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销售人员培训--签约流程 24P
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全国房地产行业基准岗位职责描述 125P
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国税发【2009】31号文件解析 54P
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上海房产税征收细节解读 2P
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商品房销售须一套一标价 2P
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发布时间:2011/3/17
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企业管理:房地产开发公司行政管理手册 136P
发布时间:2011/3/16
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企业管理:员工手册(顺驰) 99P
发布时间:2011/3/16
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发布时间:2011/3/4
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万科集团考绩考评制度分析报告 19P
发布时间:2011/2/24
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发布时间:2011/1/26
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发布时间:2011/1/25
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内容摘要:根据公司的总体战略目标,组织制定公司的战略发展规划,经营模式、业务流程和工作流程,贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度,对
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内容摘要:一些核定征收的企业,取得转让土地使用权、转让股票、股权所得,或许是平价转让,如果完全按照文件执行,对纳税人很不利,应当如何执行?
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内容摘要:通过工程款支付管理保证项目款项支付的手续完备,各职能部门对自行负责的建设工程部门的付款计划按照监管到底,负责到底的原则执行,此项制度的制定对
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内容摘要:按国家制定的有关个人住房房产税规定执行。新购住房的购房时间,以购房合同网上备案的日期为准。居民家庭住房套数根据居民家庭(包括夫妻双方及其未成
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内容摘要:商品房销售明码标价后,可自行降价、打折,但涨价须重新申报备案。中介服务机构销售二手房也须执行此规定。
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内容摘要:作好现场的管理工作,合理调配员工的工作时间,严格执行上班工作时间,以免出现现场空场及人员短缺现象。保持现场整洁,避免脏乱出现。认真开展周会。
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内容摘要:地方政府要切实承担起促进房地产市场平稳健康发展的责任,严格执行国发10号文件及其相关配套政策,切实将房价控制在合理水平。
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内容摘要:健全而科学的行政管理制度在现代房地产开发企业经营管理过程中起着协调、执行、指示的重要作用,它直接关系到整个企业兴衰。面对日益激烈的市场竞争,
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内容摘要:定岗定编是指依据集团的战略目标和公司销售任务,以岗位、业务流程分析工作为基础,对集团的组织架构、岗位设置、岗位工作内容、员工报酬等一系列内容
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内容摘要:(顺驰中国)具有完善的法人治理结构、高度认同的核心价值观和优秀的企业文化、明晰的愿景和战略,并通过聚焦战略的管理体系保证战略得到强势执行。未
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内容摘要:地方政府要切实承担起促进房地产市场平稳健康发展的责任,严格执行国发10号文件及其相关配套政策.
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内容摘要:为了进一步完善万科考绩考评制度,我对企业考核制度的历史和理论,对万科集团考绩考评制度及其执行情况进行了一些考察和分析,获得了进一步的认识,并
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内容摘要:①入住率高的酒店的主力客源均为企业客户、商人(商务人士)、机关人员三大块,其中金德、国宾因其地理位置的优势,外地来株出差人员的入住也占了相当
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内容摘要:完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有
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内容摘要:依据集团“传承文化•超越自我——万科物业“五步一法”创新服务体系方案”,结合沈阳公司现状,制定沈阳公司五步一法服务体系创新方案行
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