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附件三:项目立项工作流程 1P
发布时间:2013/9/25
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发布时间:2013/9/22
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发布时间:2013/9/7
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武田-房地产开发流程 37P
发布时间:2013/8/4
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金地2010年精装修标准化研究 75P
发布时间:2013/6/20
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房地产企业开发流程环节 133P
发布时间:2013/6/18
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发布时间:2013/4/30
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房地产企业开发流程环节 133P
发布时间:2013/3/24
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开发现场管理工作流程 11P
发布时间:2013/3/14
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房地产项目前期研展工作 68P
发布时间:2013/3/8
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发布时间:2013/3/4
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房地产项目前期研展工作 68P
发布时间:2013/3/1
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北京平谷土地开发流程 58P
发布时间:2013/2/28
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/18
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房地产开发前期工作流程表 2P
发布时间:2013/2/17
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2012年开发报建流程和技巧培训 47P
发布时间:2013/2/1
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房地产价格策略思考研究 6P
发布时间:2012/11/28
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发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/8/30
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发布时间:2012/8/3
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内容摘要:项目前期准备,项目可行性研究,项目立项申报,项目审核,项目立项等。
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内容摘要:将各研究成果(知识)、资源应用某项计划或设计,以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。
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内容摘要:透明原则:考核流程、考核方法和考核指标是清晰明确的;考核者与被考核者对考核目标不会存在明显的分歧。• 客观原则:考核依据是符合客
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内容摘要:本环节旨在通过在投资决策前对项目资源和时空环境进行评估,从经济角度评估项目的可行程度,得出项目实施的可行性研究报告,为决策者是否投资开发提供
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内容摘要:金地上海公司精装修体系与价值精装修的流程精装修的标准化成果
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内容摘要:甲方决策者“背景”决定了项目启动的“定位性质”开发设想是房地产开发商最关键的一项工作,从这项工作起,整个房地产项目开发就进入了状态。开发设想
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内容摘要:中国房地产企业上市融资专题研究_All
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内容摘要:房地产企业开发流程环节 1 开发设想 可行研究目录 2 3 申请项目用地 4 项目设计 5 征地及拆迁安置 6 筹措开发资金 7 建设工程招
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内容摘要:现场项目管理工作流程文件编号:第页共页版本除设计院正式出的施工图纸外,在施工中发现图纸不详细或必须变更的情况,由建设方总工向设计院发出通知,
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内容摘要:今天我们将围绕项目前期提案阶段的工作来与大家分享一下,研展部从项目运作前期所介入的相关工作,根据不同的阶段所开展的项目可行性研究、市场研究、
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内容摘要:北京市房地产开发项目开发流程 选址研究,寻找合作伙伴,签订合作意向,协议及合同书 ↓ 向规划管理部门申领规划要点,以获取规划要点通知书,编制
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内容摘要:今天我们将围绕项目前期提案阶段的工作来与大家分享一下,研展部从项目运作前期所介入的相关工作,根据不同的阶段所开展的项目可行性研究、市场研究、
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内容摘要:开发项目中交通影响评价流程为:开发企业将交通影响评价报告(开发企业委托有资质的设计单位做出)交至市规划委,规划委将交通影响评价报告转到市交通
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内容摘要:熟悉新景祥战略定位流程,提高咨询顾问和市场咨询业务的标准化,提高工作效率与技巧;掌握如何运用新景祥经典方法论,掌握定位方法和工作,提高专业技
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内容摘要:熟悉新景祥战略定位流程,提高咨询顾问和市场咨询业务的标准化,提高工作效率与技巧;掌握如何运用新景祥经典方法论,掌握定位方法和工作,提高专业技
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内容摘要:熟悉新景祥战略定位流程,提高咨询顾问和市场咨询业务的标准化,提高工作效率与技巧;掌握如何运用新景祥经典方法论,掌握定位方法和工作,提高专业技
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内容摘要:熟悉新景祥战略定位流程,提高咨询顾问和市场咨询业务的标准化,提高工作效率与技巧;掌握如何运用新景祥经典方法论,掌握定位方法和工作,提高专业技
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内容摘要:项目建议书通过批准获得批准书后,即可进入可行性研究阶段,并形成可行性研究报告供项目决策。
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内容摘要:建设单位在工程项目可行性研究报告或其他立项文件被批准后,须向当地建设行政主管进行报建,交验工程项目立项的批准文件,包括银行出具的资信证实以及
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内容摘要:成本+竞争定价策略的决策流程大致是:计算出项目总成本→侦察竞争对手的价格情况→加上预期利润(视目标不同而比例不同)→得出本楼盘价格。
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内容摘要:本标准由化学工业部负责管理具体解释等工作由化学工业部中国成达化学工程公司负责出版发行由建设部标准定额研究所负责组织
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内容摘要:根据《建设工程项目管理试行办法》中管理业务范围的明确,项目管理公司重点在立项决策管理、项目手续办理、项目采购管理、项目勘察设计管理、项目造价
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