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发布时间:2015/12/12
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发布时间:2016/1/9
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发布时间:2016/3/22
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文档标签:基于o2o模式的网络会展业发展,调查研究
内容摘要:会展业在采取网络虚拟形式与传统实体形式相结合的发展过程中,需要建立一个可跟踪衡量的流程,也就是形成跟踪闭环,衡量O2O模式在会展业中应用的有效程度。同时,也可利用跟踪闭环系统搜集参展商的数据,建立个性化数据库,尽量消除会展行业的柠檬现象。
发布时间:2016/3/22
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内容摘要:这几天看了一个案例,讲的是某社区O2O企业是如何陷入困境的?文中分析了很多原因,比如烧钱啊,摊子铺的太大了,超市不支持啊等等都是目前来说很多O2O企业陷入困境的原因。
发布时间:2013/2/28
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发布时间:2008/12/19
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发布时间:2011/12/19
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文档标签:龙湖人力资源战略专题研究,市场研究
内容摘要:国内许多企业实行的绩效考核,其实只是绩效管理中的一个环节。完整的绩效管理应当是一个循环流程,包括绩效目标制订、绩效辅导、绩效考核和绩效激励等内容。两者最大的不同在于,绩效考核是在年底对过去绩效情况的回顾,甚至有些公司是到了年底才匆忙制订了考核的标准、条款和权重,“针对的是点”;而绩效管理则是向前看,侧重过程,通常需要一年时间完成整个流程。
发布时间:2008/12/19
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保利地产企业管理流程深度研究报告 63P
发布时间:2011/12/18
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万科高速扩张中的产品生产模式 53P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:万科高速扩张中的产品生产模式,市场研究
内容摘要:完成了战略策略的内部梳理和对美国帕尔迪公司的学习总结,形成了一整套策略实施的方法和工具,并调整了流程,为大规模高速扩张提供了平台:标准化、产品复制
发布时间:2011/12/12
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文档标签:养老地产专题研究报告,市场研究
内容摘要:养老地产,是“养老+地产”的一种开发模式——复合地产。是传统房地产业与养老产业在功能组合与产品形态上渗透和互动,它是一种泛地产,通过资源整合创造出更大的居住价值与商业价值。这种模式是将房地产开发与创造消费者生活方式密切结合,将房地产业和其他相关产业进行整合,从而将某种具有号召力又具有贴近性的生活方式完整地镶嵌到房地产的规划、开发、运营和服务的整个流程之中,为消费者创造出充分体现生活感受和文化价值的复合人居生活。
龙湖集团案例协作模式 18P
发布时间:2015/12/16
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房地产市调与拓展研究流程演示 35P
发布时间:2010/12/5
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发布时间:2011/3/10
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发布时间:2015/11/22
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文档标签:市场研究,创建客户型开发商企业转型
内容摘要:作者说,企业家们经常带着全心全意的注意力和火热的激情,但所执行的是错误的战略,向着错误的方向,做着错误的事情。因为他们没有真正理解复杂的、精细的市场变化,他们还在面对“过去的市场”。
房地产企业管控模式选择及执行 61P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:市场研究,房地产企业管控模式选择及执行
内容摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效管理和激励体系变革等集团重大项目,具有深厚的战略管理、组织管理、组织变革、管理理论和HR管理理论的理论功底和实践经验。
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2015/11/28
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发布时间:2010/11/19
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发布时间:2008/10/30
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文档标签:市场研究,珠三角七城房地产市场研究报告
内容摘要:房地产行业属于第三产业,它涉及到经济、法律法规、建筑工程技术、市场营销、艺术等方面,在国民经济中起着重要的支柱作用。房地产行业也是一个资金密集型的产业。资金投入大、风险大,不允许投资者有大的失误。此行业流程复杂、涉及面广,直接关系到国计民生,直接影响到社会的发展。所以,研究房地产市场发展趋势有利于政府、开发商、居民等及时了解行情,作出准确判断,进行合理决策。
金地集团地产业务流程绩效指标库 29P
发布时间:2015/10/26
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龙湖地产竞争优势专题研究报告 46P
发布时间:2015/10/14
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文档标签:市场研究,龙湖地产竞争优势专题研究报告
内容摘要:运营管理体系是龙湖成功的支撑系统。在项目运营过程中,项目团队可以借助公司设立的标准化工具、流程、模版进行快速的运营决策和操作,以实现项目规模化发展。
