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中海地产项目发展成本管理制度 13P
发布时间:2013/1/15
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发布时间:2013/1/7
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发布时间:2013/1/7
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发布时间:2013/1/7
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发布时间:2012/12/28
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房地产卓越的流程管理 113P
发布时间:2012/12/19
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文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑造、绩效考核、客户满意度和员工满意度等。”
发布时间:2012/12/17
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发布时间:2012/12/17
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内容摘要:整个认购流程的安排显得比较无序,由于现场控制不力,签约区、复核区、休息区、吧台以及咨询区功能分区不明朗,客户可以在各区随意走动,给客户留下不好的印象。同时认购活动基本上只是在走流程,未能营造出紧张而热烈的选房气氛,对销售并无助益。
万科地产策划与营销流程 119P
发布时间:2012/12/7
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发布时间:2012/12/7
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内容摘要:第二条 定岗定编是指依据集团的战略目标和公司销售任务,以岗位、业务流程分析工作为基础,对集团的组织架构、岗位设置、岗位工作内容、员工报酬等一系列内容进行科学设定并严格控制及执行的过程。
房地产开发报建流程及细则 105P
发布时间:2012/11/18
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海口市房地产开发相关手续办理流程 70P
发布时间:2012/11/13
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发布时间:2012/11/7
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金鹰集团合约部细化流程表单明细 56P
发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/10/29
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PLC工程设计选型方案 3P
发布时间:2012/10/24
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发布时间:2012/10/22
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消防控制中心监控员工作流程 45P
发布时间:2012/10/22
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工程项目管理体系框架简析 0P
发布时间:2012/10/16
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发布时间:2012/10/12
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龙湖地产细节式成本管理培训教程 70P
发布时间:2012/10/10
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内容摘要:构建中海地产项目发展成本管理体系,实施全过程成本动态管理,加强成本控制工作,积累经验、持续改进,不断提高公司的竞争能力。
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内容摘要:财务部经办人及财务部主管经理接《付款通知单》、《付款申请单》及相关资料后察看审批签名过程,若有分管副总签字同意字样,则由经办人在《付款通知单
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内容摘要:电话工程在施工过程中的质量控制主要从管位敷设标高控制、人工井位置及人工井配件安装数量控制。另每幢建筑单体的出墙管敷设标高及位置管径是否与规划
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内容摘要:目的:维护公司利益,对所购供电局指定产品包括住户箱、电表箱、熔丝箱、分线箱、低压动力柜、母线槽等进行有效控制,确保第一时间解决问题。
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内容摘要:销售代理的执行:销售推广部署;销售操作流程;销售人员培训;销售现场气氛控制;销售现场工作监控。
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发布时间:2012/12/19
文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑
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内容摘要:建议车辆到达时必须停泊指定位置, 其车辆编号已预先用油漆写在车位当眼处, 固定停车位方案有助增加秩序及控制车位用量及用途。
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发布时间:2012/12/17
文档标签:活动策划,佛山市九鼎国际城金地九珑璧,世联房产
内容摘要:整个认购流程的安排显得比较无序,由于现场控制不力,签约区、复核区、休息区、吧台以及咨询区功能分区不明朗,客户可以在各区随意走动,给客户留下不
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发布时间:2012/12/7
文档标签:企业管理,合生创展集团有限公司,组织架构,人力资源管理办法
内容摘要:第二条 定岗定编是指依据集团的战略目标和公司销售任务,以岗位、业务流程分析工作为基础,对集团的组织架构、岗位设置、岗位工作内容、员工报酬等一
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内容摘要:服务内容:确定客户到场时间、来访人数;通过统一口径简单介绍楼盘概况,咨询客户意向户型;询问客人是否有特殊服务要求(如提供婴儿车寄存)目的:通
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内容摘要:服务内容:确定客户到场时间、来访人数;通过统一口径简单介绍楼盘概况,咨询客户意向户型;询问客人是否有特殊服务要求(如提供婴儿车寄存)目的:通
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内容摘要:服务内容:确定客户到场时间、来访人数;通过统一口径简单介绍楼盘概况,咨询客户意向户型;询问客人是否有特殊服务要求(如提供婴儿车寄存)目的:通
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内容摘要:服务内容:确定客户到场时间、来访人数;通过统一口径简单介绍楼盘概况,咨询客户意向户型;询问客人是否有特殊服务要求(如提供婴儿车寄存)目的:通
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内容摘要:服务内容:确定客户到场时间、来访人数;通过统一口径简单介绍楼盘概况,咨询客户意向户型;询问客人是否有特殊服务要求(如提供婴儿车寄存)目的:通
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内容摘要:在PLC系统设计时,首先应确定控制方案,下一步工作就是PLC工程设计选型。工艺流程的特点和应用要求是设计选型的主要依据。PLC及有关设备应是
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内容摘要:规范集团投资业务管控流程,明确集团对投资业务的管控要点,明确集团总部、下属子分公司及项目部各自的管理职责及权限分配,优化投资业务的过程控制及
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内容摘要:消防监控指挥中心值班人员须严格遵守消防监控指挥中心的各项安全规程和公司安全管理制度,能够熟练操作消防、监控设备。
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内容摘要:一般而言,企业管理层负责企业管理相关流程的实施与控制,同时负责对工程项目进行监督、控制、服务。
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内容摘要:中国工程建设标准化协会标准--CECS 132:2002 给水排水多功能水泵控制阀应用技术规程
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内容摘要:将成本管理流程化,可以有效地控制人力成本;将有些固定的、便于控制的工作交予外委的咨询公司完成
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