、办公楼,商业、综合楼为辅的多元复杂的城市更新地块项目,今天,我司主要就其更新项目工作中确权工作可能遇到的拆迁补偿价值类型和确权工作的具体流程做一个说明,下面我们先讲拆迁补偿价值类型:大致分为土地类、商业类、住宅类、工业及配套类四大类。

内容摘要：PARTⅠ市场回顾及预测PARTⅡ产品余量分析PARTⅢ 09年上半年营销计划PARTⅣ 相关销售激励制度

内容摘要：形 象 定 位营 销 策 略推 广 建 议

内容摘要：08年魅力年度营销总纲回顾08年魅力各月面临的市场竞争格局及表现08年魅力项目自身销售分析08年魅力营销推广及活动回顾分析08年魅力客户分析08魅力大事件回顾及策略总结

内容摘要：一. 项目概况二. 宏观市场分析三. 市场竞争分析四. 项目SWOT分五. 项目分析六. 目标市场分析七. 项目营销策略九、销售部人员配置及培训计划十 媒体执行计划十一 营销费用预算十 媒体执行计划

内容摘要：麓山国际社区品牌的目标为“西南富人区”,同时,麓山旗下品牌建设的成功依托于麓山国际社区品牌建设的成功,因此,麓山国际社区在西南品牌高度的建立是需要持续开展的。

内容摘要：第一部分、07年市场回顾及08年市场展望第二部分、 2008年项目营销执行计划第三部分、2008年媒体建议及费用预算

内容摘要：一、会员招募目的二、整体方案时间节点:三、 办卡流程安排:四、会员招募及开盘流程五、开盘优惠政策:

内容摘要：活动基础方案场景布置方案活动流程方案统筹分工方案突发事件处理及活动备忘活动预算

内容摘要：第一部分:邢台房地产特点分析 第二部分:项目基本情况 第三部分:项目定位第四部分:项目营销策略第五部分:项目销售策略第六部分:项目组织架构第七部分:项目开发节点及费用支出计划 第八部分:项目利润分析

内容摘要：定期向住用户发放物业管理服务工作征求意见单,对合理的建议及时整改,满意率达95%以上

内容摘要：本规范是根据建设部建标[2002]85号《关于印发“二00一年至二00二年度工程建设国家标准制订、修订计划”的通知》文件的要求,由中国石油天然气集团公司组织中国石油天然气管道局编制完成的。

内容摘要：施工布署是整个施工成败的关键,我公司将结合本工程实际,从组织机构、人员配备、物资设备供应,施工流程及施工工艺等各方面对本工程进行综合部署。

内容摘要：通过本次突发事件培训与沟通,要对春节期间容易发生火灾、治安、燃气、交通、各类水电等应急事件更好的预防、解决和处理。

内容摘要：砌体施工前,施工单位必须对相关班组进行技术交底工作(包括材料计划、入场材料报验、砌体施工方法及工艺流程、质量控制措施、安全文明施工等),

内容摘要：应重点关注宗地以上资料中的有效面积、绿化面积、规划道路面积、其他用途面积;宗地的用途等; 应比较挂牌时规划设计条件及现行规划控规是否相符,及时提出异议,及时调整规划及修改出让条件。

内容摘要：工法就是施工方法的简称,工法样板房即是展示楼盘工艺流程、施工方法、设备管线等所用的房间,它针对客户关心的工程实体工艺过程及关键部品构造做法,进行工法样板的提前施工定做、展示,

内容摘要：物业业主大会筹备工作,整合资产单位及商场营运单位意见及人力分派,确保如期如质完成公司交付之业主大会筹备工作

内容摘要：本文通过对高端客群的访谈及市场调研,参考其他高端项目的销售服务流程及服务形式,期望给客户提供人性化、多角度、尊贵的购房体验, 为高端项目形成独具特色、具有感染力的销售服务规范。

