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发布时间:2013/3/7
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开发现场管理工作流程 11P
发布时间:2013/3/7
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开发现场管理工作流程 11P
发布时间:2013/3/6
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发布时间:2013/3/1
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计划员岗位工作说明书 1P
发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/26
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2007年湖北省建筑工程施工统一用表 202P
发布时间:2013/2/26
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某工程监理工作流程图 27P
发布时间:2013/2/25
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发布时间:2013/2/25
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某大型施工单位工程项目策划流程 17P
发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/19
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发布时间:2013/2/19
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某工程监理工作流程图 27P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/2/16
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某新村建设工程安全施工方案 35P
发布时间:2013/2/16
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新村建设工程安全施工方案 35P
发布时间:2013/2/16
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关于工法样板房的案例 47P
发布时间:2013/2/16
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建设施工工艺流程图集 26P
发布时间:2013/2/5
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景观工程设计制图规范 24P
发布时间:2013/2/4
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内容摘要:1. 施工准备阶段的监理工作程序 2 .工程材料、构配件和设备质量控制基本程序 3.分包单位资格审查基本程序 4.施工阶段的监理程序
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内容摘要:工程质量问题的处理:由建设单位总工程师负责组织,由施工单位项目经理、监理公司项目总监理工程师、建设单位...
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内容摘要:工程质量问题的处理:由建设单位总工程师负责组织,由施工单位项目经理、监理公司项目总监理工程师、建设单位...
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内容摘要:负责编制内部开发流程,配合计量人员审核施工单位施工组织设计里的材料、机具设备、劳动力及施工进度计划并监督其按计划执行,并负责完成工程量的统计
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内容摘要:阶段项目工程洽商阶段项目工程招标阶段项目工程和约阶段项目工程施工阶段项目工程验收阶段项目工程结案阶段
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内容摘要:工人职责:严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作,自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度,不违返劳动纪律,确保安全保证计划的顺利实施
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内容摘要:1. 施工准备阶段的监理工作程序 2 .工程材料、构配件和设备质量控制基本程序 3.分包单位资格审查基本程序 4.施工阶段的监理程序 5.质
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内容摘要:为了加强标准化和规范化管理,为分公司景观工程成本管理及施工管理提供帮助和参考,推进集团系统内景观工程统一管理体系和管理标准,我们对集团系统内
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内容摘要:本程序通过为本公司所承建工程项目的施工策划工作设计统一的内容、工作标准和步骤,明确项目部以及公司各相关部门在新建项目的施工项目前期策划流程中
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内容摘要:一、编制依据 二、工程概况 三、施工组织管理机构 (一)、项目经理部组建图 (二)、施工组织管理机构的运作 四、施工准备 五、施工方案及施工
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内容摘要:项目工程洽商阶段项目工程招标阶段项目工程和约阶段项目工程施工阶段项目工程验收阶段项目工程结案阶段
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内容摘要:项目的建造目的和建造要求、建筑面积、房间组成、与面积分配。 红线范围、周围环境、道路、原有建筑、城市规划要求和地形图。 供电、给排水、采暖和
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内容摘要:使大家对于国内优秀地产企业的研发流程有个感性的认识,反思本公司研发阶段存在的问题,提出流程优化的方向和具体举措。
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内容摘要:承包商编制施工总进度、或 根据批准的施工总进度计划编制阶段性的(年度、月度和单项关键工程)的施工进度计划
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内容摘要:专业化分工的思想实际上是对流程的排斥。专业化分工是将流程分裂成各个单一的任务,然后集中力量完成任务,努力改进这些任务的绩效。任务——以及建立
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内容摘要:第一章 编制依据 3 1.1编制依据 3 第二章 工程综述 3 2.1 工程概况 3 2.2 工程地质及工程特点 3 第三章 施工部署 5
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内容摘要:了解线路情况与供电局线路所协商改造、移线方案修改后送首规委审图.煤气、道路、上下水改路由首规委召开市政协调会,出市政会议纪要.到供电局业扩处
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内容摘要:建筑,房地产,管理流程,建筑设计,施工管理,财务, 项目管理,万科,建筑工程,销售策划...
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内容摘要:建筑,房地产,管理流程,建筑设计,施工管理,财务, 项目管理,万科,建筑工程,销售策划,成本控制,技术标准,管理制度,税务筹划,
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内容摘要:工法就是施工方法的简称,工法样板房即是展示楼盘工艺流程、施工方法、设备管线等所用的房间,它针对客户关心的工程实体工艺过程及关键部品构造做法,
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内容摘要:本图集主要包括了填方施工流程图、挡土墙施工工艺流程图、质量管理机构、质量保证体系、现场质量检查程序等程序图
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内容摘要:本规程编制依据:《总图制图标准》《建筑制图标准》AutoCAD2004制图标准、天正建筑6.0制图标准、景观工程施工图设计流程
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