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同策置业顾问终极培训 31P
发布时间:2015/10/9
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发布时间:2015/10/9
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黑马广告培训资料作业流程 24P
发布时间:2015/10/8
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碧桂园拓客优秀及错误案例分享 88P
发布时间:2015/9/24
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扬州市锦苑项目开盘方案及流程 24P
发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/8/13
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内容摘要:集团营销管理部对所下发的专项营销数据统计表进行取名、分类、编号,注明总负责人及所需要配合的相关部门,并明确数据统计的时间截止点及上报时间。
发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/8/13
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销售现场营销流程培训 125P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/8/12
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名流置业招聘管理培训 51P
发布时间:2014/10/21
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2013/12/19
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万科pom管理流程培训 140P
发布时间:2013/12/18
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同策置业顾问终极培训销售流程 20P
发布时间:2013/12/18
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发布时间:2013/12/18
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发布时间:2013/12/18
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发布时间:2013/11/27
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内容摘要:阳光100培训市场营销专业技巧与流程销售登记备案流程阳光100培训市场营销专业技巧与流程销售登记备案流程
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发布时间:2015/10/9
文档标签:同策置业顾问终极培训,营销策略
内容摘要:在整个销售流程当中,我们一般要和客户谈判2次,就是谈价格和谈合同。
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发布时间:2015/10/9
文档标签:市场营销专业技巧与流程,阳光100培训,营销策略
内容摘要:集团营销管理部向各项目部提出报表中数据分析的要求和填报的格式。
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内容摘要:• 广告策略是因应市场行销策略而产生的,是为了达成行销目标而将所需告知的讯息径由广告传达给所需告知的Target。
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内容摘要:制定清晰明确的拓客流程、拓客指标及奖励机制不断进行团队培训及心态鼓励,提高技巧及激情
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内容摘要:销售人员培训无法系统进行,可展开的项目具体卖点及说辞单薄,实地适应时间短。
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发布时间:2015/8/13
文档标签:阳光培训市场营销专业技巧,流程常规销售数据统计流程,营销策略
内容摘要:集团营销管理部根据集团领导要求设计并向各项目部下发常规销售数据统计表。
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发布时间:2015/8/13
文档标签:阳光培训市场营销专业技巧,流程专项销售数据统计流程,营销策略
内容摘要:集团营销管理部对所下发的专项营销数据统计表进行取名、分类、编号,注明总负责人及所需要配合的相关部门,并明确数据统计的时间截止点及上报时间。
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内容摘要:销售总监考虑客户意见,若可以向客户解释并消除客户疑虑的意见,则主动与客户进行协商.若客户继续坚持对合同进行相应的修改,而且确实具有可行性,则
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内容摘要:费用如果齐备,由手续办理客服专员收齐客户资料后,在销售软件上进行登记,确定合同备案名单;如果不齐备,让客户在合同规定时间内补齐。
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内容摘要:项目营销副总在开盘一个半月前牵头组织营销部门的人员展开市场调研活动,依照《市场调研表》,了解项目所在区域的市场价格动态。
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发布时间:2015/8/13
文档标签:房地产市场营销,市场研究,阳光培训,策划流程市场调研流程
内容摘要:市场部(或相关部门)确定市场调研方案和目标,参照集团营销管理部制定的市调样本制定本次使用的《市场调研表》。
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内容摘要:即使销售人员在某些地方做得不足,客户也会原谅,而且还会想方设法往好的方面来理解销售人员。销售人员在后面的工作中可以收到事半功倍的效果
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内容摘要:可行性研究是指在投资决策前,对建设项目进行全面的技术经济分析、论证的过程。
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内容摘要:企业的招聘与配置,来源于企业的编制;广义的编制包括组织结构设计工作岗位的配置;狭义的企业编制仅指岗位设置;围绕岗位设置和人员配备所进行的工作
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内容摘要:一是制度管控与执行力——结合项目自身情况与集团的的现场管理制度对现场进行规范管理,案场执行统一的接待流程及接待要求以及标准说辞,执行情况由主
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内容摘要:一是制度管控与执行力——结合项目自身情况与集团的的现场管理制度对现场进行规范管理,案场执行统一的接待流程及接待要求以及标准说辞,执行情况由主
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内容摘要:一个新的集住宅、旅游、商务、会展等于一体的城市副中心正在形成; 整个新城北处于一个哑铃状的发展状态,而本项目处于哑铃中段,区域市场发展较两端
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内容摘要:a二八定律:指由最优秀的20%的营销员促成80%的生意。而且他们比其它80%和普通业务员平均多销售16倍的成绩 b决胜边缘的观念:说顶尖的销
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,最新万科地产开发设计
内容摘要:设计管理流程,就是通过明确界定设计工作的“步骤”和“阶段成果”,并制定相应的设计 “成果标准”,从而对设计工作的全过程进行管理;
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内容摘要:根据小组的目标,结合来自客户、公司及同事提供的相关资料写出一份清楚、有说服力、客户导向、又与公司目标相一致的工作宗旨与使命说明。
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内容摘要:A.根据客户的不同情况选择带看路线 B.带看过程中除了不断细致的讲解,还需要注意倾听 C.不过分迁就客户,迎合的同时掌握主动权,不要跟着
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内容摘要:在“裱板区”流程需结合客户对地段的不同认知程度进行介绍。始终面对客户,右手做指引引导客户看裱板,肢体语言要舒展大方,没有接待任务的业务员在柜
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内容摘要:让学员熟悉开盘流程,快速为客人选到满意的房子,促进销售。二、清晰流程中容易出错的环节,杜绝出现卖重楼、客人中途走失、客人烦躁起哄等情况。
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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