内容摘要：投标单位在报价时须提供完整的清楚地列明其所计算的所有工程数量,单价及每行每页之合计价(工程量清单之格式详见附件),

内容摘要：一、编制说明 二、工程概况 三、监理工作流程 四、监理工作的控制要点及目标值 五、监理工作的方法及措施 施工重大危险源控制策划表

内容摘要：一、工程管理核决权限及流程一览表二、管理流程三、流程作业说明

内容摘要：一.工程概况及编制依据……………………………………………………..4二.施工进度程序流程图……………………………………………………6三.项目经理和技术、安全管理班子及劳动力、机械进场计划…………7四.施工工序组织及分项施工工艺…………………………………………. 101.施工工序组织…………………………………………………. ….112.各项施工技术措施及质量标准……………………………………..12 木地板地面工程…………………………………………………12 地面砖铺贴…………………………………………………………14 墙面贴瓷砖工程……………………………………………………17 卫生间地面及墙面防水工程………………………………………22 轻钢龙骨防水石膏板吊顶………………………………………25 轻钢龙骨隔墙工程…………………….…………………………...28 乳胶漆工程………………………………………………………31 成品门窗、扇安装工程……………………………………………33 窗帘盒工程…………………………………………………..……36 给排水施工方案…………………………………………………37 电气安装工程……………………………………………………44五.材料及半成品采购、供应及保护措施…….……………………………..49六.工程总体施工进度计划…………………………………………………50七.文件资料管理措施………………………………………………………52八.售后服务……………………………………………………………….54九.与其他施工单位的协调配合…………………………………….56十.安全、文明施工与环保措施…………………………………………….61十一.施工用电安全组织设计……………………………………………72十二、施工安全应急预案………………………………………………………… 85十三、企业资质及同类项目施工业绩…………………………………………… 93

内容摘要：一、编制依据 -------------------------------------------- 94二、编制原则 -------------------------------------------- 94三、工程概况 -------------------------------------------- 95四、主要工程数量 ---------------------------------------- 96五、施工总体部署 ---------------------------------------- 96六、资源配置计划 --------------------------------------- 100七、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 -- 102八、主要工程项目的施工方案、施工方法 -------------------- 103九、各分项工程的施工顺序 ------------------------------- 116十、确保工程质量和工期的措施 --------------------------- 120十一、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 ------ 125十二、冬季和雨季的施工安排 ----------------------------- 128十三、质量、安全保证措施 -------------------------------- 129十四、环境保护和文明施工措施 --------------------------- 138十五、分项工程进度率计划(斜率图)---------------------- 142十六、工程管理曲线 ------------------------------------- 143十七、施工总平面布置 ----------------------------------- 144十八、施工工艺流程图 ----------------------------------- 145十九、分项工程生产率和施工周期表 ----------------------- 149二十、施工总体计划表 ----------------------------------- 150

内容摘要：岗位工作流程类一、工程部经理岗位工作流程图二、工程部监理及内业工作流程图采购控制管理流程类三、施工单位招标作业流程图四、甲供材料采购控制流程图施工现场管理流程类五、现场签证工作流程图六、工程变更流程图

内容摘要：1.工程概况 22.施工流程 23.主要施工方法 33.1保温层施工 33.2水泥焦渣找坡 43.3水泥砂浆找平层 53.4卷材防水层 63.5刚性防水层 83.6铺地缸砖(上人屋面) 104.质量保证措施及应注意事项 125.安全生产与文明施工 14

内容摘要：目前土地市场的竞争就是企业综合能力的竞争,不仅是投资与回报的竞争,更是企业设计、前期、成本、运营、融资综合能力的竞争。

内容摘要：本报告所有结论的判断依据为现有市场条件(行业发展现状、市场供求关系、地块条件等)、政府统计年鉴、行业人士采访及本公司专家组整体评审。 通过对市场进行多方面的分析我们认为,在既定地块开发建材家居类专业市场的方案可行。

内容摘要：签约售房部租房协议;设计楼书、展板与纪念品等;完成销售部制度、流程与薪酬方案的审批;约谈网站、宣传片、沙盘模型及工地围挡制作公司;工地围挡制作安装完成。