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发布时间:2021/3/12
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龙湖集团案例协作模式 18P
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开盘前储客与客户摸排技巧 42P
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万科地产策划与营销流程 119P
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珠江地产倡导“阳光流程” 1P
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内容摘要:龙湖起步阶段:单业态单项目的串联运营,其管理重心是理顺房地产项目开发流程,积累业务流程中需要的知识,细化流程节点与岗位、岗位职责的对应关系。
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内容摘要:要提高资金使用效率,使住房公积金在支持居民基本住房需求、改善民生方面发挥更大作用。希望各地更多发挥主劢性,采取多种措施,用好用足住房公积金。
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内容摘要:认筹开盘期客户摸排的一般流程是策划、销售、开发商同步参与的过程,将传统的开盘节点进行细分,通过多个营销环节制造了解客户、引导客户的机会。
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内容摘要:目前全国商业地产项目死盘,烂盘占据三分之一,究其原因,就是商业地产项目的开发流程做错,一错再错。
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内容摘要:沟通途径:通过“业主代表”“联系万豪”“项目总监”。
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内容摘要:风险分析又称概率分析,利用概率值来研究不同因素的概率分布,从而对方案的经济效果指标做出某种概率描述,对方案的风险情况做出比较准确地判断。
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内容摘要:项目组将在9月30日前完成全部模板和表单的整理与归集,并完成模板和表单与流程文件、流程指引文件的配套。
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内容摘要:金地上海公司精装修体系与价值精装修的流程精装修的标准化成果
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内容摘要:南城新社区珠江骏景开发商珠江地产负责人告诉记者,他们正在倡导“阳光交房计划”,力争让业主与开发商成为朋友。
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内容摘要:选择操作管控型模式,设置计划管理部门,根据部门职责设置岗位;部门职责建议:计划管理、计划绩效管理、关键决策、管理流程管理、阶段成果管理、关键
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内容摘要:业务拓展部为投资决策流程的主要执行部门,负责获取土地资源信息,对相关土地信息进行战略评估、效益评估及可行性评估,并负责编制地块评估报告,组织
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