内容摘要:要提高资金使用效率,使住房公积金在支持居民基本住房需求、改善民生方面发挥更大作用。希望各地更多发挥主劢性,采取多种措施,用好用足住房公积金。
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内容摘要:相关技术规范及《XX湖——白云山深度开发研究及规划方案》作为本规划的重要依据
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发布时间:2016/3/22
文档标签:基于o2o模式的网络会展业发展,调查研究
内容摘要:会展业在采取网络虚拟形式与传统实体形式相结合的发展过程中,需要建立一个可跟踪衡量的流程,也就是形成跟踪闭环,衡量O2O模式在会展业中应用的有
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发布时间:2016/3/22
文档标签:o2o核心是服务流程的再造,而非简单替换,调查研究
内容摘要:这几天看了一个案例,讲的是某社区O2O企业是如何陷入困境的?文中分析了很多原因,比如烧钱啊,摊子铺的太大了,超市不支持啊等等都是目前来说很多
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内容摘要:北京市土地一级开发及经营性项目用地招标拍卖挂牌出让流程示意图
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发布时间:2008/12/19
文档标签:房地产多项目管控流程,绩效管理实战专题研讨会,市场研究
内容摘要:精简机构能提高企业的运行效率吗?--理想与现实的差距:某企业组织变革的尴尬
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发布时间:2011/12/19
文档标签:龙湖人力资源战略专题研究,市场研究
内容摘要:国内许多企业实行的绩效考核,其实只是绩效管理中的一个环节。完整的绩效管理应当是一个循环流程,包括绩效目标制订、绩效辅导、绩效考核和绩效激励等
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内容摘要:越靠近价值链前端,经营操作风险越大,但对整个房地产开发项目的利润贡献越高,管控的重点关注风险控制和成本的控制(论证、策划、设计流程)
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发布时间:2011/12/18
文档标签:保利地产企业管理流程,市场研究
内容摘要:围绕各经济圈核心城市向四周其它较发达城市进行战略渗透,继续完善全国布局
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发布时间:2010/12/18
文档标签:万科高速扩张中的产品生产模式,市场研究
内容摘要:完成了战略策略的内部梳理和对美国帕尔迪公司的学习总结,形成了一整套策略实施的方法和工具,并调整了流程,为大规模高速扩张提供了平台:标准化、产
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发布时间:2011/12/12
文档标签:养老地产专题研究报告,市场研究
内容摘要:养老地产,是“养老+地产”的一种开发模式——复合地产。是传统房地产业与养老产业在功能组合与产品形态上渗透和互动,它是一种泛地产,通过资源整合
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内容摘要:龙湖起步阶段:单业态单项目的串联运营,其管理重心是理顺房地产项目开发流程,积累业务流程中需要的知识,细化流程节点与岗位、岗位职责的对应关系。
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内容摘要:每个企业对获得土地的迫及程度是不同的,企业随着土地存量的减少,其迫及程度加剧,对项目收益水平的要求也会降低,因此,因每个企业的现状不一样,基
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内容摘要:从摸清公共设施的定义、分类及政策规定入手,廓清公共设施开发的基本特征、一般模式和工作流程
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发布时间:2015/11/22
文档标签:市场研究,创建客户型开发商企业转型
内容摘要:作者说,企业家们经常带着全心全意的注意力和火热的激情,但所执行的是错误的战略,向着错误的方向,做着错误的事情。因为他们没有真正理解复杂的、精
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发布时间:2015/11/25
文档标签:市场研究,房地产企业管控模式选择及执行
内容摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩
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发布时间:2015/11/24
文档标签:市场研究,远卓中远房地产开发有限责任公司
内容摘要:中远房地产对开发价值链中的前期策划、工程监理、销售等外包环节并没有形成最有效的协调管理
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内容摘要:市国土局会同市发改、规划、建设、交通、环保等部门就土地、产业政策、规划、资质、交通、环保等对一级开发实施方案提出原则意见
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内容摘要:从初步调查的情况来看,改工业区以工业厂房为主,其次是以私宅、办公楼,商业、综合楼为辅的多元复杂的城市更新地块项目,今天,我司主要就其更新项目
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发布时间:2008/10/30
文档标签:市场研究,珠三角七城房地产市场研究报告
内容摘要:房地产行业属于第三产业,它涉及到经济、法律法规、建筑工程技术、市场营销、艺术等方面,在国民经济中起着重要的支柱作用。房地产行业也是一个资金密
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阅读量:15
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发布时间:2015/10/14
文档标签:市场研究,龙湖地产竞争优势专题研究报告
内容摘要:运营管理体系是龙湖成功的支撑系统。在项目运营过程中,项目团队可以借助公司设立的标准化工具、流程、模版进行快速的运营决策和操作,以实现项目规模
[详细]
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